Низкая производительность труда. Могу целый день просидеть над задачей, которая как окажется можно было решить довольно быстро.
Это моя первая работа, и не знаю, какой должен быть результат за такой срок.
Ну можете выбрать одно из:
1. Никто никому ничего не должен.
2. Вы должны сами себе.
3. Вы должны вашему непосредственному руководителю.
И уж точно, вы не должны рандомному человеку из интернета.
Поставленные задачи я выполняю все, однако трачу на это много времени, хоть и теоретически я знаю как их выполнить.
много и мало - вещи субъективные
Как эффективно распределить своё рабочее время? Все это приходит с опытом? Или есть какие-нибудь лайф-Хаки?
НИЧЕГО не приходит само. Даже опыт. Чтобы что-то пришло, нужно прилагать усилия.
Хочешь эффективно распределить рабочее время - займись вопросом, исследуй куда уходит время. Разберись почему медленно - не хватает опыта (знания конкретных случаев)? не хватает знаний (недочитана документация, нет знания базовых вещей)? Не хватает скорости печати на клавиатуре? Время уходит на сторонние вещи? - сам же можешь выяснить.
Руководство пока все устраивает, но я переживаю за будущее, ведь надо расти, а мне кажется, что я топчусь на месте.
1. Ну напиши себе список что ты за 3 месяца нового узнал. Напиши напротив пунктов степень важности.
Потом через месяц дополни, и пересмотри старые пункты, возможно изменишь степень важности или что-то выкинешь как мелочь. Ну и можешь еще несколько месяцев повести для себя такую статистику.
2. Самоорганизация - важный фактор в становлении взрослого мальчика. Но у тебя же есть непосредственный руководитель или ментор. Назначь с ним регулярный созвон на час, раз в неделю, раз в две недели. Обсуждай на нем свои задачи и рост, ставьте задачи на будущее. Опять же не забывай, что неделя или две - это небольшой срок для серьезных задач, может быть имеет смысл перейти на ежемесячные, где будете подводить текущий статус глобальных и среднеглобальных задач. Эту идею можно менять на ходу. Суть в том, что если тебе не хватает обратной связи - можешь сам подумать в каком виде она тебе нужна и не делай из нее что-то ненужное бюрократическое. Сделали пару созвонов/митингов, посмотрели как оно движется, что-то понравилось - продолжили. Что-то не понравилось или не показалось полезным - убрали/изменили - то есть процесс получения обратной связи можно адаптировать, но инициатива скорее всего должна исходить от тебя. Менеджер, который будет растить из тебя специалиста - это такая редкость, что его можно не встретить никогда.
