Вова

Центральный показатель для бизнеса, а следовательно и руководителей, как людей представляющих интересы этого самого бизнеса - это коэффициент возврата инвестиций (ROI). Соответственно, сотрудник должен приносить компании больше денег, чем потребляет. Естественно, что чем выше разрыв между затратами и прибылью, тем лучше, поэтому фонд оплаты труда руководитель должен держать на том минимальном уровне, который гарантирует бесперебойную работу сотрудников. Один из факторов этой бесперебойности - низкая текучка. Сотрудников терять нежелательно. И чем ценнее для компании сотрудник, чем более он профессионален и/или чем больше на него завязано, тем дороже обходится его потеря. Натурально в деньгах. Придётся затратить больше, чем обычно, денег на поддержание работы без него. Придётся затратить деньги и время (те же деньги) на поиск, найм, введение в работу, возможно, обучение нового сотрудника. При этом он может оказаться совсем неподходящих и цикл придётся повторить. Или может оказаться просто хуже прошлого и эффективность отдела снизится. Поэтому, когда сотрудник приходит просить прибавку, руководитель оценивает может ли этот сотрудник уйти или только блефует, насколько легко его будет заменить, какой урон компании будет нанесён его уходом. Потом руководитель оценивает стоимость расширения ФОТ - есть ли резервы, какой сейчас ROI, будет ли больший ROI от реинвестиции этих средств во что-то другое? Если уход сотрудника будет стоить меньше, чем увеличение ФОТа, сотруднику откажут.

Естественно, всё описанное справедливо для случая, когда руководитель - профессиональный менеджер. А то часто на месте руководителя сидит человек руководствующийся эмоциями и мутными соображениями вычитанными в сомнительной бизнес-литературе.

Из этого вывод, стратегия проста - увеличивайте собственный профессиональный уровень на столько, чтобы свободно менять компанию, как только вас что-то перестало устраивать.

Нет это нельзя определить, в этом и суть виртуалки. У меня на киви, например лежит 100 тыс. рублей, я выпускаю виртуалку, кладу на неё 10 и расплачиваюсь ей вот в таких подозрительных магазинах, которым непонятно зачем мой пластик нужен (вдруг они хотят передать данные хакерам?). Я без проблем расплачиваюсь этой картой, через 3 месяца она закрывается и перевыпускается. Т.е. по вашей логике вы будете блокировать людей которые действительно заботятся о своей безопасности за подозрительную активность ))

Парсер xml, либо html вам в помощь

>>> import xml.etree.ElementTree as ET
>>> root = ET.fromstring('<img src="some.jpg"></img>')
>>> root
<Element 'img' at 0x104bd5458>
>>> root.get('src')
'some.jpg'
>>> root.tag
'img'

Хочется велосипедов - сделайте сами магию:

>>> def some_magic(patt, str_in):
...     import re
...     patt = patt.replace('%s', '(.*)')
...     res = re.match(patt, str_in)
...     return res.groups()
... 
>>>
>>> print(some_magic('<%s=\"%s\">', '<img src="some.jpg">')) 
('img src', 'some.jpg')

Есть простой модуль parse.

import parse
s = '<img src="some.jpg">'
p = '<{}="{}">'
parse.parse(p, s)

На выходе получите список найденных подстрок.

Чувак, тут нужен системный подход.

Самое простое, необходимое, но не достаточное
Для начала потребуется поднять боевой дух. Здесь нужна ударная доза гормонов счастья: серотонина и дофамина. Фактически, по теме серотонина уже успел высказаться Станислав Макаров: физическая нагрузка, сон, отдых. Но все равно, всегда есть что добавить.

Что касается дофамина, он вырабатывается каждый раз, когда достигаешь успеха. Ставишь задачу, выполняешь, получаешь дофамин, такой вот нехитрый бартер. Так что, для надёжного повышения бодрости нужно поставить на поток выполнение а)частых мелких задачек и б)более редких крупных, весомых, значимых задачищ. Эти достижения не должны быть надуманными, себя не обманешь, а поэтому пора поскорее переходить от самообучения к практике. То есть нет, самообучение остается, но приоритет смещается от учения, в котором тяжело, - в сторону боя, где легче.

