Сергей

Нет никакой формулы. Как договорились, так и будет.

Задать вопрос:
"может ли он сделать качественный интернет-магазин который не будет тормозить и лагать на woocomerce".
Если ответ "Да" - спец хреновый )

проверить, что центр внутри полигона
проверить, что расстояние от любой стороны полигона до центра не меньше радиуса круга

Сам фриланс жив. И будет жить вечно.
А кому, как вы думаете, фирмы в СНГ заказывают работы? Австралийцам, что ли?

Прямо сейчас пилю проект на 300 000 рублей (российских), не успел допилить, а заказчик желает еще один проект подсунуть мне на сумму в полтора раза большую, ищу кому перепоручить...

Но на биржах в 98%, да, шлак. Так же и в англоязычном фрилансе.
Но там объемы раз в десять превышающие объемы на русскоязычных биржах, по причине большего количества населения владеющего английским, а не русским.
За счет объемов и кажется, что в англоязычном лучше дела.

Собирать правки в блок на 15-25 минут (те просто сказать, если в письме не указано "срочно", то фиксы будут делаться после пятого-шестого письма)
Когда просить оплату за блок: внутри большого проекта +1-2 часа, как за поддержку
или после: как отдельный блок
стоит оговорить с клиентом заранее

Акцент тут на том, что задачи на 5 минут - ето вспомнить о чем проект, запустить все тесты, понять как решать, решить (вот тут 5 минут), запушить, задеплоить, написать ответ
И в совокупности 5-минутная задача сожрет пол часа и более

Прежде всего, для менеджера важно понимать людей. Всё что они говорят, что не говорят. Чётко улавливать интонации, язык тела. Понимать их мотивы.
Не менее важно умение убеждать. Разными способами - договариваясь, запугивая, манипулируя нежными чувствами, всё что угодно. Отдельно выделю, относящиеся к этому пункту навыки, грамотной речи, поставленного голоса и умения правильно держать себя.
Эти умения лучше развиваются не в стерильной корпоративной среде со стандартизированной культурой поведения, а в жизни повседневной. Заставь 6-летнего племянника перестать баловаться, заставь ханыгу соседа перестать курить в подъезде, запрети подруге ПМС и фразы "Ничего не случилось!" и "А мама сказала..."

Крайне полезно иметь хорошую память и уметь в планирование, в том числе долгосрочное. И тут опять же полезен ежедневный бытовой опыт. Разработайте себе чёткий распорядок дня, планируйте бюджет, играйте в шахматы, плетите интриги.

Имея базу необходимых навыков, можно приступить к теории. Во-первых, теории управления ИТ-службами - ISO 20000, ITIL, PMBoK и Agile. Во-вторых, очень ценно знать прикладную область - например, бизнес-процессы розничных и оптовых продаж, основы учёта, в том числе бухгалтерского, основные законы, регламентирующие деятельность и прочее. Бизнес-литературу и книги по личностному росту сразу в помойку. Не то чтобы в них не встречалось ничего хорошего, но крайне редко и очень мало.

Наконец, не обязательно ждать пока руководитель освободит место. Если в вас действительно созрел менеджер, вы можете его подсидеть.

UX/UI – не sketch или figma. Это совокупность знаний из разных отраслей — технической, творческой + психология. Это большой объем знаний и умений.
Учите html/css/js (базовые понятия), читайте все что возможно по типографике (это основной пункт для дизайнеров), колористике, композиции, читайте исследования по UX (их масса, есть большие труды, но в основном англоязычные, начните с Купера, как вариант). И в процессе всего этого практика, практика, практика. Потому что, к сожалению, без нее никуда. Вы будете круты настолько — сколько кейсов запилите. Успехов!

Начните работать на Upwork.com. Там очень много работы по вордпрессу. Работайте с западными заказчиками ( желательно западня Европа, США, Австралия; индийский/арабские/азиатские заказчики - не стоит ).
Становитесь профи. Ставьте себе задачи сами, тренируйтесь. Смотрите ленут предложений, чтоб понять какие задачи встречаются, и снова тренируйтесь.
Нет такой штуки, как цена за какую-то конкретную работу. Это самый большой психологический барьер. С опытом понимаете, что хороший клиент платит не только за результат, а за комфорт работы с вами, простоту в общении, умении задавать правильные вопросы и не надоедать излишними вопросами, за умении быть на связи, отвечать быстро, кратко, четко, делать работу так, чтоб потом не приходилось дофига фиксить и доводить.
Не работйте с плохими клиентами, которые считают что вы им что-то должны, не ценят ваше время и т.д. Во время контракта - вы профессионал, который оказывает квалифицированную помощь тому, кто в ней нуждается, а не просто наемный хз-кто. Вы работаете "с кем-то", а не "под кем-то". Учитесь отказывать плохим клиентам, говорить "нет"; не объясняться, а говорить об условиях, на которых согласны работать.
Для начала поставьте себе рейт $12 в час ( и теперь сравните сколько это выйдет за тот же объем работы, за который вы получаете 12к рублей сейчас ). В зависимости от успехов, кол-ва заказов и качества отзывов за полгода-год рейт можно поднять до $25-40 в час ( и это не предел, я видел ВП-про, которые берут $65-80 за ВП ).

