не самый лучший совет. У меня перед глазами 4 примера, когда внутренние стартапы взлетали и синергично увеличивали прибыль или уменьшали расходы головной компании.
Нормальному руководителю нужны активные и ответственные подчиненные. А не тефтели, которые ходят ровно по струнке и имитируют бурную деятельность.
тимлид - это только про разработку, помимо этого кто-то должен управлять продуктом. Продакт\проджект в одном лице найдет и тимлида, и продукт упаковать сможет. Тимлид же зачастую отвечает только за техническую часть.
Александр: кто-то же отправляет чеки и передает данные в ФНС. А без кассы сейчас этого не сделать. В любом случае оплата этих услуг включена в комиссию. Посмотрел на тарифы - мне оказалось выгоднее арендовать кассу.
Пума Тайланд: а зачем стартапу просто разработчик? предполагаю, что как минимум, нужен тех.лид, который с ростом компании плавно возьмет на себя роль CTO.
а чем C# не кроссплатформенный? Вот так вот имеешь приложения в сторах, на C# написанные. Бэкэнд на С#, хостящийся на Linux. А оказывается C# некроссплатформенный :(
riot26: есть единицы компаний. Например, Сирена Трэвел пилит свою DCS для крупных аэропортов на Delphi. Но в плане карьерных перспектив Дельфи сейчас на дне, так что не стоит на нее тратить время.
Дмитрий Бойцов: список можно расширить анимацией, доступом к датчикам и всем платформенным фишкам, улучшающим UX. Сюда же можно добавить возможность автономной работы приложения, в отличие от мобильной версии сайта.
Нормальному руководителю нужны активные и ответственные подчиненные. А не тефтели, которые ходят ровно по струнке и имитируют бурную деятельность.