Здесь стоит посмотреть с 2х строн:
1. Если вы часть команды и мелкая сошка -- смирится, либо идти по головам к начальству с наглядными примерами, и объяснением того в долгосрочной перспективе ваш подход принесет больше прибыли (меньше убытков). Если начальник адекватный, он задумается и поставит вас тимлидом, если нет -- то это его проблемы, вы свою точку зрения донесли.
2. Если вы лицо принимающее решение в команде, и являетесь тимлидом --- тогда руководить и вводить метрики, ревью кода, и т.п. штуки, чтобы когда кто-то косячил, другие говорили ему "Вася ты дурак".