safright

Проблема в смартгите решена, в конфиге проекта:

[gui]
pruneduringfetch = true
encoding = UTF-8

zyxel keenetic giga

Делал такую штуку. Скачивал ФИАС в формате xml. Далее скрипт который кладет все это ко мне в базу. Потом простенькие аякс. База сделана не очень удобно. Лично я опираюсь на «уровни», которые они предоставляют к каждому объекту.
Условно выделены следующие уровни адресных объектов:
1 – уровень региона
2 – уровень автономного округа
3 – уровень района
4 – уровень города
5 – уровень внутригородской территории
6 – уровень населенного пункта
7 – уровень улицы
90 – уровень дополнительных территорий
91 – уровень подчиненных дополнительным территориям объектов
У каждой «сущности» прописан её уровень, id, и id родителя. Все остальное я не использовал.
Распакованный архив занимает чуть больше 10G. База около 1G У меня получилась.
Если нужно более подробно — обращайтесь в личку.

Вы так рассуждаете, будто у вас С4 можно в Ашане купить, и только отсутствие квадрокоптеров до сих пор останавливало экстремистов! :)

Препятствий для того, чтобы пронести в синагогу/ашан сумку со взрывчаткой — по всей видимости еще меньше.
Как минимум потому, что не надо для этого искать мощный квадрокоптер.

Это точно — в Питере климатическая клоака :(…

Российский центр программирования в Дубне. Есть сравнительно молодой Университет «Дубна», в рамках которого работает Институт системного анализа и управления (ИСАУ), где готовят ИТ-шников. Ну и, конечно, особая экономическая зона, которая позволит набранной Вами команде работать в максимально привлекательных налоговых условиях.

Нижний Новгород. Все тоже самое что и у предыдущего комментатора, все слово в слово, главные вузы ННГУ и НГТУ. И инфраструктура тоже хорошая, если на одном берегу реки будет и офис и жилье.
Плюс в том, что к столице поближе.

Ну так просто очень мало разработчиков ruby и python, к тому же спрос в мире на них большой на том же фрилансе можно зарабатывать больше чем готовы предложить в нск. Смотрел в свое время на рубистов их ценники в 50-60 долларов в час меня порадовали.

QIWI

Для справки — место в конце диска резервируется для возможности преобразования диска в динамический.
Цитата из support.microsoft.com/kb/309044/ru (статья для XP, но суть та же)

«Необходимо иметь, по крайней мере, 1 Мб свободного дискового пространства на любом диске с главной загрузочной записью MBR (Master Boot Record), который нужно преобразовать. Данное дисковое пространство автоматически резервируется системой при создании раздела или тома в Microsoft Windows 2000 или Windows XP Professional.»

Важен опыт и уровень знаний. Бумагой никого не удивить имхо!

При сложном программировании первые пол часа-час вход в работу, далее 4-5 часов продуктивной работы далее 2-4 часа которые на следующий день сделаешь за 1час.
У меня както так.

1. Человек считает время на дорогу в офис и обратно потраченным на работу => меньше отдыхает тот, кто работает в офисе.

2. Посчитайте сколько времени вы в офисе общаетесь в коллективе по рабочим моментам. Возьмите прямо таймер на телефоне, и каждый раз запускайте. Многих раздражает, когда в процессе кодинга подходит Вася, которому нефик делать, ставит свою чашку с чаем на стол, присаживается возле нее и начинает вещать о проблемах с его «ласточкой». Когда все уходят на обед, в большинстве случаев срабатывает стадный инстинкт. Прикиньте, как часто вы сидели за «круглым столом» и просто слушали, пока коллеги (например, пара дизайнеров) порешают что-то между собой и скажут вам решение. Все это время могло быть потрачено Вами на созидание нового.

3. Я предпочитаю работать до 2-3ч ночи, потом спать до 10 утра. Да, я могу проснутся в 7:30 и быть на работе к 8:45, но толку до 14:00 от меня будет не больше, чем от секретарши Катерины. А моя подруга по утрам ходит петь в церковь, и в 7:00 уже в рабочем настроении. У каждого вашего коллеги свой график, мы так устроены.