Основное, скажем так, мясо мотивации
Разовый прилив гормонов счастья способен вернуть к жизни загибающуюся разочарованную душу, но далеко на этом топливе не уедешь. Эти гормоны, вообще-то, должны вырабатываться сами собой, без привлечения к себе нашего внимания. Но у многих людей механизм выработки даёт сбой, как правило, причины этого имеют психологический характер. Мысли, что ничего не получится, что тлен и мрак, что ночь темна и полна ужасов, - эти мысли повисают мертвым грузом на наших ногах и чертовски отравляют жизнь. Но, к счастью, есть ноги свободные от этих гирь - это ноги людей, которые верят в себя, которых в детстве поддерживали родители. Таким людям легко идётся по жизни, у них всё получается, потому что они не боятся, не откладывают, а делают. Кому не так повезло, и кто с гирями, им придется избавляться от неверия и низкой самооценки уже в пути. Нужно через силу заставлять себя поверить в успех, словом взять на себя ту работу, которую в жизни уверенных людей проделали их родители. Внушать, прямо вдалбливать, что у меня получится, я преодолею это, ну и всё в таком духе. И, повторюсь, поскорее переходить от теории к практике. Будет страшно, но это окупится.

И неправы снобы, говорящие: "Не нужно себя мотивировать. Оставайтесь в жопе". Сколько достойных людей оказалось в жопе в какой-то момент, и погибло, не сумев справиться с судьбой? Есенин. Высоцкий. Кафка, вот уж кто был главный кандидат, чтобы остаться в жопе: был издан после смерти, вопреки завещанию, и оказалось - гений, да каких поискать. Или Гоголь: я бы, вот честное слово, легко променял бы Артемия Лебедева вместе с его великой студией и Татьяной Никитичной на второй том "Мёртвых душ". В общем, много их было, кто в жопе и не вернулся. И никому от этого лучше не стало.

Знатный апдейт. Разрывает вопрос на две проблеммы не связанны с uC. Вообще программирования uC это просто обычное программирования с дополнительными ограничениями по памяти, хипу, стэку и производительности. Ну да какбэ чтото особенное изза того что нужно знать хоть немного микроэлектронику. Но реально - ничего особенного. Конечно не мешает знать во что превращяется твой код.

Книжно по архитектуре - любые. Хоть блин design patterns :D
Тяжело абстрактные книжки читать - читай код u-boot/netbsd/linux - смотри как там сделанно. Применительно к твоей проблеме с шиной 485 - там полно пробинга и детектов всякой переферии. Ближайший аналог естественно будет USB. Простейшие стэки для USB есть в природе на посмотреть. API стэка можешь скопировать, чтоб либа похожа была.

Про прерывания vs poll - это cам разбирайся с требованиями - soft rt у тебя или hard rt. Может у тебя по требованиями вообще лупы нельзя будет делать и надо линейно отрабатывать с ресетом в конце. И конечно посмотри FreeRTOS - хотябы сколько чипов он поддерживает :D

У меня аналогично проводник отображает.
Если просмотреть через inspect executable file в Process Hacker, то пишет, что цифровая подпись есть.

Насколько я знаю, законы у нас "лесенкой". То есть если в законе, принятом более мелкой инстанцией, пытаются отменить положение закона, принятого более высокой инстанцией - закон этот (от нижней инстации) юридически ничтожен.

Поэтому:

- если работали с заключением ТД, то забрать обратно заработную плату, выплаченную за выполнение трудовых обязанностей, работодатель не может. От слова совсем. Максимум что может - премии лишить.
- понятие "Материальная ответственность" как правило распространяется на материальное - станки, оборудование, запчасти, воду для кулера, ручки, директорское кресло :) - это раз. Материальная ответственность прописывается в ТД - это два. При материальной ответственности там огромная кучища бумаг заполняется, описывающая перемещение этих самых ценностей - это три

В Вашем случае - работодатель .удак. Даже если Вы и на самом деле ни хрена не делали, это его работа - отвешивать волшебные пендели.

Что делать? Во-первых, денег не отдавать, если они уже получены - никаких. Если еще не получены - придти и спросить "Где деньги, Зин"? И все разговоры - на диктофон, причем не стесняться, доставать и предупреждать - буду писать, так как ситуация конфликтная. Все бумаги, что дают подписывать - ксерить. Возможно, придется обратиться в трудовую инспекцию. Возможно даже в суд. Где работодателю придется доказать, что проект сорвался из-за Вас, а не из-за его х...орошего управления :)

Суды же как правило встают на сторону работника даже в случаях, когда он совершенный дебил и лентяй - есть случай из практики...

Работать правда в этой конторе после всего этого будет нельзя...

Лучший старт - сети для самых маленьких. Потом вы уже будете ориентироваться в терминах и сможете самостоятельно определить в какую сторону копать.

Создаёте пустую директорию. В ней:

git init
# modify config
git remote add remote_name remote_url
git fetch remote_name
git checkout branch_name

Вариант 2:
git clone --config core.autocrlf=false remote_url