Saboteur

Парень, тебе вообще нет смысла что-либо учить в ИТ.

Ты два года назад спрашивал что учить.
Ты год назад хотел что-то учить (Angular 8 — какие ресурсы для обучения посоветуете?)

Зачем ты снова спрашиваешь, все равно ничего не будешь делать, если для тебя даже посмотреть 240 часов видяшек за год - нереальная проблема.
За два года люди из джунов становятся мидами, а ты до сих даже не определился что учить.

английский intermediate разговорный, или по онлайн-тестам?
Есть практика разговорного?

Более менее знаю с++, знаю основные алгоритмы и структуры данных, английский ~ intermediate.

Этого совершенно недостаточно. Это вообще ни о чем.

В крупных международных компаниях на стажировку отбирают тех, кто по знаниям уже уверенный джуниор и выше, и просто может не иметь опыт работы в крупных проектах. Но у него уже должны быть свои наработки, свои проекты, которые он написал и реализовал. Например победа в олимпиадах может дать хороший плюс, но скорее не сам факт, а навыки.

В мелких международных компаниях стажировки обычно нет.

Стажировка - это вообще просто обычная работа, но для тех, кто еще параллельно учится. То есть часто со сниженной ЗП.

Ну это же именно то место, где регулярки как раз справляются, чего бы ее, родимую, и не написать?

function get_value {
  grep -Po "\\\$${1}\S+\s*=\s*\K.*(?=\s*;)" filename
}

DBType=$( get_value DBType )
DBHost=$( get_value DBHost  )
DBPassword=$( get value DBPassword )

1:

read -e -i 8080 -p "
Enter agent port. (or press Enter for default value): " agent_p

2:

read -e -p "
Enter agent port. Default: 8080 " agent_p
[ -z "$agent_p" ] && agent_p=8080

Низкая производительность труда. Могу целый день просидеть над задачей, которая как окажется можно было решить довольно быстро.

Это моя первая работа, и не знаю, какой должен быть результат за такой срок.

Ну можете выбрать одно из:
1. Никто никому ничего не должен.
2. Вы должны сами себе.
3. Вы должны вашему непосредственному руководителю.

И уж точно, вы не должны рандомному человеку из интернета.

Поставленные задачи я выполняю все, однако трачу на это много времени, хоть и теоретически я знаю как их выполнить.

много и мало - вещи субъективные

Как эффективно распределить своё рабочее время? Все это приходит с опытом? Или есть какие-нибудь лайф-Хаки?

НИЧЕГО не приходит само. Даже опыт. Чтобы что-то пришло, нужно прилагать усилия.

Хочешь эффективно распределить рабочее время - займись вопросом, исследуй куда уходит время. Разберись почему медленно - не хватает опыта (знания конкретных случаев)? не хватает знаний (недочитана документация, нет знания базовых вещей)? Не хватает скорости печати на клавиатуре? Время уходит на сторонние вещи? - сам же можешь выяснить.

Руководство пока все устраивает, но я переживаю за будущее, ведь надо расти, а мне кажется, что я топчусь на месте.

1. Ну напиши себе список что ты за 3 месяца нового узнал. Напиши напротив пунктов степень важности.
Потом через месяц дополни, и пересмотри старые пункты, возможно изменишь степень важности или что-то выкинешь как мелочь. Ну и можешь еще несколько месяцев повести для себя такую статистику.

2. Самоорганизация - важный фактор в становлении взрослого мальчика. Но у тебя же есть непосредственный руководитель или ментор. Назначь с ним регулярный созвон на час, раз в неделю, раз в две недели. Обсуждай на нем свои задачи и рост, ставьте задачи на будущее. Опять же не забывай, что неделя или две - это небольшой срок для серьезных задач, может быть имеет смысл перейти на ежемесячные, где будете подводить текущий статус глобальных и среднеглобальных задач. Эту идею можно менять на ходу. Суть в том, что если тебе не хватает обратной связи - можешь сам подумать в каком виде она тебе нужна и не делай из нее что-то ненужное бюрократическое. Сделали пару созвонов/митингов, посмотрели как оно движется, что-то понравилось - продолжили. Что-то не понравилось или не показалось полезным - убрали/изменили - то есть процесс получения обратной связи можно адаптировать, но инициатива скорее всего должна исходить от тебя. Менеджер, который будет растить из тебя специалиста - это такая редкость, что его можно не встретить никогда.

mrasny,

А по вашему мнению, какая основная проблема курсов, которая рождает таких неквалифицированных специалистов?

1. Если у тебя десятки интервью, и надо быстро найти человека по простому опроснику, то на курсах могут подготовить отвечать на конкретные вопросы, и будет сложно понять - человек понимает что он отвечает или просто зазубрил наизусть.

2. Если человек пошел на курсы только потому что хочет зарабатывать в ИТ и это его первое знакомство с ИТ, то он может там чему-то научиться, но у него не будет ни личного интереса развиваться в ИТ ни бэкграунда. Конечно бывают исключения, но подавляющее большинство быстро перегорают, ибо сталкиваются с действительностью, что в ИТ зарабатывают не все, а хорошие специалисты, сталкиваются с действительностью, что там интересно в основном тем, кому это было интересно и до курсов. А быстрое интервью с рекрутером не помогает выяснить что за человек, и он колется уже на техническом интервью. А это время и деньги интервьюверов и компании.

Но в основном виноваты не столько сами курсы, сколько их агрессивная реклама, которая толкает на эти курсы тех, кто не способен.