Владислав

Решайие и автоматизируйте свои насущные задачи, из них вырастет понимание того что вы можете и куда двигаться дальше + начальство увидит ваши потуги и соотвественно пример меры чтобы они не пропали даром.

Господа, не нужно ничего усложнять - всё до безобразия просто))

Когда вы говорите КомментариЙ - это и есть ваш объект.
Когда вы говорите КомментариИ - это уже массив объектов: контейнер, коллекция - не знаю на чём конкретно программируете, буду называть списком (массивом называть неправильно).

Итак, у нас есть Список Комментариев - это объект, который содержит внутри себя (в одном из своих свойств) много объектов типа Комментарий и предоставляет доступ к ним как массив - по индексам. Но в отличие от обычного массива, который является хранилищем конечного числа объектов (если только вы не используете скриптовый язык, в этом случае массив и список - синонимы), список - это такой же объект, который может обладать методами типа: добавить, удалить, выбрать по определённому критерию, и так далее. Также у него могут быть свои свойства, например: фильтр по умолчанию, максимальное количество элементов списка и тому подобное.

Рассматривайте модели объектов (классы) как описание системы (фрагмента из реального мира). С такой системой могут общаться другие системы: что-то сообщать, о чём-то просить сделать или сообщить.

Это вообще не реально. Ни курс доллара, ни события на бирже, ни какие-то иные события реального мира не поддаются прогнозам на основе статистических данных. Попытки были и они провалились.

Сначала про идею:

Ну вот будут держатели криптовалюты тратить её на вещи, которые не требуют анонимности- чтение контента.
Ага, конечно.

Приберегут на то, что реально требует анонимности.
Из контентного - ну разве что за детское порно готовы будут заплатить криптовалютой.

Но вы должны верить в идею, иначе ничего не получится.

Теперь про инвестиции:

Под идеи инвестиции не дают.
Вообще.
Совсем не дают под голые идеи.
Раньше, до кризиса, еще со скрипом, но давали.
Но и тогда гораздо легче было получить инвестиции, когда уже оно начинает крутиться хоть как-то (пусть даже без прибыли, без самоокупаемости).

Деньги дают под конкретную команду,
которая может реализовать (и уже реализует к моменту получения инвестиций) идею.


Сама идея стоит ровно 0.
Денег стоит - реализация идеи.


Пока у вас нет реализации (пусть даже в виде MVP - минимального продукта) - вы не можете продаться инвестору.

Про паи - ровно так же.
Как только у вас что-то будет получаться - пайщики будет интересоваться.

Пока у вас вообще ничего нет - вам нужно каждого пайщика обойти, рассказать про свою идею с горящими глазами. И тогда, возможно, он отдаст вам свои деньги.

Правильный ответ - надо было конвертировать при парсинге.

Оффтоп конечно, но может нужно проектное управление развивать? даю гарантию, что подобный контроль даст в итоге только негатив.
Какие подходы к проектному упр. используете?

Нет языка - нет переводчика.

Есть мнение, что современный IT-менеджмент деградирует.
Вполне возможно, что ваши представления и ожидания от работы основаны именно на таком менеджменте.
Поэтому советую ознакомиться с выступлением Егора Бугаенко: Who Is a Project Manager? (текст)

В этом выступление он так же критикует требование технического бэкграунда для менеджера.

1с торговля и склад. Совсем не сложная, по крайней мере не сложнее вменяемого софта платного под твои нужды.

Для начала, как было сказано выше, менеджер проекта - это человек, который создает проект с нуля. И одна из его функций - это функция найма людей либо выбор персонала себе в команду. Если команда уже есть, а Вы человек тут новый - следует понять, кто лидер в команде, не закрывать ему рот а часто внимательно слушать, прислушиваться к его советам, и помогать команде реализовывать Ваш проект. Далее, с течением времени, Вы, доказав свою эффективность, умение самоорганизовываться и организовывать командную работу, переговорами с заказчиком и вышестоящим руководством, отстаиванием интересов членов команды (конечно, если это не идет во вред проекту, работе и т.д.), заработаете авторитет. Запомните одно - за своих ребят будьте готовы порвать глотку кому угодно, но и наказывать должны Вы сами.. К тому же, менеджеру следует быть психологом, организатором, быть общительным и любознательным, а также разбираться в том, что делает команда, кто конкретно и зачем. И - Английский, свободный английский!!! Факторов действительно масса. Сам прохожу переквалификацию для работы в сфере IT с продаж в B2B (директор представительства, открытие и развитие бизнеса с нуля в регионе), и собираюсь свои навыки применять. Будет интересно мнение действующих менеджеров проектов и по моему посту.

Предполагается, что startup - это попытка создать новый бизнес, отличный от уже устоявшегося.
То есть открытие нового кафе или ресторана - это бизнес, поскольку уже практически все понятно и изведано.

В стартапе предполагается investigation, например продажа нового продукта, который может быть еще даже не разработан, но существует определенный вменяемый план, по которому есть надежда, что накопленных ресурсов хватит для выпуска конечного продукта. Пример - 3д-ручка, которая пишет пластиком. Но могут быть и проколы, например бритва, которая режет лазером.