Как устроиться в начинающую компанию?

Question

[interchange]

Где можно найти вакансии начинающих IT компаний? У которых есть минимальное MVP или вовсе отсутствуют какие либо разработки, сайт и т.д, где работает всего пару человек (или пока вообще никого). На сайтах по поиску работы в основном только крупные компании, поиск по словам типа стартап/начинающий не дают никакого результата.

Comments

[hint000]

где работает всего пару человек (или пока вообще никого)

Очень легко устроиться в копанию, где вообще никого. Ведь вы будете первым сотрудником, а значит директором компании и её основателем (наёмные директора бывают в компаниях, имеющих хотя бы несколько десятков сотрудников). Просто погуглите "как открыть ООО" (или лайтовый вариант "как открыть ИП").
Плюсы огромные: вы самостоятельно ставите себе задачи и сроки их решения; вы не уволите себя за прогулы и т.д.
Но есть и минусы: нужно самому себе платить зарплату, отчитываться перед ФНС и платить налоги за ООО или ИП.

Answer 1

[Saboteur]

Никак. В таких компаниях нет необходимости в сотрудниках или в MVP.
Таким компаниям нафиг не нужен сайт (может быть пригодится группа в ФБ/телеграме).
В таких компаниях нет денег на третьего сотрудника и вообще не выделен и не создан бюджет на айти.
Зачем туда устраиваться?

Вдобавок, не путайте начинающую ИТ компанию и стартап - разные вещи.

В такую компанию нужен не сотрудник, а инвестор.

Comments

[interchange]

Ну бюджет же рано или поздно появится, верно? Достаточно частая ситуация: работает человек на фрилансе, всё идёт хорошо. С течением времени клиентов, которые обращаются повторно, становится настолько много, что пора искать помошника (иначе сам просто не справишься с потоком), запускать сайт, CRM и т.д.
P.s Пример наверное не очень, но я думаю вы поймёте о чём я

[Владислав Лысков]

interchange,

Ну бюджет же рано или поздно появится, верно?

это вот вообще не факт

[Saboteur]

Ну бюджет же рано или поздно появится, верно?

Зачем?
Как в стартапе может появиться бюджет? Только когда уже выпускают и продают продукт.
А для старта им не нужны новички, им нужны мастера на все руки.

Каким образом сайт и CRM решают вопросы клиентов? Если клиентов настолько много, что прям не справляешься, то в любой компании просто заказываешь себе услугу по созданию нужного сайта. Им сотрудник свой не нужен.

Вам следует понять что ваше представление о бизнесе и то, как на самом деле работает бизнес - сильно отличаются. Это видно по вашему вопросу

Answer 2

[Freeman]

Начинающей компании или стартапу на ранних этапах нужны высококвалифицированные сотрудники широкого профиля с большим опытом. Основатели, как правило, начинают искать их по знакомым, потом по рекомендациям знакомых... Если вы задаете такой вопрос — вы точно не ни основатель, ни высококвалифицированный сотрудник. Забудьте.

И, да, не нужно путать начинающую компанию и начинающего работника. В начинающей компании — люди с опытом, начинающие работники — в компании с отлаженными процессами.

Comments

[interchange]

Да, но не у всех же есть такие знакомые? И тем более, у начинающей компании попросту не хватит средств на оплату работы высококвалифицированного сотрудника. Зачастую нанимается джун и на него вешается вся работа

[Freeman]

Да, но не у всех же есть такие знакомые?

И? Как это влияет на необходимость решения и сложность задач, стоящих перед компанией?

Могу сказать про себя. Я — потенциальный основатель компании, главный по технической части. Ищу себе сооснователя — главного по бизнесу. Требование — опыт руководства не бизнесом вообще, а именно ИТ-бизнесом, причем не завязанным на сиюминутные продажи, впаривание. Уже пробовал — с барыгами даже просто общаться не получается, говорим на разных языках. Новичков, естественно, не рассматриваю: учить партнера всему по ходу дела — не партнерство. Да и не бизнесмен я, а ответственность партнера именно за бизнесовую часть нужна.

После основания компании будем искать рядовых работников по знакомым и рекомендациям, как сказал. Конкретно в моих условиях из-за особенностей задач нет возможности требовать нужную квалификацию напрямую. Придется искать нечто смежное и отбирать кандидатов по фактическому опыту и кругозору. И готовности к новому, да: высокая квалификация совсем не предполагает закостенения.

Понятно, что принятие на работу после одного-единственного собеседования сразу у технического директора — мечта многих в текущих условиях, но это совсем не означает, что я готов взять первого встречного. На мне ответственность за собственный бизнес — валить буду только так. За дело, конечно. Никаких там вопросов про круглые люки...

Зачастую нанимается джун и на него вешается вся работа

Вон оно как, оказывается! А мужики-то не знают!

[interchange]

Freeman,

И? Как это влияет на необходимость решения и сложность задач, стоящих перед компанией?

