Как вы решаете ситуацию, если неправильно оценили стоимость проекта и поняли это уже по ходу?

Question

[yarovikov]

Например, вы оценили стоимость проекта в 100к, но, спустя пару недель, понимаете, что работы минимум на 150-200. Это касается тех ситуаций, когда я сталкиваюсь с чем-то новым, кажущимся простым на первый взгляд. В итоге на одну фичу может уйти в 5 раз больше времени и сил, чем запланировал. Думаю, большинство фрилансеров берут заказы, на которых учатся чему-то новому, особенно, когда это что-то нетривиальное.
Поделитесь опытом.

Comments

[Антон Литвиненко]

Юрий, так как вопрос про стоимость, то из вашего совета следует, что чем слабее фрилансер тем дольше ждать и больше платить должен заказчик? серьезно?

Answer 1

[Сергей Горностаев]

Никак не решал, если я уже подписался сделать по некоторой цене, приходилось делать.

Answer 2

[ReActor Дмитрий Вершанский]

А как Вы в детстве поступали, когда понимали, что ввели кого-то в заблуждение, дав, пусть и не нарочно, но все же ложную информацию? Если прямо говорили об этом, то поступайте и в своей деятельности тем же "Макаром". Озвучьте клиенту необходимость переоценки проектной работы, составьте смету, с обоснованием повышения стоимости и так далее. Далее, однозначно, Вы услышите один из двух вариантов:
1. Клиент согласится с наценкой, сделка будет переосмечена и сотрудничество продолжится.
2. Вас назовут одним из резких слов, входящих в словарный запас на этот случай, или намекнут о Вашем непрофессионализме.

Для того, чтобы снизить вероятность переоценок "на ходу" в будущем, повысьте внимание к необходимости составления качественного и исчерпывающего Технического требования.

Comments

[Леонид]

если нет опыта разработки никакое ТЗ не поможет оценить трудозатраты. Да и редко кто напишет в реальности подробное ТЗ

[ReActor Дмитрий Вершанский]

Леонид, составление ТЗ - это еще одна услуга в общий прайс-лист IT. И есть смысл брать инициативу в этом случае - разработчику (стороне Исполнителя).

[ReActor Дмитрий Вершанский]

Леонид, на счет отсутствия опыта, а в месте с этим и понимания как и на сколько оценить запрос клиента - согласен. Но разве у нормальных "пацанов" это когда-то было поводом для беспокойства?!)

[yarovikov]

Ахахах, пункт номер 2 сегодня у меня с утра был

Answer 3

[Sanes]

Как можно быстрей связаться с заказчиком и предложить пересмотреть договор.

Answer 4

[Пума Тайланд]

В первую же минуту я об этом рассказываю заказчику

Answer 5

[АртемЪ]

Уведомляете заказчика, обсуждаете и по результатам принимаете решение.
Возможно заказчик пойдет вам навстречу и пересмотрит стоимость, возможно нет.
Если стоимость пересмотреть невозможно - либо доделываете по текущей, себе в убыток, либо отказываетесь от заказа(тоже может в убыток как репутационный, так и финансовый вроде выплаты неустойки)

Во многих случаях когда точную стоимость работ оценить затруднительно предварительно оговариваем с заказчиком возможность такой ситуации.

Answer 6

[tema_sun]

Скрипишь зубами и делаешь. В следующий раз планируешь лучше.

Answer 7

[Евгений Матвеев]

Так бывает чаще всего, так как заказчик дает обычно мало инфы. Нужно идти следующими путями:
1) Договор подписывать только после подробного техзадания.
2) Не демпинговать, рассчитывая на то, что обычно работы бывает больше, чем предполагалось.
3) Если уж совсем случился провал - приехать к заказчику и подробно изложить ситуацию. Адекватные люди поймут ситуацию, если нормально объяснить.

Answer 8

[Никита]

Зависит от обстановки. Если разница не велика, то можно молча сделать. Если значительна (это субъективно), то нужно заказчику писать, что вот тут и тут рассчитывал, что будет так, а вышло вот так. Займет больше времени и будет стоить дороже. Дальше переговоры.
Потом умнеешь и в следующий раз берешь почасовку на любой нетиповой проект, где ты не уверен в своей оценке и ее погрешности.