Важный момент. Не сочтите за троллинг, но "дъявол в мелочах". Без обид. Научитесь писать грамотно. Безалаберный в деловой переписке человек, может писать такой же безалаберный код. Под рукой всегда есть гугл, водр с проверкой грамматики и т.д. Не ленитесь.

И самое главное - верьте в себя. Если кто-то другой может, вы и тоже можете. Все получится.
Удачи =)

ППЦ, вот кто обваливает рынок!!
Магазин будет приносить прибыль владельцу, а вы скромняшка, боитесь цену загнуть, будто делаете личную страничку васи пупкина.
Если бизнес не может купить себе инет-магазин за хотя бы 40к рубасов, то по сути такой бизнес и не нужен никому, он загнется через пару месяцев с таким скупердяйством! Там же еще надо будет продвигать, работать скорее всего в соц. сетях и т.д.
А вы своей скромностью только увеличиваете энтропию, висят потом такие дохлые магазины годами, пока домен не забудут продлить...
Магазин на минималке с версткой всех страниц меньше 120к не делаю, средняя 200-300к, с полной настройкой (доставка, геопривязки, скидки, накопительные, личные кабинеты, промокоды, связи товаров и т.д.) - это тебе на будущее ориентир!

CISC-команда исходного x86-кода разбивается в набор RISC-команд, которые и скармливаются аппаратному RISC-процессору. т.е. во всех современных процессорах x86 и x86-64 эмулируется, алгоритмы этой эмуляции и записаны в микрокоде
практическое описание примения микрокода процессора к примеру здесь

У генератора псевдослучайных чисел есть такое понятие, как «случайная затравка» (random seed). Затравку берут из истинно случайных мест вроде счётчика тактов процессора. Достаточно сохранить затравку — и последующие запуски генератора дадут те же результаты.

Допустим, манипуляции с затравкой есть вот тут.
php.net/manual/ru/function.mt-srand.php

Отвечу скорее всего как смежное звено, попытаюсь сам структурировать инфу, ну и может натолкну кого на мысли.

У меня несколько человек, с которыми я постоянно работаю (около 7). От них идут постоянные заказы (довольно объемные и тд). Теперь к сути вопроса.

Что я делаю:
1. Все задачи, все заказчики мне кидают в Trello. Там же они обозначаются по степени важности.
2. Бывает что это задачи что-то поправить и тд, мелочи в общем. Как раз на таких мелочах и тратится большая часть времени, поэтому указываем степень важности.
3. Выполнил задачу, перенес ее в категорию Сделано. Клиент сам потом проверяет еще раз, все ли нормально, после чего там же, если нужно, пишет замечания и тд. Все это дело всегда мне доступно из приложения, либо с десктопа, уведомления и тд - полезная вещь. В общем на пустую болтавню время мы не тратим.

Это что касается мелких задач. Если речь касается проектов.

1. Присылается ТЗ, обсуждение. На этом этапе как раз львиная доля времени и тратится, но без этого никак. После чего просто по пунктам ТЗ я выполняю работу, что-то пропускаю, если тратится много времени и это можно пропустить.
2. Отчитываюсь о промежуточной работе, присылаю тз с выделенными фрагментами, что сделал. Обсуждаю неясности, если они есть.
3. Второй самый жрущий время этап - допиливание, тут обычно все дело затягивается на несколько дней (ждешь что-то от заказчика, он что-то ждет от дизайнера и тд). Как правило весь проект на этом этапе сделан, нужно только отрихтовать.
4. Если проект действительно сделан и все мелочи остались за заказчиком, то делаю самые простые задачи из следующего проекта. Считаю что любой проект можно разбить на подпроекты, их в свою очередь еще на более простые задачи. В общем дробление - наше все.

По тайм-менеджменту ничего толкового не скажу, сам пытаюсь с ним разобраться, однако советую:
1. работать строго по определенному графику (обычный рабочий или ваш личный, главное чтобы кол-во рабочих часов было адекватным).
2. бывает что нужно что-то делать в ночь, потому что что-то произошло, если вина ваша - работаете и все, если заказчик предлагает вам допилить в 5 утра новый модуль потому что он про него забыл, а сдавать уже в 7 утра, поднимаете цену за проект и работаете, либо отказываетесь это делать (чревато чем угодно).
3. Для увеличения КПД вашего собственного нужно отдыхать. Обязательно прогулки на улице 1-1.5 часа в день. Помогает разгрузить голову и не будет проблем со здоровьем (как человек, который на этом попался и получил целый букет псих. расстройств - настоятельно рекомендую), физические нагрузки, и не забывайте про глаза. Каждый 40-60 минут дайте отдохнуть глазам (можно делать 5минутную гимнастику).

По ценам и срокам, тут уже как каждый горазд. Я смог немного набить руку и просто прочитав тз озвучиваю цену + 10-15% на случай непредвиденных правок и тд. Кто-то рекомендует за каждый пункт тз назначать цену, но я считаю это не всегда выигрышным вариантом, потому что получить адекватное ТЗ - подарок.

P.S мог многое упустить, поэтому отвечу уже в комментах, если потребуется.

Цель бизнеса - это получение прибыли. Какую прибыль принесет бизнесу сотрудник просто присутсвующий в определенные часы в офисе? Поэтому бизнес платит за результаты, а не присутствие. Если платят за иное, то такой бизнес не долго продержится и стоит уже подумать нужно ли связываться с такой компанией.