• Неуникальнй контент или как захватить Яндекс?

    @Dr_Gonzo
    http://mahamba.com
    Столкнулся с такой ситуацией: на своём сайте написал большую, уникальную статью. Статью писал для людей, отталкивался от полезности. Потратил недели две, на сбор материала и написание статьи, скормил её Яндексу, как уникальный контент, добавил урл тому же Яндексу и гуглу. Статья реально взлетела в топ и задвинула википедию (сразу по нескольким запросам была на 1ом месте).

    В это время, на просторах рунета появился сайтик, который парсил такие сайты, как мой и тупо копипастил статьи. В итоге, пока я писал вторую статью, сайтик накопипастил херову тучу статей и взлетел на 1 ое место, ведь статьи у него появлялись каждый день, а на моем сайте дай Бог раз в неделю.

    Что касается гугла - молодцы ребята, есть сервис специальный у них и если статью своровали, пишешь туда, обосновываешь, они проверяют кэш статьи, пробивают её и исключают из поиска в случае если ты прав. Причём это все делается за 2-3 дня. По первому обращению, за 3 часа убрали из выдачи.

    То, что сделал Яндекс просто пи...ц. В определенное время, моя статья улетела на вторую страницу, не зависимо от того, что я её текст скормил Яндексу, как оригинальный. Через пару дней, мой сайт по данному запросу вообще вылетел из выдачи!!! Я написал владельцу сайта, который меня послал и сказал, что вообще в суд подаст за клевету. А когда я начал переписываться с Платоном, мне ответили, что в поиске по данному запросу очень много одинаковой информации и поэтому некоторую мы исключаем (это делается автоматически)!

    Т.е. я в итоге ещё и могу пострадать от того, что решил не плагиатить, а сделать сайт для людей.

    Яндекс своими действиями по сути подталкивает всех к копипасту - нафига напрягаться и что-то писать, всеравно статья сольётся, лучше воруй и почаще публикуй ворованный контент у себя на сайте.

    PS На данный момент удалось достучаться до владельца сайта, договорились о ссылке на оригинал статьи, посмотрим, как это повлияет на ситуацию.
    Ответ написан
    1 комментарий
  • Project Manager - "Jack of all trades, master of none"?

    @Dr_Gonzo
    http://mahamba.com
    Тут прямой вопрос управления, PM должен разбираться в том, что он внедряет, иначе он не сможет принять должным образом результаты от исполнителей. А если исполнитель, это внешняя компания, то можно вообще пролететь с проектом.

    С другой стороны, PM не должен выполнять работу за исполнителей.
    Ответ написан
    Комментировать
  • Как называется методика управления группами разработчиков на основе "гнобления"?

    @Dr_Gonzo
    http://mahamba.com
    По сути Вы говорите о естественном отборе))) человек может слиться с командой, а может и нет. Ваша задача, как руководителя, вовремя увидеть, что человек не на своём месте и предложить ему иное место и работу внутри компании (так собственно и происходит в большинстве иностранных компаний и некоторых наших). Нужно понимать, что в любом случае отталкиваться необходимо от позитива, а не от негатива. Если человек хочет работать, но просто не нашёл себя - помоги ему, а не топи. Это как минимум компании будет выгодно. Иначе вы будите заниматься конфликтами, вместо того, чтобы выпускать больше продукта и лучшего качества.

    Настоящий лидер должен сделать так, чтобы за ним люди пошли, чтобы смотрели ему в рот, когда он говорит, а не проклинали и мечтали свалить.
    Ответ написан
    Комментировать
  • Можно ли назвать внедрение ERP, CRM и т.п. консультацией?

    @Dr_Gonzo
    http://mahamba.com
    По большому счёту, здесь играет роль компетенция вашего бухгалтера, можно схитрить и по разному отразить и услуги и разработку. Можно в рамках предоставления консультационных услуг, дополнительно ещё и внедрить что-то.

    Но это не правильно, лучше не хитрить)))
    Ответ написан
  • На каком этапе разработки принято брать предоплату?

    @Dr_Gonzo
    http://mahamba.com
    Эффективнее всего, разбить весь проект на 4 этапа, определить промежуточные результаты и итоговые результаты (итог этапа), выплачивать в пропорции 1ый, 2ой и 3ий этапы по 20% от общей стоимости, 4ый этап, завершающий - 40%.

    Если выплатить изначально больше, чем в конце, это сразу демотивирует участников проекта, как с одной, так и с другой стороны.
    Ответ написан
    Комментировать
  • Какие программы используете для ведения затрат по проектам?

    @Dr_Gonzo
    http://mahamba.com
    Jira и MS Project в.т. числе Server, это совершенно разные программы, для совершенно разных целей.

    Во-первых, необходимо отличать проектную деятельность от операционной - mahamba.com/ru/v-chem-otlichie-proektnoy-operacion...

    Во-вторых, необходимо понимать отличие PM систем от таск менеджеров - mahamba.com/ru/raznica-mezhdu-sistemami-pm-i-task-...

    Отвечая на вопрос, если вы управляете реально, проектами, то однозначно проджект или аналоги в облаках, именно PM системы.
    Ответ написан
    Комментировать
  • Что выбрать для управления проектами, если их больше 1000?

    @Dr_Gonzo
    http://mahamba.com
    MS Project server, это система для средних проектов, дом с ним не построишь, но поможет консолидировать всю информацию + есть вебинтерфейс.
    Ответ написан
    Комментировать
  • Что делать с усталостью?