4. Если вы сидите дома, вашим коллегам приходится документировать все вводные к вам тем или иным способом. То есть либо в редмайне, либо в почте, либо, да бог с ним, в аське, но где-то у вас есть текст беседы и в нем вы можете посмотреть чего точно хотели от вас добиться или к какому решению вы пришли в споре. Никаких «вроде же я говорил нарисовать тут кофе и печеньки, а не ежика и яблоко»!
Следствие: удаленная команда больше мотивирована на создание документации (вики), и реже концентрирует знания в одном человеке, который появляется в офисном планктоне — там же всегда можно подойти и спросить.

В целом, если есть мотивация, работа из дома чрезвычайно продуктивна. Если мотивации нет — то можно и в офисе сидеть бездельничать. Я работал как со студиями, так и с фрилансерами, и могу сказать, что порой офисные студии затягивают со сроками куда безбожнее, чем фрилансер, соображающий на сколько легко я ему найду замену в случае ахтунга.

Читал статью по ссылке с hackernews, что умственно-творческой работой можно заниматься плодотворно не более 4 часов в день, два раза по два часа.
Лично я так и замечал, что больше 4-х часов смысла работать нет, начинаю тупить, ошибки делать и т.п.
С сомнением читаю отзывы про людей, которые кодят по 10-12 часов подряд Ж)
Возможно, такой овердрайв и бывает, некоторое время, а потом пробки перегорают.

Вопрос крайне интересный. Но я бы поставил его не так — не как заставить программиста дольше работать, а как сделать так — чтобы он больше делал. Т.е. организовать эффективную работу. По опыту — удавалось повысить производительность программистов раз в 10, а аналитиков почти в 12 (!). Как?

Во-первых — проанализировав процесс и устранив все точки, где возможен re-work, переделка ранее сделанной работы. Например слабый аналитик не разобрался в требованиях заказчика и вывалил весь это мусор на кодировщика. В итоге противоречия в голове заказчика и аналитика привели к противоречиям в коде. Как устранить? — проапгрейдить аналитика, сделать формальным процесс обследования, ввести приемку BRD старшим аналитиком.

Во-вторых — навести порядок в своем коде. Периодически делать review, вносить комментарии и пр. т.е. это все про быстроту нахождения информации. Пусть программист не шарахается по офису — выспрашивая, знает ли кто что-то по существу вопроса — а быстро найдет его в корпоративной wiki или других порталах.

В-третьих, как ни странно — это планировка офиса. Если за спиной у программера постоянно на трубке висит саппорт, продажник или аналитик — он будет постоянно срываться. Сделайте «тихую зону» или отдельное место для кричания с заказчиком.

В четвертых, порядок коммуникаций. Возьмите за правило — не дергать программера чаще чем в 2-3 часа. Как правило он думает в «туннельном эффекте» — декомпозируя задачку и входя в режим творения. На такую подготовку уходит 20-30 минут. Если его в этот момент выдернуть тупым вопросом — мол, дай сигарету или ты не знаешь — а где лежит постановка — то опять потребуется полчаса…

Ну и еще в-пятых, в-десятых и пр. В итоге вы поймете — что программист зачастую имеет «циклоидный характер» — т.е. периоды максимальной интенсивности чередуются с упадком сил и апатией. И мастерство менеджера заключается во вписывании задач проекта в эти особенности конкретного человека. Может нет смысла орать и теребить — а важно дать человек просто отдохнуть и набраться сил. Для чего в офисе должны быть и зоны отдыха.

Да, кстати — офис — тоже интересная штука. Опытные капиталисты делают офис почти домашним не зря. И аутсорсят мелкие бытовые проблемы сотрудников — типа отвезти белье в химчистку, поискать подешевле квартиру, заказать билет в театр или место в ресторане, купить продукты по списку… Это позволяет удержать сотрудника на работе дольше, застав несколько его «пиков работоспособности». Причем сам сотрудник будет вам благодарен за комфорт и решение его мелких бытовых проблем. А работодатель значительно сэкономит на оплате овертаймов.

Темные темы для меня привлекательны тем, что от них меньше устают глаза.
+ с ними отлично работать в темноте

ключевое слово: websockets