Сергей Гладышев

У нас на работе, когда привлекали на время стороннего разработчика, то выдавали ему доступ только к одному микросервису, который он допиливал, а связи с остальными микросервисами, просто замокали.

Плюсы: полная изоляция внешнего разработчика.
Минусы: нужно иметь микросервисную архитектуру.

P.S. - в общем согласен с awesomer. Лучший выход в этой ситуации - искать человека с хорошими рекомендациями и статусом на адекватной бирже фриланса, которому репутация будет намного дороже стоит, чем кража магазина.

Домен - на вас зарегистрирован?
Все, забрать сайт невозможно.

В крайнем случае, можно уничтожить ваш самописный магазин. Но это может сделать не только фриленсер, а и вирусы, сбой на сервер и пр. - поэтому нужно просто иметь резервную копию.

P.S.:
С чего вы решили, что человеку, который является успешным и востребованным разработчиком (а сейчас на них огромный спрос) - нужно променять свой верный кусок хлеба на какой то сайт, который нужно еще раскручивать, возиться с товарами и пр. и пр.

Не, если вы наняли какого нибудь не успешного разработчика, который думает, - а как бы надуть клиента и украсть его сайт, так как заработать непосредственно по своей профессии в наше время когда разработчики очень востребованы ваш фриленсер не может.

Ну не бред ли.

TDD. Ставьте ему задачу в виде набора юнит-тестов.
Если нужно доработать отдельные представления - укажите что будет на входе из контроллера.
JS/фронт - тот же подход.

Предложите фиксированную стоимость за час работы - это одна из самых распространенных схем работы, особенно на западе.
Предлагаете например оплатить 3 месяца разработки, за эти 3 месяца например обязуетесь сделать 2-3 релиза, что получилось выполнить то получилось выполнить, для остального нужно формировать дополнительное соглашение.
А по поводу ориентировочной стоимости проекта - ну вот вы каждый месяц оцениваете по цене, и его продавайте, без фиксации и гарантии по продукту, тк продукт может иметь разный уровень проработки, не устраивает первый уровень проработки, идете на следующую итерацию, добавляете еще один месяц работы, и так далее, пока клиенту будет хотеться развивать продукт.
Нужно приходить к какому-то соглашению о том готов он брать подрядчика, а что подрядчик какой обьем работ готов выполнить.
Я понимаю заказчик хочет переложить все риски на исполнителя, но объективно это сделать не возможно.

Можно применять различные стратегии в зависимости от ситуации.

Если вероятность заказа высока или объем явно не большой, можно провести полноценную оценку и включить потраченное время в итоговую стоимость. Или можете не включать это время, если хотите.

Если оценка сложна, а вероятность заказа непонятна, можно провести поверхностную оценку, прямо указать на этот факт и пояснить что более точную оценку вы можете произвести после утверждения вас как исполнителя/кандидата/после получения любой другой информации которая даст вам понять, что вы не потратите слишком много времени впустую.

Очевидный ответ, не называть точную сумму, просто пробежаться глазами и прикинуть, потом назвать диапазон 1х-2х от того что насчитал.
Если уже заказчик продолжил общение и заинтересовался вами, тогда считаете подробно. Так же мне лично помогает просто по быстрому пробить в гугле что за человек, и понять что не буду с ним работать тогда назову 3х чтобы отвалил.

Не ТЗ, а понимание задачи главное
https://us9.campaign-archive.com/?u=89138ced008e02...

Не позволяйте ставить вас в положение должника.

Как и сказали многие, работа на удаленке != в офисе. Тут выйдет даже больше чем вы привыкли. Плюс у вас начальник к вам доверия не испытывает никакого, раз он согласен просматривать ваши скриншоты деятельности за весь день, что для нормального начальника это абсурд и трата его драгоценного времени.
Оставайтесь в офисе лучше. Там вы будете работать от силы 4 часа, а на удаленке все 8. При этом на удаленке придется симулировать деятельность аж каждые 10 минут, очень неудобная система.

Я использовал TopTracker. Программа может делать скриншоты экрана (экранов если их несколько, и даже с веб камеры, все это настраивается и отключается) в установленный интервал времени и отправляет его на сервер, ведет трекинг времени и привязывает скриншоты к рабочим промежуткам времени. Можно отменять сделанный скрин, если вдруг засветилась конфиденциальная инфа например, можно трекать время вручную (без скринов получается), например что вы с 9 утра до 12 работали.
Как я понял, сам начальник регистрировался, создавал в аккаунте проект. Подключал меня к нему, я мог просматривать свой учет времени и редактировать его.

Эта программа называется тайм трекер или трекер активности (time tracker), один из примеров - https://hubstaff.com/ . Тут рядом еще TimeDoctor советуют — тоже отличный вариант.

Будьте готовы к тому, что ваши 9 часов проведенных на работе = 4-5 по тайм трекеру.
И если порой на работе можно весь день делать видимость работы, по тайм трекеру так не выйдет

Есть один лайфхак, который возможно нелегален с точки зрения их правил, но работает, если действовать аккуратно. Просите знакомого завести бизнес-аккаунт на апворке и запостить проект, пригласить вас. Вы подаетесь, он вас нанимает. Проект с почасовкой. Включаете трекер, что-то пилите, отчитываетсь. Ведете какую-то приближенную к реальности переписку. Знакомый закрывает майлстоуны и выплачивает вам своими деньгами. Вы ему эти деньги тут же возвращаете (переводом на карту, наличкой - тут уж как удобнее). Да, при этом вы потеряете часть своих денег (на комиссии апворка), но зато безболезненно и гарантированно восстановите JSS.

1. переезд в мск/спб/екб
2. развиваться в сторону:
a) подготовки плана тестирования и вообще управления эти процессом
b) автоматизиция - автотесты, селениум, приемочное тестирование итд итп

за ручное тестирование платят мало везде