    @Dr_Gonzo
    http://mahamba.com
    Завести детей, и тогда твоя усталость покажется тебе раем и детским лепетом. Что делать вечером - вопрос не будет стоять по определению, а также что делать на выходных и на праздники. )))
    Ответ написан
    Комментировать
  • Какими стандартами руководствоваться при построении типовых процессов в IT-компании?

    @Dr_Gonzo
    http://mahamba.com
    Любая мировая практика, внедрённая неправильно порождает только бюрократию, а последующим шагом некоторые умельцы (большинство), ещё и автоматизируют это все. Получается автоматизированная бюрократия, это зло.

    С другой стороны, не внедрять подходы - это тоже зло, т.к. стандарты позволяют повысить эффективность и понизить потери.

    Что касается ИТ, то основной стандарт, посредством которого осуществляется становление основных процессов - это ITIL/ITSM, который достаточно свободно может быть внедрённая в совокупности с PMBoK.

    По ссылке (mahamba.com/ru/glossary) приведено множество стандартов (методологий), можно начать с этого + bpmn, бережливое производство.
    Ответ написан
    Комментировать
  • Посоветуйте книги про Project Management

    @Dr_Gonzo
    http://mahamba.com
    На данном ресурсе есть перечень книг по управлению проектами - pmexperience.org/ru/library
    Ответ написан
    Комментировать
  • Система управления проектами

    @Dr_Gonzo
    http://mahamba.com
    Drupal))) С такими задачами справятся профессиональные системы - pmexperience.org/ru/ksup/solutions
    Ответ написан
    Комментировать
  • Система управления проектами и временем

    @Dr_Gonzo
    http://mahamba.com
    Смотря какой бюджет и цели, можно и Microsoft EPM использовать, он тоже может через web работать - pmexperience.org/ru/content/microsoft-office-project
    Ответ написан
    Комментировать
  • Онлайн система для управления проектами для маленькой команды

    @Dr_Gonzo
    http://mahamba.com
    Попробуйте задать вопрос здесь - pmexperience.org/ru
    Ответ написан
    Комментировать
  • Приложение для управления проектами

    @Dr_Gonzo
    http://mahamba.com
    Вот здесь описано пару систем - pmexperience.org/ru/ksup/solutions
    Ответ написан
    Комментировать
  • Какой материал посоветуете по управлению проектами (специфика в содержании)?

    @Dr_Gonzo
    http://mahamba.com
    То, что Вы перечислили и проектное управление, это разные вещи. Почитайте материалы здесь - pmexperience.org/ru Задайте вопросы, туда заходят и ИТ специалисты и кап.строй и т.д.
    Ответ написан
    Комментировать
  • В поисках идеальной системы управления проектами?

    @Dr_Gonzo
    http://mahamba.com
    Попробуйте задать вопрос на этом форуме pmexperience.org/ru/forum
    Ответ написан
    Комментировать
  • Выбор системы управления проектами + tracing система?

    @Dr_Gonzo
    http://mahamba.com
    Вам нужна не только информационная система управления проектами, а полноценное внедрение корпоративной системы управления проектами т.е. методология, сама ИС и структурное подразделение или ответственное лицо, которое будет следить за внедренной методологией и используемой ИС. Более подробно про КСУП, написано тут - pmexperience.org/ru Посмотрите материалы, задайте вопросы. Появится понимание для чего это всё нужно, иначе одна система сама по себе работать не будет.
    Ответ написан
    Комментировать
  • Посоветуйте систему управления проектами/задачами

    @Dr_Gonzo
    http://mahamba.com
    Вот тут есть описание четырех или более систем по управлению проектами - pmexperience.org/ru/ksup/solutions Возможно они слишком массивны, но вдруг подойдут. Вообще попробуйте Open Project, аналог MS Project, но бесплатный.
    Ответ написан
    Комментировать
  • Project Management?

    @Dr_Gonzo
    http://mahamba.com
    Профессиональное сообщество руководителей проектов - pmexperience.org/ru Присоединяйтесь, там описано большинство стандартов, ИСУП, блоги, форум и т.д. На сайте присутствуют специалисты - задавайте любые вопросы по УП, ответят.
    Ответ написан
    Комментировать
  • Регламент использования системы управления проектами

    @Dr_Gonzo
    http://mahamba.com
    Не правильная постановка вопроса. Существует такое понятие, как КСУП - корпоративная система управления проектами (более подробное описание здесь). Которая состоит из трёх неотъемлемых составляющих:
    1. Методология управления проектами (регламент, шаблоны документов, методики планирования, управления рисками и т.д.), которая описывает процессы управления проектами.
    2. ИСУП - информационная система управления проектами - собственно задача которой автоматизировать процессы описанные в методологии и консолидировать информацию по проектам компании.
    3. Проектный офис - структурное подразделение, которое отвечает за внедрение и развитие методологии и ИСУП, обучение и внутренний консалтинг.

    Т.е. регламента использования системы (я так понял подразумевается ИСУП), нет. Это просто инструкция по работе в ИСУП должна быть.

    Что касается методологии, то по этой ссылке есть подробный пример с написанием методологии (можно скачать) - mahamba.com/ru/reglament-upravleniya-proektami
    Ответ написан
    Комментировать