alk

Если есть возможность собрать команду, то может подумать о завязывании с фрилансом и начать работать в поле B2B? Или завести свой проект?

Есть ли вероятность, что такого человека возьмут на стартовую позицию (junior или стажером) в программисты/тестировщики, если человек пройдет определенное самообучение, будет владеть навыками, но при этом весь предыдущий опыт ну никак не связан с ИТ?

Есть! :-)

Разделяю ваше негодование. Помимо страшных зависаний, постоянных выпадений, апворк еще умудряется брать за свои услуги 10% с каждого заказа. На проекты нельзя отписываться не указав стоимость работы (а как отписываться, если в проекте еще ничего не понятно и нужно выходить с заказчиком на диалог).

Уже сто раз обсуждали особо бежать не куда, а так смотреть другие биржи они пытаются подрасти на фоне проблем апворка

Попробуйте на Спарке

Лучше не стоит, fixed price по сути несет обоюдный риск. Например если при цене в $1000 вы реально наработаете лишь на 500, вы же не скажете заказчику что упс, вы тут мне лишних 500 закинули, а просто посчитаете эту сумму бонусом за скорость. Т.е. это риск заказчика - переплатить. Так же и ваш риск, недополучить.

Из батареек:
Django-endless-pagination
django-social-share
django-all-auth
Руки.

Доброй ночи.

1. Касаемо CRM - попробуйте разные решения, на вкус как говорится. Рекомендую обратить внимание на Мегаплан, есть еще teamer.ru/about он проще, но в принципе норм. Для старта хватит бесплатной версии CRM, а там уж видно будет

2. Начать нужно с подсчета расходов, примерного плана доходов, точки безубыточности и прочих неинтересных вещей. Важно понимать, что Вы переходите в бизнес, а значит будете отвечать не только за себя, но и за сотрудников. Не рекомендую читать тонны статей про успешных предпринимателей, секреты бизнеса и прочую хрень - это индивидуальные вещи, сами все поймете, когда начнете. Посчитайте что к чему, если хватит средств - снимайте офис (работа по удаленке или из дома отдельная тема, не для всех). Насчет сотрудника на удаленке - если он не слишком важен, то это нормальный вариант - дешевле выйдет. Если Вас всего двое, то пропажа этого человека будет серьезным ударом, стоит ли рисковать? Понятно, что его присутствие в офисе не гарант, но так в любом случае надежнее.

Еще советую изначально придумать план выхода на новых клиентов, поток рано или поздно иссякнет. Один из наиболее действенных способов - качественные, не тупые продажники на хорошем проценте. Важно - НЕ тупые, поверьте, это очень важно.

3. Насчет бухгалтерии - попробуйте Эльбу или МоёДело, для начала бизнеса - отличные сервисы. Касаемо распределения обязанностей - идите от выгоды. Например, есть премиум-клиент, который Вам очень дорог - следите за этим проектом тщательно. Проекты проще и слабее можно передать сотруднику. Учитесь обращать внимание только на важные вещи, иначе загнетесь.

А вообще, кризис - время действия. Удачи Вам!

Найти работу, устроиться.

Совет: не пытайтесь найти в книгах актуальной информации. Андроид - постоянно и очень быстро развивающаяся платформа, приемы и концепции сменяются в ней очень быстро. Вы можете взять книгу издания 2015, однако окажется, что в печать она ушла в 2014, а писал ее автор вообще в 2012-2013. А тут даже за год может многое поменяться. Android Studio 1.0 вышла в декабре 2014, как вы думаете, может автор за пол-года изучить все, описать, сдать в издательство и обеспечить актуальность информации?
Плюшки и максимальная оптимизация, это то, чего одной (или даже несколькими) книгами достичь не удастся. Нужно постоянно читать блоги разработчиков и подобные англоязычные ресурсы, чтобы по крупицам собирать информацию. Ни в одном месте нет всего и сразу. Книга может дать только самое общее представление, но для него можно взять практически любую.

По вашим требованиям The Busy Coder's Guide to Android Development
От себя еще добавлю Android Programming: The Big Nerd Ranch Guide. Крутая книжка, только что вышло 2е издание. Я читал в свое время первое, мне очень понравилось.

Если уж идти в менеджмент без разработки, то советую области маркетинга/рекламы/PR выбирать, это будет адекватно, и никто не пострадает). Но навык оценки задач все равно надо прокачивать, приближенный к техническому специалисту.
Как попасть на позицию менеджмента ? Надо уже иметь опыт в менеджменте (IT), показать реализованные проекты именно в качестве менеджера. Если вам никто такую позицию для практики предоставлять не собирается, придется вложиться в опыт (варианты: проекты с фрилансерами, мини-студия и тп). Но для профильных компаний, такого опыта все равно не достаточно. В общем, это сложно, путь через разработку проще.

Диплом нужен только когда необходимо открывать рабочую визу куда-нибудь заграницу,во всех остальных случаях, это просто отличие того, что,Вы энное количество лет посещали универ.
Главное, то какие навыки, Вы там получите и насколько они будут актуальны.
Считаю,что нынешняя система образования,вообще 0...только самообразование сможет как-то помочь.
В Вашем случае, я бы пошел туда,где больше свободного времени для саморазвития и родителей ненадо напрягать.

UPD: Диплом не сделает из Вас специалиста.Учебная программа любого вуза устаревает уже как только,Вы начинаете учиться в этом заведении.
В большинстве универов можно научиться только одному полезному навыку - общению с людьми и умению налаживать связи.
К сожалению,у многих в голове остался совковый мусор - Универ === Отличная работа&& Корочка === Высокообразованный Человек,только так...по - другому - сходу какой-нибудь "Высокообразованный Человек" напишет какой ты тупой .
В любом случае идите в универ,как я уже писал - диплом понадобится,хотя бы для того,чтобы уехать из СНГ в более развитые страны.
И еще - Учите английский!!

С "новым" законом о клевете - могут.

У нас было примерно все тоже самое, только начинала я в 2005м. В 2008м код уже не писала и полностью занялась управлением.
Во-первых, ничего не будет получается, пока вы не выберете между кодом и менеджментом, как уже правильно подметил Александр Данилов. Плюс, если вы выберете код, у вас никогда не будет собственного бизнеса, он будет бизнесом вашего наемного менеджера, который просто его уведет в один не прекрасный день вместе со всей командой.
Во-вторых, чтобы получались свои проекты и продукты одновременно с аутсорсом нужно выделить часть команды и вместе с тем, кто будет ей управлять, посадить в другой офис. Обязательно посмотрите видео от основателя invisiblecrm по этой теме, у них именно так и было аутсорс, который они не хотели отпускать, плюс продукт, который только начинали делать https://www.youtube.com/watch?v=ie1aw5N055U
Сейчас у нас команда сократилась из 10 человека на аутсорсе до 5 человек на продуктах. Уже 3 года как мы полностью ушли от разработки на заказ. Путь до прибыльности занял примерно 8 месяцев, потребовался некоторый запас средств для перехода и после "тестирования темы на прочность" полного отказа от лавирования между двумя вариантами. Риск был, но оно того стоило. И да, откатиться обратно на разработку на заказ проще всего, но не спешите - вы всегда туда успеете.

Маленький благоустроенный город в миллион раз лучше какой-нибудь Москвы. А заработок не зависит от того, где ты находишься - фриланс же.