Saboteur

1. Нанять программистов на свои деньги и манаджить ими.
2. Понятие "джуниор менеджер" конечно существует, но таких открытых вакансий практически нет, поскольку заполнить их довольно легко. Из кодера в менеджеры - никак. Из разработчика - ну хотя бы уверенный мидер, который активно проявил себя в организации работы, чаще тимлид.
3. Учить - английский - хороший разговорный upper intermediate просто минимум.
4. Управление проектами - разные виды SDLC, софт для работы с этим (JIRA, excel, MSProject, да и поверпоинт пригодится).
5. Софт-скиллы - коммуникацию, организацию, политику и понимание внутренней кухни работы компаний (этому часто помогает образование с экономическим или юридическим уклоном)

1. меняем для xargs и find разделитель на символ null, обе эти команды про него знают:

find "$path" -type f -mmin +9 -print0 | xargs -0 rm

2. Удаляем файлы самой командой find:
find "$path" -type f -mmin +9 -delete

3. Сохраняем список файлов в переменную и считываем построчно:

A=$(find "$path" -type f -mmin +9)
while read; do rm "$REPLY";done<<<"$A"

Дело не в идее. Дело именно в реализации.

Идея ролевой игры - да таких идей полно. Но кто из создателей реализовал хорошую РПГ? Не так уж и много.

Техники - опыт игр, опыт разработки игр, математические методы для балансировки игр. Психология, эрудиция и широкий кругозор.

В волшебной пилюли и волшебной книжки с курсами "сделаем из вас гения за 24 часа" не существует.

Архитектор - в первую очередь опыт работы, в идеале в разных проектах, чтобы понимать на практике разницу между реализацией разных SDLC.

Название Waterfall или Scrum - это просто названия без конкретной реализации. Можно реализовать отличный Waterfall и все будут довольны, можно реализовать ужасный Scrum и все развалится. Поэтому опыт разных проектов помогает увидеть именно разные реализации.

Архитектор, бизнес-аналитик и менеджер - три звена, которые создают основу работы проекта, каждый со своей стороны.
Бизнес-аналитик - должен максимально разбираться в бизнесе заказчика, чтобы понимать значение требований и переводить их для исполнителей.
Архитектор - должен как минимум немного разбираться в бизнесе, но его основная задача - решить как воплощать требования бизнеса. Определять железо, технологии, требования. Говорить, что "вот для этого нужно использовать 10 этого и 20 этого, и использовать вот такие языки, библиотеки, платные решения". Техническое hi-level видение проекта.
Менеджер - по согласованию с бизнес-аналитиком и архитектором должен решать кадровые вопросы. Количество людей, качество людей, работу команды, тайминги, офис и оборудование - все денежные вопросы. Отчеты. Договариваться, убеждать заказчика о ценах и сроках. Выбивать новые задачи и развивать проект. Следить за настроением в команде.

Переход программист-архитектор не всегда последователен. Он должен быть инициирован программистом.

Программист может остаться просто сеньор программистом, может стать тим-лидом, тратя часть времени на менджмент команды но все-равно основную часть времени оставляя на кодинг.

Но кодить крутые штуки и одновременно быть архитектором, который тратит приличное время на митинги - это сложно. Поэтому программист - архитектор это связано, но не всегда последовательно.

Возьмите его в кавычки.

'['$taskid',{"TAGS":"'$oldtag',камера_1_off"}]'

Вот тут из мешанины одинарных и двойных кавычек, вы $oldtag вообще в строку без кавычек отдаете. Баш его и распарсивает.

Попробуйте так
"[$taskid,{\"TAGS\":\"$oldtag,камера_1_off\"}]"