Vyacheslav

Нафиг не нужная вещь, правда?

Вы делаете неправильно. Во-первых, идеология Web подразумевает, что у разного контента разные адреса, а показывать людям по одному УРЛ разные вещи в зависимости от города — неверно. У каждой страницу должен быть свой, уникальный, адрес.

Теперь представьте себе пользователя. Он зашел в Qooqle, набрал «купить мопед москва» и видит: «Продам мопед, недорого, Москва», кликает по ссылке — а вы ему вместо мопеда показываете объявления из его города Замкадовска (где максимум можно купить подержанный велосипед). Это неправильно. Мы же делаем сайт для людей, а не для СЕО, верно?

По этой же причине нельзя показывать разный контент ботам и людям. Потому что человек, который попадает на сайт из поиска, рассчитывает увидеть то же самое, что он видел в поиске. За нарушение этого правила поисковики могут понижать рейтинг сайта и убирать страницы из выдачи, и это правильно.

Надо сделать отдельные папки или домены для разных городов: saint-peterburg.objava.ru/list например. Или objava.ru/saint-peterburg/list. Если юзер из одного города зашел на домен другого города — можно показать ему в шапке предложение перейти на домен его города, но не навязывать и не заставлять переходить. Может, я еду в какой-то город и хочу посмотреть объявления оттуда.

Что же касается главного домена — objava.ru — то можно показать на нем карту России или список городов (нормальными ссылками, без яваскрипта и прочей дряни), и например, ярко выделить в нем город пользователя и предложить перейти. Например, как это сделано на главной сайта avito.ru. Человек перейдет в свой город, а робот обойдет все.

А вот за показ разного контента для разных IP по одному УРЛ и за редирект, не спрашивая желания пользователя, я считаю, сайты надо банить (что иногда и происходит). Нам не нужен колхозный интернет. Давайте все делать в соответствии со стандартами, руководствами по юзабилити и лучшими практиками, а не пытаться обхитрить поисковые системы и пользователей.

мир схлопнется из-за конфликтующая рекурсия

Вы наверное и на ноль из любопытства делили в школе?

Logitech Revue

Нужно поменять на en-US =)

Нет мотивации, вот в чем дело.
Авторам действительно толковых статей, которые тратят на это свое время, просто обидно становиться, когда соседний топик из ХабраЮмор-а набирает в 5-10 раз больше плюсов. Стало как везде, жаждут хлеба и зрелищ, хлеба все меньше, зрелищ всё больше.
И еще, сейчас стало четко прочерчиваться разделение юзеров, если раньше было больше Админов, Инженеров, сетевиков, сейчас больше программеров — а это совсем другой контингент, они писатели, но не статей, а программ (и то под вопросом), в большинстве своём. Если обратите внимание, то толковая статья по программингу получает большое количество голосов, однако толковая статья по администрированию серверов либо сетей столько не наберёт. Как то так.

Это всего лишь моё личное мнение со стороны. Я ни на чем не настаиваю.

тестаниете: http://www.colorzilla.com/gradient-editor/

Так совсем заминусят.
Надо задавать вопрос так: «Кому нибудь будет ли интересна статья [такая-то]?»

Прошки обновились недавно. buyersguide на будущее.

В JS все не так как нормальных языках.
изначально переменные имеют глобальную область видимости. Как будто бы они создаются в начале программы.
Ключевое var переводит их в локальную видимость — как будто бы они создаются в начале вашей функции(а не строчки или скобочки)

получается что$.each(data, function (i, item) {
$("#slideInner").append(item.title);
var records = 10; <-- обьявлена как VAR. За пределами этой функции она не определена.
});
Сейчас вам достаточно убрать var у records.

Это для сканеров штрих-кода.

Затратный подход: cколько стоит создать подобный сайт и раскрутить его до аналогичного уровня, с учетом затрат времени и вашей зарплаты. Аналогично по сервису.

Доходный подход: дисконтирование или капитализация доходов. Причем возможно отталкиваться стоит не от чистой прибыли, а от выручки \ операционной прибыли. А можно посчитать отдельно по выручке \ операционной прибыли \ чистой прибыли, потом свести вместе. При этом из чистой прибыли не забываем свою «зарплату» вычесть.
Скажем, (3 годовые выручки + 5 операционной прибыли + 10 чистой прибыли)/3
Но все коэффициенты в данном случае будут от балды…

Сравнительный подход: сравниваем с конкурентами. Тут сравнивать не с кем.

Инвестиционный вариант:
1) посчитайте, сколько будет стоить привлечь аналогичное количество клиентов по данной тематике через Яндекс.Директ. Зная соотношение посетителей и покупателей, список запросов, это посчитать не сложно. Почему через директ? Конкуренция максимальная, стоимость рекламы почти равняется операционному доходу.
2) вычтите ваши затраты на маркетинг / SEO, если есть.
3) умножьте на 12 месяцев (или другой период, необходимый с вашей точки зрения для создания и раскрутки аналогичного сайта и сервиса).

Самый оптимальный вариант — посчитать несколькими разными способами. Получите примерный диапазон оценки.

Условия: бизнес работает в ноль;
Предположения: 1) бизнес не растет, 2) переменные затраты у вас и у конкурентов равны;
Справедливая стоимость: 0;
Инвестиционная стоимость: приведенные постоянные затраты.
Если конкуренты активно вкладываются в рост — то приведенный поток их маркетинговых затрат на привлечение такого же числа клиентов.

Будет коммерческий успех — договоритесь с автором и отстегнете процент. Не будет — и не заморачивайтесь. Я всегда так делаю. В том смысле, что не заморачиваюсь. Композиторы как программисты — счастливы, когда признают их талант.