Лучший ресурс - Ваши знания предметной области. Вы уже частично ответили на свой же вопрос. Пытаться искать чтиво, чтобы написать 50 страниц никому не нужного текста - пустая трата времени.
Распишите структуру будущего бизнеса:
- Что будет делать фирма, для чего это нужно и кто будет тратить на это свои деньги. Соберите информацию о смежных и конкурентных компаниях, опишите их характеристики, поищите какие-либо метрики по ним: цены, объёмы и пр.
- Распишите вероятные риски и ваши шаги по их предотвращению
- Опишите перспективы отрасли и её вероятное развитие, с подтверждающими аргументами. Выдуманный пример: рост числа айфонов у населения страны растёт стабильно на 2% в год, с выходом новой модели у людей меняются требования к приложениям, которые мы способны удовлетворить... и далее в том же ключе
- Затем подробно распишите кто и чем будет заниматься, сколько у кого зарплата, с помощью чего будет вестись разработка, сколько это стоит, где будут работать люди: офис, мебель, ремонт и пр.
- Всё суммируем и умножаем на 2, а то и 3. Прикидываем сколько будет кэш-фло и сколько нужно инвестиций на n-период. Сопоставляем и считаем период окупаемости.
Пример подхода из практики. Для удобства расчётов пользовался Проджект Экспертом.
Надеюсь, мне удалось ответить на Ваш вопрос. Успехов!