Как побороть ментальную привязанность к одной бизнес модели?

Question

[Сергей Нижний Новгород]

Всем привет

Года три назад пробовал открыть свой бизнес, в итоге перебрал 4 разных проекта. Один из них зашел и я стал получать определенные деньги.

Сейчас столкнулся с тем, что хочется чего-то нового попробовать, так как старый уже поднадоел. В итоге, начинаю просчитывать разные идеи, разные модели - и все мне не нравится. В итоге, все опять же сводится к тому, что я делаю (ну мб немного в другой форме).

Читал в книгах по бизнесу, что с этим часто сталкиваются предприниматели, когда после определенного времени они уже не могут думать иначе, чем они привыкли в бизнесе

Как это можно победить?

Answer 1

[VMesser]

Все бизнес-модели сводятся к нескольким категориям, поэтому вряд ли можно придумать модель, которая будет чем-то принципиально новым по отношению к предыдущей модели. В конце концов вы производите продукт или услугу, и продаёте их. Это уже две модели, на которые можно разделить весь существующий бизнес. Что-то принципиально иное лежит только в области криминала)

Comments

[Виталий Кузнецов]

Продукт это то, за что платят деньги, будь то Услуга или Товар или SaaS (тоже услуга, только виртуальная).

[VMesser]

Виталий Кузнецов: Виталий пошёл ещё дальше и свёл всё вообще к одному объекту. О том как ООП решает вечную буддистскую проблему двойственности))

Answer 2

[lukoie]

хочется чего-то нового попробовать, так как старый уже поднадоел.

И вот чё, проблема только в том что "поднадоел"? Создавайте религию свою. Или млм. Или свою радиостанцию. Или криптовалюту. А чё, зато прикольно.
Нужно заниматься БИЗНЕС ПРОЦЕССАМИ, и чтобы НЕ НАДОЕДАЛО? Займитесь бизнес-консалтингом по внедрению бизнес-процессов. И заниматься будете тем, о чем ТС, и не надоест - потому что постоянно будете заниматься разными бизнесами, и не надо будет потом тянуть, когда готово. Вот, по моему, золотое решение по Вашему ТЗ.

Answer 3

[Виталий Кузнецов]

Давай подумаем вместе.

Что ты в итоге хочешь, представь у тебя уже есть бизнес на $1 000 000 ежемесячно, чем бы ты занимался тогда?

Comments

[Dave]

"у тебя уже есть бизнес на $1 000 000 ежемесячно, чем бы ты занимался тогда?" - красивые и молодые телки, беспечная жизнь, жизнь в удовольствие. Что же еще то может быть? Вся суть стремления высь по большому счету в этом.

[Виталий Кузнецов]

Dave: т.е. просто тупо хотите попробовать, какого это?))

[Виктор]

Dave: Вовсе не обязательно. Кто то вон ракеты строит.

Answer 4

[Holahola]

"В итоге, все опять же сводится к тому, что я делаю (ну мб немного в другой форме)." Если работает и работает как надо в чем проблемма? Разнообразие? Попробуй улучшить существующюю модель, тоже своеобразный челендж.

Answer 5

[Андрей Плетенев]

Новые идеи рождаются в общении с другими людьми.
Что касается идеи бизнеса - общаясь с людьми, ищите их проблему, которая плохо решается и которую вы сможете решить лучше. Так же посмотрите на банки идей.
Что касается бизнес-модели - больше знакомьтесь и общайтесь с другими предпринимателями, смотрите внимательно на их бизнес-модели, обсуждайте.
Еще советую вот сюда посмотреть.

Answer 6

[Данил Каримов]

Здравствуйте,
Решением Вашего вопроса может стать расширение взгляда на свою модель и то, что находится рядом. Понимаю, звучит несколько вычурно, но всё просто.
Есть прекрасные инструменты по развитию закоренелых бизнес-моделей и поиск новых возможностей - как разворот в совсем другую сторону, так и улучшение имеющихся позиций.

Если Вам интересно поискать новые пути, предлагаю обсудить это в диалоге, вот мои контакты.

Answer 7

[Merovei]

С чего вы взяли, что у вас привязанность к одной бизнес-модели? Вдруг вы молодец? Бывает и так, что начинаешь лучше разбираться в теме и видишь все недостатки наперёд. Это здравый смысл? Тогда и побеждать его не надо. Как говорят программисты:

— Работает?
— Работает.
— Вот и не трогай.