Игорь

Я недавно перешёл на мак (макбук про 15" 2015) с винды. До этого долго сидел под виндой и линуксом. Задачи - обычные бизнес (документы, таблицы, переписка, скайп, контакты и т.д.) и разработка. Так вот под маком всё это мне нравится гораздо больше, чем под виндой. Считаю мак более подходящим тем более под вёб, т.к. всё же это юникс система.
Да и сам макбук - просто отличная машина, аналогов нет, как мне кажется. Вон, люди покупают макбук просто из-за железа и ставят винду на него даже.
Да, чуть не забыл, самое главное же! Ретина. Для того, кто помногу за компом и тем более работает с текстом - must have.
В общем имхо самые большие плюсы макбука, которые для меня даже не оставляют альтернатив:
- Ретина
- Это юникс
- Хорошая батарея (5 часов нормальной работы)
- Всё работает без бубна. С виндой у меня, к сожалению, другой опыт.

Забыл добавить
- Лучший тач пад, который я видел. Совершенно другой уровень. Даже не особо скучаю по Ленововскому TrackPoint. Хотя я везде стараюсь использовать режим а ля Vim, так что мышка меньше нужна.

Я поставил такой хоткей с помощью программы Karabiner. Возможно BetterTouchTool такое тоже умеет.

Интересует был ли у кого опыт перехода с привычной раскладки (ctrl в левом нижнем углу, ctrl правый) на раскладку макбука

У всех, кто перешёл с PC на Мак.

1. Лично я не заметил особых проблем при переходе. К тому же - дело привычки.
2. Можно создать собственную раскладку и установить её в ОС.
3. Некоторые клавиши можно перемапить средствами Mac OS.
4. Есть всякие программы для ремапа и создания хоткеев (без создания собственной раскладки) (BetterTouchTool, Karabiner, Seil).
5. Что в Vim, что в Sublime можно же кастомизировать хотеки.
6. Кнопка fn используется только в комбинации с кнопками F1-F12 (для регулирования звука, подсветки и т.д.)
7. Будет удобно или нет - всё равно индивидуально.

Почитаешь, все прям крутые - "шли такого ПМа". Подобные советы давать много ума не надо.
1. Задайте вопрос ПМу - почему он считает, что вы должны работать в нерабочее время.
2. Действуйте в зависимости от ответа.

Например, если ответ,
"Потому что мы с вами договорились и вы обещали выполнить результат к вечеру, а ничего нет". И при этом вы действительно договорились (и не поставили ПМа в известность о том, что из за интернета всё задерживается) - логично поработать. А в следующий раз, когда у вас задержки, предупредить об этом. И возможно, не переставлять ничего, а делать задачу на чём есть.

Если ответ
"Ну я рассчитывал, что будет сделано уже сегодня", т.е. вы ни о чём не договаривались, под сроками не прописывались, разрешение ставить убунту получили, но оказывается не успели к сроку, на который рассчитывал ПМ. В этом случае по большому счёту вы не обязаны работать в своё личное время.
Что я бы сделал в этой ситуации. 1) Запомнил, что в следующий раз мне нужно обязательно спросить, какой срок у задачи, чтобы не попасть в эту ситуацию повторно. 2) Сказать, что мол я первый раз об этом слышу, что надо было уже сделать. И далее "У вас очень медленный интернет, с ним невозможно работать эффективно. И, в следующий раз, если вы рассчитываете на что-то от меня, то пожалуйста, сообщите мне об этом. Чтобы не создавать подобных ситуаций в будущем. Сегодня у меня есть возможность поработать в личное время, и я пойду вам навстречу в этом вопросе."
Ну и поработать, если у вас есть такая возможность. Но это одолжение и за ПМ теперь небольшой должок. Если же возможности нету, то можете так и сказать: "К сожалению возможности нету. Давайте в следующий раз более чётко ставить задачи."

