other_letter

Мыслей про "отступные за 3 месяца" уже накидали, это очевидно.
Хотя персонально я никогда не слышал о таких выплатах от своих реальных знакомых (раз - я про РФ, два - реальные знакомые это прям реальные, а не "у новенькой из бухгалтерии двоюродный брат"), все больше о золотых парашютах для тех, у кого и так не особо плохо дела.

Что посоветую по делу:
Отпуск. Не обычный очередной отпуск, а в зависимости от Вашей ситуации - академический, декретный, по уходу...
Длительный больничный.

Важно - это имеет смысл если у вас именно трудовые отношения и Вы можете подтвердить регулярные выплаты (оплата за работу, т.е. не так важно чтобы это была именно зарплата - премии и просто перечисления вполне подойдут). Если отношения не трудовые (ИП, самозанятость, ГПХ и прочие формы) - можно побороться, но будет сложнее.

Я не понял что за продукт, не знаю целевой аудитории и потому могу только покапитанить в стиле "на HH/на партнëрских фермах".
Как обычно поступаю я, если я сталкиваюсь с подобным вопросом:
1. делаю как можно более лëгкий вход (клиентам). Бесплатный не надо, он очень помогает распространению, но приносит много гемора для эксплуатации. Смотрю на типичного потребителя и прикидываю его дневную прибыль. Очень условно, но это дает понимание о каких порядках речь.
2. понятно, что лью трафик.
3. простенький лендос
4. И вот тут уже сейлы, которые работают с лидами.

Тонкостей много, но суть в том, что должно быть реально и несложно продавать. Это затем, когда клиент уже ваш и вы его знаете, можно подключать умных и крутых продажников за большие проценты.

Возможно я заблуждаюсь и вы общеизвестная платформа, которую все знают и все хотят, но исходя из того, что вы ищете пути решения не-ИТшного вопроса на ИТшном ресурсе - склоняюсь к мнению, что что-то делаете не так.

Продать нечто непонятное задорого можно. Но сделать такие продажи системными - вряд ли. Потому, если нарочно выделять крайности, надо продавать либо бизнес-джеты задорого либо семечки "стакан за рупь". И то и другое примерно понятно как продавать. Ценность для потребителя понятна. Понятно как искать продавцов того и другого.

Но сейчас не это Ваш вопрос. Сейчас Ваш вопрос "как продать сотрудничество". Я сейчас к тому, что некий продукт (ну, ОК, пусть сервис или процесс) для продажника тоже должен быть понятен. Самое простое - нанять человека за зарплату и рассказать ему что он должен делать и простимулировать уже если он будет добиваться правильных результатов. Если же вы не хотите нести эти риски - их придется продать. Не платите зарплату официанту - пусть кормится с чаевых, но дайте ему понять что это реально. Да, я не в курсе как именно вы это делаете, потому исхожу из предположения, что это что-то типа "новая никому неизвестная, но всем нужная CRM, которая впитала в себя все плюсы всех других и ни одного минуса, стоит 100 денег, вы находите клиента, он совершает перевод, после подписания акта мы перечисляем 50% вам". Еще раз - я не в курсе прав ли я, это измышления и все. Всë это я пишу чтобы донести мысль, что что-то у вас не так с подачей самой ценности сотрудничества с вами.

отмечусь и я, постараюсь не повторять уже описанного.
Для работника плюсы ИП:
1. (обычно) нет вопросов по опозданию утром.
2. (обычно) нет вопросов к тем же погроммистам по проектам, которые делаются параллельно.

Минусы:
1. Если недоплатят - разбираться надо не через Инспекцию, которая обычно на стороне работника, а через суд, где уже не так однозначно.
2. Отпуска и прочего по сути нет.

Итого:
Имеет смысл связываться через ИП только если деньги СУЩЕСТВЕННО выше чем по рынку. Если в рынке или разница небольшая - нафиг-нафиг, тогда это не выгодное сотрудничество, а игра в одни ворота.