Как оценивают и выставляют итоговые счета за проект при итеративной разработке?

Question

[vldud]

Добрый день. Вопрос адресован тем, кто использует на практике в разработке один из итеративных подходов. Допустим к вам пришел клиент без четкого и окончательного ТЗ. В конце каждой из итераций разработки он добавляет/изменяет требования, но при этом, разумеется, желает знать бюджет проекта заранее. Как вы выходите из положения? Оцениваете весь проект с большим запасом? Выставляете счета за каждую отдельную итерацию?

Answer 1

[Тим]

Делаем изучение проекта небольшой командой (платно), в результате даем клиенту детальную оценку. Счета выставляются итеративно, каждый спринт. Мы берем оплату не за код а за человеко-часы. По сути, работаем на T&M. Работать по фикспрайсу итеративно тоже можно, но надо хорошо разобраться в продукте и заложить риски. А все изменения переоценивать и менять бюджет.

Answer 2

[Игорь]

Изменения за доп деньги

Answer 3

[Артем Гладышев]

Это вопрос личного выбора и предпочтений клиента, кто то называет сумму заранее с запасом, беря на себя риски оценки, кто то разбивает на итерации и называет стоимость по частям.

Но важно понимать, клиент почти всегда приходит без четкого ТЗ, в таком случае его надо написать. Как вы собрались разрабатывать не зная, что именно вам нужно реализовать? Всегда стремитесь максимально подробно выявить требования клиента, до начала разработки, что бы в будущем издержки связанные с изменениями требований не легли на ваши плечи. Если клиент не знает, чего хочет, лучше предложите ему варианты, чем ожидайте, что к нему придет понимание в процессе.