evgeniy_lm

Странный выбор программы для оценки того какой диск лучше.
Надо не CrystalDiskMark использовать, а CrystalDiskInfo.
У кого SMART лучше, тот и лучше.
По поводу тестирования скорости - ее надо грамотно делать, по результатам этого тестирования можно судить о погоде в африке, но никак не о скоростных характеристиках диска.

Любой который умеет сохранять с расширением obj, т.е. почти любой.

У производителя.
А, на сколько мне известно, профессиональные мониторные уши не должны давать приятный или хороший звук - их задача давать звук 1-в-1 как на записи, со всеми провалами и искажениями. Возможно надо слушать разные уши прямо в магазине. Начиная с самых дешевых китайских. Иногда можно удивиться.

Вы недооцениваете опенсорс. И смотрите только на быстрое получение прибыли с проекта.
Вот пару моментов которые пришли в голову:
1. Распространение своей технологии, своей продукции. Завоевать умы гораздо гораздо легче бесплатным продуктам, особенно когда этот продукт хорош. А люди, аудитория стоят дороже денег, надеюсь это не надо объяснять? В конечном счете подсадив людей на технологию можно ими управлять и диктовать свои правила. Это власть.
2. Деньги можно срубать с больших компаний использующих ваш продукт. Грубо: "Для того что бы я дальше развивал свою технологию мне нужны деньги, иначе я перестану ее развивать, она загнется, а вы, уважаемая компания, потеряете кучу времени и сил переходя на другое решение. По этому прошу отстегивать мне Н-ю сумму ежемесячно" Это грубо, но в целом именно так. Можно сюда еще включить то, что компании могут напрямую просить добавить какой-то функционал в следующую версию вашего продукта.
3. Банальные пожертвования.
4. Поддержка. Опять же, у крупной компании возникли проблемы или не понимания вашей технологии. Вы им оказываете индивидуальную поддержку за приличную сумму.
5. Вас будут приглашать на различные конференции, в универы, в компании и т.д. За это все можно и нужно брать деньги. Вообщем сюда попадает весь заработок с собственного имени и лица, как у голливудской звезды.
6. Еще можно делать технологию полу-бесплатной. Как Юнити, например. Можно юзать бесплатно, но если ваша игра набрала определенную аудиторию вы должны платить за их технологию. Весьма честно и хитро.
Да кучу еще всего можно сюда дописать. Главное - это аудитория и популярность. С этими двумя вещами можно ворочать горы.

Вы, простите, много видели программистов 1С, работающих на языке программирования 1С без 1С? Я - ни одного. Закрытый "клуб по интересам", который генерит такие велосипеды, что диву даешься.
Закрытый язык программирования никто не будет учить, на закрытом фреймворке никто работать не будет, даже если будут обучать. Для чего его учить, время тратить? Чтобы потом иметь возможность устроиться только в компанию Х? Потеря сообщества - это смерть любой технологии, любого языка, любой ОС.
Была такая замечательная ось - OS/2. То, что она замечательная, я знаю не понаслышке - все-таки два года проработал под ней. Погубило ее как раз отсутствие поддержки - не было софта, не было программистов, не было сообщества - все постепенно разбегались кто куда. Где нынче OS/2 - да никто и не вспомнит. А отдал бы IBM ее в опен сорс - глядишь, нашлись бы пара-тройка энтузиастов.
Продавать продукт невыгодно - его можно продать один раз. Гораздо выгоднее продавать поддержку - ее можно продавать постоянно.

ГК РФ, ст. 1260

3. Переводчик, составитель либо иной автор производного или составного произведения осуществляет свои авторские права при условии соблюдения прав авторов произведений, использованных для создания производного или составного произведения.
4. Авторские права переводчика, составителя и иного автора производного или составного произведения охраняются как права на самостоятельные объекты авторских прав независимо от охраны прав авторов произведений, на которых основано производное или составное произведение.