Мы занимаемся производством Полиграфии, Сувенирной продукции, Наружной рекламы. Нам необходим собственный сервис по подготовке дизайнов для клиента, расчету стоимости заказа и дальнейшего взаимодействия с заказом. Перед тем, как влезать в разработку собственного сервиса решили узнать мнение более сведущих в этом вопросе людей, буду благодарен за ответ)
На выходе хотим получить некую гремучую смесь между Канвой и производственной CRM системой, с калькуляторами по типу Марквиз.
Видим 3 варианта реализации задуманного, хотели бы услышать ваше мнение по этому поводу
1. Идем и ищем команду под ключ, самый заманчивый вариант с точки зрения упрощения реализации, из минусов, таких компаний на наш взгляд мало, нужно ввязаться в разработку CRM системы, веб графического редактора и в придачу интернет магазина с множеством вариантов калькуляций. Так же это на наш взгляд самый дрогой вариант, долгий по времени и отдавать это в руки одного подрядчика - просто страшно.
2. Ищем генерального подрядчика, и много других. На бумаге вроде бы заманчивый вариант, ищем одного подрядчика ответственного за весь сервис и отдаем куски разработки разным командам, у некоторых может быть опыт в построении графических редакторов - им графический редактор, кому то модуль биллинга и тд. Вроде как это немного страхует риски, за счет того, что всем занимаются разные команды более заточенные под каждую часть проекта и не так критично, если кто то провалится, пострадает только часть проекта. В теории еще модно под сэкономить.
3. Самый страшный вариант, пытаемся найти фулcтака, который готов будет во все это лезть и закрывать часть задач через фрилансеров. Кажется самым безумным вариантом, вера в то, что получится найти хорошего специалиста без самостоятельного понимания близится к 0, как буд то и рисков в разы выше.
Собственно, вот и вопрос, как подступится к решению столь объёмной задачи? Насколько мои размышления некорректны?
вообще мне кажется что тут просто небольшой интернет магазинчик с crm, тут в соло фрилансер на изи сделает
а вот будет ли он поддерживать этот проект - тут большой вопрос, так что поэтому лучше обратиться в контору которая создаёт сайты под ключ + поддержкой занимается
с фрилансером плюс в том что по карману меньше бить будет - зато зависеть от 1 человека, риски больше чем зависеть от какой-то конторы
с конторой рисков поменьше, зато по карману бить будет больше
По п2. Правильнее сказать не генподрядчик, а проджект-менеджер. Да, на больших проектах без него не обойтись., но он уже есть в составе команд (компаний) занимающихся большими проектами. Поэтому отдельно его искать - ну так себе идея. Хотя бы уже по уровню рисков, связанных со сроками и финансов.
Один фрилансер тоже может это всё потянуть (он же может передавать часть задач на аутсорц, партнёрам), но для такого большого проекта это не целесообразно и рисков больше, чем работа с компанией.
Ида. Нужно понимать, что большинство этих компаний не имеют в штате своих специалистов и работают с фрилансерами :). Это ни хорошо ни плохо с точки зрения разработки. Но для заказчика хорошо в плане ответственности и договорённостей.
И я бы не ставил задачу сразу "под ключ". Поэтапно будет лучше. ИМХО.
Первый вариант единственный адекватный — в одиночку средний фрилансер такое не сделает, а схема с «генподрядчиком» вообще странная, так не делают. Ну и никакой экономии тут быть не может, потому что «генподрядчик» получит дополнительные заботы по оркестрации процесса, за которые ему нужно будет заплатить. Если же оркестрацией будете заниматься вы в целях экономии, то вообще никакой продукт в итоге не удастся разработать — подрядчики просто разбегутся от этого хаоса.
При этом совершенно не факт, что вам нужно, например, CRM создавать с нуля.
Если у вас уже устойчивый бизнес, приносящий твердый доход, вы точно знаете, что за инструмент вам нужен, точно знаете, что этот инструмент принесёт вам ощутимую дополнительную прибыль (не обязательно в ближайшее время), то не стоит обращать слишком большое внимание на его исходную стоимость. И в этом случае нужно брать исключительно первый вариант. Почему? Потому что тут важно не изначальное создание сервиса, а его грамотная и ответственная поддержка. Я вас уверяю, что у вас не получится сразу создать идеальное решение, потому что практически всегда после изначального создания продукта появляются подводные камни, с которыми надо как-то бороться. И пусть с ними борются ответственные люди, которые проект создали. Это будет быстро и качественно.
Если же вы хоть немного сомневаетесь в том, будет ли этот сервис приносить вам прибыль, или сомневаетесь в том, какие из функций вам действительно нужны, какие вредны, а от каких можно отказаться, то вот тут можно сэкономить, создав сервис в режиме чуть ли не "прототипа" за недорого. Если вы увидите, что он работает, начнёт приносить какую-то дополнительную прибыль, то уже из этой прибыли вы сможете выделить средства на то, чтобы переписать его с нуля, либо основательно развивать уже с более ответственной и профессиональной командой. А если он окажется не прибыльным и без перспектив, то вы не потеряете очень много денег, отказавшись от него.
Простой
