Игорь

Технологии действительно отстойные, но не знаю, есть ли вам разница?
В сфере пхп и вордпресс к тому же куча индусов работает за еду. С начальным знанием вордпресса имхо на авпорке делать нечего, там нужны профи (в любой технологии). Начинашек там и так полно. Английский тоже важно. К тому же сейчас там слишком много фрилансеров и апворк новичков принимает неохотно.

Оптимальный путь для старта - предлагать там то, что там более-менее востребованно и что вы уже делаете хорошо и в чём у вас хороший опыт. Если такого не можете найти - учиться и набираться опыта вне апворка.

Судя по тому, что вы пишете и по каментам, у вас не с сейлзами проблема, а с продуктом. Вам не продажник нужен, а грамотный маркетолог-продукт-дизайнер (и это один человек).

1. Учиться на своих ошибках и успехах. Алгоритма по оценке не существует, есть методики, но они требуют опыта оценки. Без опыта оценки всё равно будет неверный результат.
2. Прочитать "Вальсируя с Медведями". Там есть методика рассчёта Riskology, из неё будет хотя бы понятно как это работает вообще.

Любой, успех во фрилансе зависит не от языка.

Основатель - это не роль, не профессия, не должность и не функциональные обязанности. Если основатель часть команды, он должен взять на себя какую-то полезную роль.

то есть работать они будут в свободное время за возможную долю из прибыли конечного продукта

не будут

Как, где и кто поможет правильно оценить стоимость проект?

Что по вашему правильно?
Обычно наиболее точно предсказать сроки и стоимость сможет тот, кто этим потом будет заниматься. Непосредственный исполнитель. Потому что кто то делает быстрее, кто то медленнее. Кто то дороже, кто то дешевле.

Спрашивать у фрилансеров на стороне или коллег, получишь субъективное мнение

А что такое объективное мнение по вашему?
В данном случае любая оценка будет даваться людьми. Искусственного интеллекта для оценко подобного рода не придумали ещё. А когда придумают, то это будет субъективная оценка от этого ИИ.

Идея ничего не стоит, поэтому вы должны что то предложить грамотному специалисту, чтобы он согласился участвовать в вашем проекте. Деньги, связи, какие то ваши профессиональные редкие качества и т.д.

В случае диспута фидбэк можно оставить всё равно.
Если клиент обидчивый - в случае выйгрыша вы легко получите плохой публичный и приватный фидбэк от него.

Изменения за доп деньги

Кто общался с поддержкой, насколько они с пониманием относятся к таким чудикам как я?

с нулевым пониманием относятся

Могу ли я надеяться на помилование за явку с повинной (я даже готов заплатить штраф)?

Крайне маловероятно

Я никого не кидал, все клиенты остались довольны, UpWork получил свой процент, тут как бы всё чисто. Из этой ситуации есть выход, или на мне уже клеймо на всю жизнь?

Этот аккаунт забросить, регистрировать другой с другого компьютера и айпи адреса на реальные данные. Все карты, счета, фотографии, описание и т.д. понятное дело тоже другие.

Зависит от продукта, сферы деятельности компании и её структуры. Везде по разному.

TeamViewer

Нет, не так. Никаких там нулей и единиц нет конечно. Есть только электрические и магнитные импульсы, и электрические заряды.

> Файлы с SQL кодом содержат овер 15000 строк.
Ну как бы...

> Дело не в компе - Core i5 8GB RAM
По современным меркам - это не такая и серьёзная машина. Норма для разработки от 16 гиг. Меньше уже несерьёзно.

> ибо java прожорливая
Жаба давно уже не прожорливая. Жаба давно уже одна из самых эффективных виртуальных машин.

По сути ответа - у всех по разному распределяются обязанности в компании. Формально - вы обязаны то, что написано у вас в должностных обязанностях (они по закону обязаны быть, вы их должны были подписать при устройстве на работу).
Неформально - надо смотреть как принято у вас в компании.
Вообще говоря - сервера и цены имеют самое прямое отношение к разработке. Задача разработчика (архитектора) - предоставить наиболее дешёвое подходящее решение по критериям задачи.
А бизнес аналитики скорее всего про технологии и какие для них требуются сервера - знать не знают. И, в общем-то, не должны. Бизнес аналитики это те, кто слушают чего им расскажут бизнесмены, переводят это на язык логики и схем и передают разработчикам. Если упрощённо говорить.

На любых. Это же всё равно как скажем вы открыли свою небольшую компанию, теперь вам нужны люди. Мы ищем среди знакомых, на конференциях, на фриланс сайтах, на сайтах поиска работы (вакансии), на этом сайте. Везде. Вообще построение команды - это одна из самых главных задач любого бизнесмена. Кто хорошо справился, у того и дела пошли. Задача это сложная.

1) Frontend
2) Есть
3) Зависит от технологии, конечно нужно учитывать то, что будет сгенерировано бэкэндом
4) Не всегда
5) Как договоритесь с заказчиком
6) Если магазин стандартный - изобретать нет смысла. Если хотите сделать какой то особенный магазин, то фреймворк будет только мешать. Ozon не на вордпрессе же работает.