Есть сеть зоомагазинов, где требуется сделать единую систему управления всеми бизнес процессами:
- Для начала определитесь с размером бюджета, который вы готовы выделять.
- Какие сроки на выполнение задачи/задач.
Имея эту информацию можно искать техлида/архитектора, который вам сможет курировать проект.
Навскидку.
Гомогенные решения на java/.net будут дороже и дольше. Но в теории (только в теории) дадут больше стабильности и ниже TCO.
На практике дешевле и быстрее может оказаться поднять решения на разных стеках.
Что-то взять от 1С если процессы стандартные или можно легко их подогнать под существующие конфигурации.
Если нет, то придется писать или дописывать свое. Оценку вам даст архитектор и бизнесаналитики
Магазины развернуть на готовых решениях php.
И т.д.
В критериях для бизнеса, если планируется поддерживать и развивать систему своими силами, нужно делать упор на:
- доступность специалистов (цена, качество, количество)
- сроки разработки
- стоимость разработки и содержания системы (TCO) (сюда входит и масштабируемость и расширяемость)
- скорость обработки (в типичной ERP это не имеет существенного значения поскольку realtime нужен достаточно редко, а при длительности бизнестранзакции в 5-20 минут это можно обеспечить на каком угодно технологическом стеке)
Все остальные детали относятся к технической части.