Если ответ ПМа будет другой, то и вы другое отвечайте.
Но вообще нужно понимать, что в том, что вы не знаете чётко сроки и задачи и ваша вина тоже. Профессионал всегда спросит, когда должно быть готово. И если происходит задержка (не важно, по каким причинам), всегда сообщит об этом всем заинтересованным сторонам.

Что касается исходного вопроса - рабочий ли процесс установка ПО - и да и нет. Во-первых, это не так важно в данной ситуации. Во-вторых, если вы поставили качаться, оно само качается целый день, а вы сидите пьёте кофе и читаете хабр - то не особо. В такой ситуации нужно идти к ПМу и говорить, что мол я в ожидании, есть время заняться чем-то другим.

Про фикс не знаю.
Для почасовки, к сожалению, никак. Payment Method Verified означает только, что клиент верифицировал свою банковскую карточку или пейпал там. Это не значит, что деньги у него зарезервированы. Легко может получиться, что ты сделал работу, апворк начинает снимать деньги с клиента, а у него на балансе ноль.

Про блокировку аккаунта знакомого - какая-то котоламповая история. Контракт ставится on hold, аккаунт в таких случаях не блокируется.

В Jira это можно настроить используя встроенные возможности. Кроме Гантта, он есть как плагин.

Скрытый отзыв никто не может посмотреть (ну кроме сотрудников апворка и того, кто его оставил). Иначе он не был бы скрытым.

Github и в нём использовать Github issues. Чтобы ставить права доступа, нужна организация в Github.

UPD: размышления не в кассу, стоимость TeamWox - $150 за рабочее место + ещё $30 в год.

Как я понял, TeamWox стоит $900. При такой цене и ваших масштабах вас должны волновать совсем другие вопросы. Стоимость внедрения будет существенно выше $900.
Предположим в вашей организации размер зарплат средний по стране (30 т.р.). Тогда объём ФОТ у вас = 30 000 руб * 100 чел * 1.4 (коэф - налоги и социалка) ~= $65000. Если всего на внедрение/обучение/освоение в среднем у каждого сотрудника уйдёт 1 рабочий день (что очень мало), то это потери в $65000/22 ~= $3000. И это я ещё не считаю стоимость самого внедрения, последствия снижения эффективности работы в период освоения новой системы, время и усилия на доводку системы под свои бизнес-процессы и риски того, что она вообще вам не подойдет и у вас не заработает и т.д. Можно смело удвоить-утроить цифру.
Итого, стоимость внедрения будет порядка $5000 - $10000. Навскидку.
Поэтому при цене в $900 логичнее искать решения не дешевле, а более подходящие.
Стоимость TeamWox в вашей ситуации - копеечная.

MS OneNote

Идёте на фрилансерский сайт, ищете человека с высоким рейтингом и опытом в нужной вам области, предлагаете ему оценить кандидатов (провести интервью). Или идёте на профильное мероприятие, где доклады там и прочее. Делаете аналогичное предложение докладчику. Докладчики - хорошие специалисты как правило. Другое дело, что специалисты не факт, что могут именно собеседование провести грамотно, это немного другое всё же. Поэтому как вариант - договариваетесь с руководством профильной студии, чтобы оценили вам ваших кандидатов. (Возможно и я могу помочь, если профиль совпадёт).

Правильное ценообразование (не только сама цифра, но и модель) - слишком сложная вещь, чтобы давать универсальные советы. А из вопроса даже не понятно, про какую область речь. Нередко это зависит от позиционирования компании, и легко может предопределить успех или неудачу всего бизнеса.

Для раздачи и отслеживания задач можно использовать системы управления проектами (аналоги всяких Asana или Basecamp) или системы с тикетами (Jira, Github issues, Redmine). Погуглите про них.

Если вы возмёте 200к в кредит, скажем под 25% годовых, то это будет чуть больше 4000 руб в месяц. Такие расходы даже просто физическому лицу не проблема, не то что организации. Поэтому не понятно о чём речь.