Вячеслав Шиндин

Если конкретно на этот вопрос ответить - думаю, да, пишут.
Однако с точки зрения бизнеса - это сейчас никому не нужно. Есть js, react, angular - на них все и делается в наше время.

В кластерном Node.js вместо разделяемой памяти используется подход разделяемого хранилища данных.
Обычно эту роль выполняет Redis-кластер поскольку в нем есть механизмы уведомлений (подписок) и возможность асинхронного оповещения узлов кластера.
Такие вещи, как сессии и данные специфичные для клиента (кэши пользователя) хранятся вне Node.Js процесса, например в том же Redis. Это увеличивает инфраструктурные издержки, но позволяет производить бесшовные рестарты и пережить внезапные остановки машин в кластере.

Стандартной практикой является применение балансировщика, например того же nginx, включенного как reverse-proxy. Если вам не очень хочется разбираться с сессиями, используйте ip_hash, это снимет головную боль.

По поводу конкретных вопросов.

традиционные подходы при разработке ПО для кластера Node.js

Традиционный кластер представляет собой множество машин, на который запущено множество процессов через https://nodejs.org/api/cluster.html
Разумеется вместо разделямой памяти вы получаете разделямый сервис. Например с кэшем работаете как с базой и т.д. Почитайте о том, как работает горизонтальное масштабирование.

Что я должен учитывать разрабатывая бекэнд-приложение для кластера Node.js?

Учитывайте факт того, что это новая для вас область знаний. Вдобавок очень популярная и очень перегретая мнениями. Рассматривайте Node.js как некий клей между сервисами и другими решениями. Например ресайз картинок лучше делать на C++, поэтому расходы на создание процесса ресайзинга меньше расходов на ресайз реализованный на Node.js.

Как новый секретный код должен попасть ко всем остальным процессам?

Обычно такие проблемы решаются через провайдер конфигурации, например сервер конфигураций. Любая попытка изменить конфигурацию вызывает изменения во всем кластере. В модуле Cluster это реализуется через механизм уведомлений. В большом кластере такие вещи реализуются через подписки в Redis.

100 позиций этот процесс отдал пользователю в качестве первой страницы ответа, остальные позиции он закешировал

Смотрите про балансировщик и ip_hash. Но в целом подход довольно плохой. Запрашивайте только нужные 100 товаров. Если вытаскивание данных из базы является проблемой, меняйте базу или ее структуру. Масштабируйте хранилище. В крайнем случае используйте разделяемый кэш (Redis, memcached).

Кроме того, являются ли мои примеры корректными, практикуется ли описанное кеширование данных в бекэнд-приложениях на Node.js?

Считается плохой практикой. Кэширование конфигурации или данных используемых повсеместно (например локализация) - норма. Кэширование пользовательских данных легко приводит к утечкам, т.к. вы никогда не знаете, сколько пользователей может обратиться к вашему ресурсу в указанный период времени.

на первый взгляд вы говорите работать с файлом myfile.scss
но вносите изменения в myfile.css (он вам зачем-то нужен и вы где-то на него ссылаетесь?)

попробуйте добавить ваш класс в myfile.scss и посмотреть результат

<div v-for="(day_index, day) in days">
  <div v-for="(item_index, item) in items" v-if="item_index < 3 || showItem[day_index]">
    {{ item }}
  </div>

  <a @click="change(day_index)">Show</a>
</div>

vuejs.org/guide/list.html#v-for
Примерно такой вариант, насколько я понимаю.

К ответам на вопрос держите несколько статей на эту тему:
https://primeliber.com/sarkhan26/kak-odnomu-razrab...
journal.tinkoff.ru/thedeal
https://lifehacker.ru/2014/08/22/pribavka-k-zarplate/

Что сделал я?

• инициировал переговоры с руководством по поводу повышения ЗП
  
• поднял резюме на hh.ru, прошел порядка 15 собеседований, получил несколько предложений
  
• от руководства получил предложение продлить договор с повышением ЗП на 50%
  
• на условиях выше (+50% к размеру текущей зп + с увеличением после полугода и года на определенных условиях) ушел в другую компанию на более интересную работу
  

Есть такие это я.
MFA тема жива в мировом масштабе. В СНГ на adsense нормально заработать проблемно, в РСЯ новые сайты почти не берут.
MFA = профессионал в SEO и не только белом )) т.к. вам нужно уметь с минимумом затрат привлекать много дешёвого трафика

А по поводу проекта ради идеи, то в основе любого проекта даже MFA должна лежать интересная идея. Как минимум идея интересного парсера )))))

Надеюсь подчиненные не прочитают.

1) Вежливое слово с пистолетом в руке лучше, чем просто вежливое слово.
Выходи на рынок. Имея на руках job offer с текущей з-п и более интересной работой, или большей з-п и менее интересной ты скорее получишь прибавку, или изменение условий труда.
Чтобы найти работу работает некий рубеж перехода количественного в качественное: чтобы получить одно интересное предложение нужно сходить на 10 собеседований, чтобы сходить на одно собеседование нужно откликнуться на 10 вакансий. Это для невезучего чеовека, для везучего будет не 10, а 5 или менее.

2) Самопиар и глубокая специализация. О том, что ты стал больше делать люди должны знать и нужно закрепить за собой какую-то проф. нишу внутри коллектива - что-то что ты делаешь сильно лучше коллег. Это могут быть разные аспекты. Здесь получаем ценность и ответ на вопрос почему ты должен получать больше коллег.
Зачастую бывает, что окружающие не замечают роста у коллег, так как все сосредоточены на себе.

3) Разговор с начальством и обозначить свои ожидания. Возможно, с этого стоило бы начать, если не кризис. Ну и чем меньше компания тем важнее становится это (отношения), а не первое. Очень часто бывает, что у человека есть недовольство текущим положением, он идет в первый вариант, а из первого варианта его очень сложно вернуть, так как он себе уже наворотил причин для ухода и распутать этот клубок одними деньгами не получается.

Это часто бывает с переездом в Москву. Изначально люди готовы ехать на маленькие деньги, чтобы "закрепиться". Снимают жилье подешевле и затягивают пояса. Через полгода запасы, с которыми приехали истощаются, а в пути 3-4 часа каждый день + 10+ часов на работе высасывают все энергетические запасы. Тут уже человек начинает себе кроме з-п придумывать еще поводы: начальник чудак, коллеги лодыри, место у окна дует и прочие моменты, на которые в нормальном состоянии ему пофиг. Деньги далеко не единственный мотиватор и в такой ситуации с них все начинается, но паровозом человек себе достраивает еще ворох причин.
Новое место как и новая жена, если старая достала, всегда кажется лучше. Человек находит новое место с большей зарплатой и уже на прежнюю з-п он не останется в прежней конторе. И оставлять его проблематично, так как есть ворох проблем и либо уходить в психоанализ на полгода с решением этих диссонансов, либо прежней любви и энергии уже не будет. Это практически неразрешимая ситуация, которая началась с нехватки 15-25 тысяч рублей в текущем окладе.

4) Самый пассивный сценарий - ждать хорошей погоды. Умный начальник будет повышать подчиненного, даже если тот не растет, а уж если растет, то и подавно. Почему он это делает? Потому что бегать и выбивать деньги, чтобы удержать - всегда на порядок сложнее и менее эффективно. Если не повышают, то может и первый вариант не так плох, так как и 2й и 3й варианты не всем подходят, ибо требуют большой доли экстравертности.