На каком этапе разработки принято брать предоплату?

Планируется относительно сложный проект, в котором будет задействовано более 5 человек в разных специализациях.
Есть 2 промежуточных этапа
1. Менеджер проводит демонстрацию, проводит интервью и ориентирует по цене
2. На основании интервью создаётся коммерческое предложение. Этому предшествует детальная разработка ТЗ.
Моё предложение, после интервью брать задаток на потраченное время, в которое прорабатывается ТЗ и еще часть после утверждения сметы.
Вряд ли классические 50/50 тут подходят. Как думаете?
  • Вопрос задан
  • 1082 просмотра
Пригласить эксперта
Ответы на вопрос 7
@Elizavetta
Matroid: gamedev/js-разработка
На каком этапе разработки принято брать предоплату?

Очень сильно зависит от клиента. Если нет доверия клиенту, конечно, пораньше, но однозначно после формализации объема работ и стоимости.
Ситуация с ТЗ для большого проекта сложная.
Моё предложение, после интервью брать задаток на потраченное время

Это никому не понравится, вы фактически принуждаете работать с вашей командой после интервью. Если заказчик приходит без грамотного ТЗ на большой проект, имеет смыл выделить составление ТЗ в отдельную услугу, так, чтобы он мог использовать его и для оценки другими командами. Но, на практике, конечно, очень мало кто готов выделять бюджет на ТЗ либо консалтинг перед проектом, потери времени неизбежны.
Ответ написан
Zifix
@Zifix
Barbatum
Это всегда предмет договора, который устраивает обе стороны. В чем вопрос-то?
Ответ написан
@neosapient
VC9, VC11, QT4, QT5, MySQL
Подготовка технического задания очень важна.
Если грамотно подходить, то это отдельная должность. И труды специалиста на этой должности стоят денег.

Сколько брать зависит от ситуации. Если клиент новый, то возмите 10%.
Ответ написан
uvelichitel
@uvelichitel
habrahabr.ru/users/uvelichitel
Есть шансы получить предоплату когда вы нужны заказчику по какой нибудь причине - лучшие в своем деле, необыкнрвенно дешевые, имеете нужные клиенту наработки, или просто успели потратить время заказчика которое он ценит и которого ему жалко. Если вы нужны клиенту для составления ТЗ, то возможно он заплатит.
Ответ написан
Merovei
@Merovei
Когда нам делали сайт, всё разбивали на несколько этапов: ТЗ, дизайн, контент, программирование и вёрстка. Работали по схеме: предоплата -> ТЗ -> постоплата; предоплата ->дизайн -> постоплата и так далее. Может в Вашем случае имеет смысл тоже так делать.
Ответ написан
@Dr_Gonzo
http://mahamba.com
Эффективнее всего, разбить весь проект на 4 этапа, определить промежуточные результаты и итоговые результаты (итог этапа), выплачивать в пропорции 1ый, 2ой и 3ий этапы по 20% от общей стоимости, 4ый этап, завершающий - 40%.

Если выплатить изначально больше, чем в конце, это сразу демотивирует участников проекта, как с одной, так и с другой стороны.
Ответ написан
@four4
50/50 подходят для мелких проектов и для хорошего вам доверия (если уже работали ранее).
Для крупных проектов можно разбить на мелкие этапы. Раз в 2 недели, например, вполне нормальный подход.
Сколько этих этапов - зависит от длины проекта. Может быть и 100
Ответ написан
Ваш ответ на вопрос

Войдите, чтобы написать ответ

Войти через центр авторизации
Похожие вопросы