Доброго времени, я ознакомился с вашими публикациями на хабре и посмотрел ваш проект.
Опустим, что субъективно мне не понравился дизайн, и как итоге с сайтом тоже несколько неудобно работать. По самому проекту вам уже отписали, я больше смотрел на ваши действия. Все написанное ниже субьективно.
1)В течение всего анализа меня не покидал вопрос, причем тут дети и помощь им, люди которые хотят помочь детям могут напрямую отправить деньги в соответствующие компании и тд. У вас на хабре в первой статье указанно что сервис не ставит целью обогатить создателя, ну допустим. Но получается людям, которым очень понравился ваш проект, и они хотят проспонсировать его, можно только отправить деньги на помощь детям.
Но дальше бросилась фраза в вашем комментарии про пожертвования,
Эта секция будет на сайте до появления тарифов.
Могу сослаться на то, что нет ничего более постоянного, чем временное решение. Но поддержу ранее сказанное, уберите это.
2)Дальше вопрос из тостера, который вы не поняли,
Для кого он?
Вы жалуетесь на то, что не можете найти своего клиента, но теряетесь в вопросе кто он. Описав своего клиента, вы сможете понять где его искать
3)По поводу статей на хабре
3.1)Первая статья описала проект, но по заголовку "Интерактивный сайт с post-hawk? Легко!" можно было описать написание проекта с использованием вашего сервиса, с примером.
3.2)Вторая статья о перезагрузке. Если вы дочитали до этого момента, ответьте сколько времени вы потратили на изучение информации об опыте запуска стартапов. Вообщем причем тут удача, которая повернулась не тем местом, не понятно. Принцип MVP не гласит что вы должны сделать все минимально, что бы была видна идея. В вебе он работает, так что бы вы получили минимальный функционал, который можно продать. А для продажи у него должен быть товарный вид. В эту идея не вписывает страшный сайт и нулевой маркетинг. В нее вписывает отказ от поддержки старых браузеров (первая статья хабр).
3.3) Но сам заголовок статьи "Post Hawk. Перезагрузка", интересен только вашим текущим клиентов, которых на тот момент 10 штук. Люди не знающие о вашей компании, спокойно забьют на новость о том, что теперь вы исправились и стали лучше. Идея этого материала подходит для емайл рассылки, либо ченжелога/новостей.
3.4)
3. Новости пока и не должны открываться.
Зачем они тогда там есть?
3.5)
пока нет средств на хорошего контент-менеджера
Контент менеджер занимается преимущественно контентом, у вас нету контента как такового, лента новостей, притянутая сюда не считается, она содержит ченжлоги и не несет контента.
3.6) И снова заголовок статьи под номер 3 будет интересен только вашим клиентам, которых сейчас n.
3.7) У вас есть возможность вести блог на хабре, с огромной аудиторией. Почему вы не можете писать статьи рассказывающие о решение задач, и в конце подробного решения, писать что ваш сервис это может сделать вместо разработчика. Читатель, который ищет решение проблемы, подумает может ему лучше воспользоваться вашим решением, чем писать свой велосипед. Все ваши текущие статьи это новости для сайта, а не статьи для хабра.
4)Вы в комментариях постоянно оправдываетесь,
Я так и знал, что где-то это уже есть, хотя поиском найти не смог
про дизайн я понял, буду думать, где его взять. Этот я сделал сам, но дизайнер из меня тот еще :). Хороший дизайн стоит хороших денег, а этого ресурса, к сожалению, пока нет.
Я с вами согласен, сайт сыроват, но нужно с чего-то начинать, этот старт более удачен, чем предыдущий.
и тд.
Хватит оправдываться, хорошо, что вы это понимаете, плохо, что не сделали раньше. Но хватит писать, что ваш сайт сырой, денег нет, публика вас, почему то, обходит стороной. Просили критику, принимайте к сведению, исправляйте, но не надо писать причины, почему до этого вы все сделали на авось.
5)
Но, хочется верить, что любой продукт найдёт своего потребителя. Пока я просто не могу понять почему мой не находит...
Кто вам внушил такую глупость? Множество проектов теряются, именно по той причине, что не нашли потребителя. Почему ваш проект должен сам был найти? У компаний маркетинговые отделы сидят днями придумывая как донести продукт до клиента, а ваш сам себя будет двигать.
5.1) На моменте когда вы начали искать клиентов, вы с пункта "Главное сделать" переключились на пункт "Продать", и размышляете, почему нету клиентов, ведь все так классно работает. Именно умение продать позволяет найти клиента и продать ему.
6) На ваш ключевой вопрос, чего не хватает сервису? Сервис, как программный код, никому нафиг не сдался. Сервис нужен как инструмент. А инструмент должен быть понятного назначения, желательно разрекламированный и имеющий преимущества над аналогами, кроме "Пока — бесплатно."(хабр статья 1). То что спустя столько времени после запуска проекта, вы только сейчас подумали, что нужен маркетинг - слишком печально.
P.S.
Хороший дизайн стоит хороших денег, а этого ресурса, к сожалению, пока нет.
А откуда они будут если вы планируете отдавать все на благотворительность.
