Какие существуют практики разделения прибыли между инвестором и CEO (основателем)?

Question

[ferdi]

Здравствуйте. Скажите, пожалуйста, какие существуют практики разделения прибыли между инвестором и CEO (основателем)? Есть ли статьи или исследования на эту тему?

Answer 1

[makol]

Здравствуйте, для начала и обзора данного вопроса рекомендую посетить сайт investclub.ru он показывает наглядно желания инвесторов.
надо понимать что инвестор это человек который, во первых рискует вторым по значимости ресурсом в мире без которого любой стартап может лечь на полку на всегда (деньгами), второе это то что человек отнесся к вам с долей доверия недаром сказано, где замешаны деньги родни не существует, доверие тоже дорогого стоит, по той информации которой владею я приемлемое распределение прибыли которое устраивает обе стороны 50/50, подмечу именно прибыли, доля акций это отдельный вопрос, на который лично моя точка зрения такова, что независимо от каких либо факторов, за собой необходимо оставлять блокирующий пакет любым способом, иначе для совета директоров будешь мальчиком для битья.

Comments

[NewTypes]

А если эти факторы - быстрый рост компании, для превращения ее из компании в 500млн в многомиллиардную?

[makol]

@NewTypes уточните пожалуйста ваш комментарий, быстрый рост компании, из 500 в многомиллиардную, для того чтобы процесс превращения запустить необходимы 500 лямов.
я стараюсь рассматривать данный вопрос объективно, хоть и нахожусь на стороне стартаперов

[NewTypes]

Два основателя с долями по 26%, предприятие приносит доход, но нужен быстрый рост, потенциал оценен в 5млрд. Без серьезных инвестиций никуда.

[makol]

@NewTypes У ваших основателей обе доли составляют контрольный пакет, 48% отходит инвестору, если вы в этом заинтересованы также могу порекомендовать сайт investclub.ru, я не инвестор. Вы поймите мой взгляд, это 50% максимум что можно отдавать инвестору и именно в прибыли, раздел чистой прибыли компании это еще не контроль над ней.

[NewTypes]

Чем больше бизнес, тем тяжелее сохранять контрольный. Google, Facebook, Yandex... основатели даже не заикаются про него

[makol]

@NewTypes по этой причине я и ставлю упор на блокирующем пакете

Answer 2

[LIAL]

Нет таких практик, у каждого все индивидуально. Это зависит от стого что из себя СЕО представляет, какой вклад вносит, насколько его "жалко" потерять и возможно ли быстро заменить. Ну и плюс ко всему от бизнеса в котором все это происходит: согласитесь доли у СЕО Газпрома (пусть будет такое название должности исходя из вопроса) и СЕО МойСуперСтартап будут разные как в процентном так и в денежном выражении: у первого за 0,1% будет миллион баксов к примеру, а у второго за 50% и сотки может не набраться.

PS: а вообще это вопрос из серии: доктор у меня болит, как лечить и заданный по телефону. Слишком мало входных данных, для получения ответа.

Comments

[ferdi]

СЕО в данном случае - основатель идеи. Инвестор на первом этапе инвестирует в стартап 80 процентов необходимой суммы. Требуется: с одной стороны "не обидеть" стартапера, а с другой не дать ему тратить деньги инвестора в пустую (прибыль будет зависеть от последующих вложений).

Answer 3

[NewTypes]

Founders at work
Investors at work (не помню точно)
Лекция Питера Тиля
Quora, TechCrunch, VB, ... длинный список десятка в 2, российские аналоги
Изучение сделок которые осуществлялись в России (например как Яндекс отошел от Мильнера или как Крючков плакал после связи с ним, а Кинопоиск пережил кризис имея его деньги).

Нет, можно не читать это все, поделив от балды и позволяя инвестору совать свои руки во все процессы. Предохранайтесь и мойте руки перед едой.

Comments

[makol]

@NewTypes правильно, лучше пусть проект покроется пылью чем живет и развивается, вы видимо забываете, что тот кто платит музыку как правило и заказывает

[NewTypes]

Я не знаю в какой вселенной живете вы, но лично даже в моем окружении есть человек, который прогадал с инвестором (совал руки непосредственно в стратегию). Такие инвесторы точно не нужны. Нужны инвесторы которые изначально оценивают команду чтобы не совать нос везде и вся, у которых кроме денег имеются различные ресурсы и он готов их подключить для ускорения, нужны те, которые сделали себя в этой отрасли. Это я про высокорисковые предприятия в IT писал. К примеру на молочку это распространяется слабо.

Аналогия с музыкой, ок. Берем хоровод и заставляем играть на басс гитаре вручив всем по скрипке. Орем что все дебилы, так как музыка играет как-то не так. Музыка г-но? Ну и доля его г-но. Он же не за "игру в молодую перспективную компанию" как в театре платит, верно? Инвестор-советник, а не инвестор-дерижер. Для дерижирования есть гендир и манагер напичканные независимой оценкой и реальным пониманием рынка. Пускай управляет мелкими и средними задачами, но если лезет на верх - пускай сначала пройдет фейс контроль со стороны команды и независимой аналитики.

Answer 4

[Пума Тайланд]

Мне кажется все зависит от личной наглости, жадности, прозорливости и роли людей в проекте.