На сами задачи - никак, вопрос больше про то как вы будете искать специалиста для решения этих задач, если среди знакомых не найдётся подходящего человека.

Специалиста с хорошим опытом нанять тоже не получится, т.к у таких и требования соответствующие: высокая ЗП, в основном, кому то важны интересные задачи, гибкий график и т.д. Да и даже если вы сможете предложить схожие условия, то специалист скорее выберет крупную компанию, нежели начинующую.

В конечном итоге остаются только джуны. т.к у них низкие требования и у них не особо выбора (впрочем как и у владельца). И так как в 99% случаев, помимо простой разработки есть ещё куча других задач (например созвонится с клиентом и обсудить ТЗ, арендовать сервера и всё остальное), то всё это также приходиться вешать на него, ибо больше никого нет

[Freeman]

interchange, так вы хотите стать незаменимым человеком в компании, будучи джуном?

[Saboteur]

И тем более, у начинающей компании попросту не хватит средств на оплату работы высококвалифицированного сотрудника.

То есть?
Вы считаете, что начинающая компания будет искать неквалифицированного ИТ сотрудника? а зачем он ей вообще нужен? Чем таким компания будет заниматься, что ей нужен неквалифицированный ИТ сотрудник, если в компании 2-3-5 человек?
А если нужен квалифицированный, то кем он будет в компании?

Если это ИТ компания то обычно директор сам должен быть айтишником, иначе как он в принципе догадается как вести подобный бизнес?

[hint000]

interchange,

например (,) созвонит_Ь_ся с клиентом и обсудить ТЗ

приходит_ся вешать на него

пора искать помо_Щ_ника

:-\

Answer 3

[CityCat4]

Хм. А, пардон, зачем Вам именно начинающая компания? Как тут совершенно верно было замечено - в такую компанию:
- устраиваются как правило по знакомству - потому что у компании банально нет бюджета на хыра, искать бойцов может один из основателей, сидя на hh.
- требования по квалификации - широчайшие. Если например говорим про админа - то этот чел должен закрывать все админские задачи - от протяжки проводов и замены картриджей до настройки серверов и общения с провайдером. И знать, что он будет один ооочень долго.

Плюсами в начинающих компаниях обычно являются низкие формальные трребования - вышка необязательна, военник необязателен, все такое. Но это же может обратиться в минус - потому что несоблюдение ТК здесь тоже как здрасьте - можете остаться и без отпуска и без больничного :)

Джуна не возьмут точно - там каждый человек это такая нагрузка на фонд зп.

Comments

[interchange]

Бюджет у компании будет если дела идут хорошо. Требования да, широчайшие, но начинающая компания не сможет себе позволить топ-сотрудника (у них высокие требования к ЗП и к самой компании), поэтому нанимается знакомый (что очень редко), либо начинающий специалист, который занимается решением всех проблем.

Плюсов на самом деле намного больше, чем те что вы перечислили)

[CityCat4]

interchange, Боюсь, что Вы слабо себе представляете психологию собственника бизнеса вообще, а уж тем более особенности ведения бизнеса в маленькой компании.
Как правило, бизнес начинают люди, которые до этого были каким-то образом знакомы, представляют что за человек другой и не кинут. Последнее имеет решающее значение - человек не должен кинуть Потому что как правило, вся работа в такой компании держится на "честном слове", то есть на доверии друг другу.

Посторонних на этом этапе не берут - ущерб от потери любого сотрудника фатален. Поэтому только друзья, родственники, бывшие коллеги, одноклассники, одногруппники etc. Неумеху-джуна могут взять только если он входит в этот круг (при этом он там будет фактически прислугой - подай-принеси-уйди-не мешай, а если девочка и не родственница - то еще и другие услуги будет оказывать). Причем соблюдение ТК будет минимальным.

Плюсов на самом деле намного больше, чем те что вы перечислили)

Интересно, что же?

Answer 4

[mayton2019]

Начинать карьеру лучше всего в крупной компании. Там будет нарисован план
твоего развития от джуниора до зам-директора. По крайней мере все это декларируют.

Начинающая компания (стартап) - это шайка друзей у которых есть тесные горизонтальные
связи чтобы работать вместе. Иногда дружеские. Иногда родственные. Кум. Брат. Любовница.
И по большему счету вам будут не сильно рады. Потому что им придется делить общий пирог с вами.
Подумайте зачем вы вообще нужны в такой шайке?

Comments

[Freeman]

Начинать карьеру лучше всего в крупной компании.

На самом деле многие начинают (начинали) в особого рода шарашкиных конторах с высокой текучестью — их еще называют компаниями-вентиляторами. Сам так начал. Крупные компании-то как раз абы кого не берут, ежели без рекомендации или блата.

[mayton2019]

Freeman, я работал в компании из 5 человек. И я никому не советую.

Ну если вы - альтруист то пожалуйста.