Как рассчитать стоимость создания личного кабинета?

Question

[Lulumzia]

Добрый день!
Для дипломного проекта есть задача.
Имеем: корпоративный портал завода, куда входят по данным доменной учётки, либо единожды зарегавшить по номеру телефона (для сотрудников завода без учёток). Все данные тянутся из кадров (SAP HCM).
Необходимо: добавить в эту схему подрядные организации, организовать ограниченный доступ к порталу и личный кабинет подрядчика.
Как можно это рассчитать? Какие сейчас цены на личный кабинет?

Comments

[Владимир Юрченков]

типо для фриланса?

[Lulumzia]

Владимир Юрченков, вряд ли завод нанимал фриланс. Это корпоративный портал НЛМК. Но точной информации об исполнителях у меня нет, к сожалению

[Jacen11]

Lulumzia, для диплома "спросил на qna" в обосновании цены выглядит не очень. Нужно посмотреть на сайтах какие цены, немножно приукрасить, придумать. Это же лишний повод воды налить

[Владимир Юрченков]

Lulumzia, завод заводу рознь, с фрилансером тоже можно заключать договор. Но если ваш вопрос больше про расчет, все зависеть будет от нескольких факторов: элементарно тех. требований (количество интеграций, требований к безопасности и тд), технологий (готовых решений на базе портала с каким-то ограничением или что-то с нуля), лицензия (если покупное), поддержка. Я думаю все это для компаний обходится в самом минимуме от 3000-5000 тыс до бесконечности (в долларах конечно).

Answer 1

[Komrus]

Подозреваю, что в дипломе (при его оценке преподавателями) будет важна не абсолютная цифра, а наличие какого-никакого обоснования этой цифры.
Поэтому большого слона лучше есть по частям.

Вот эту задачу "корпоративный портал завода, куда входят по данным доменной учётки, либо единожды зарегавшить по номеру телефона (для сотрудников завода без учёток). Все данные тянутся из кадров (SAP HCM). "
Думаем, что там может происходить в личном кабинете, зачем он может быть нужен, что у нём будет показываться (гусары, молчать! :)

Нарезаем штук на 20 подзадач.

По каждой методом глубокомысленного смотрения на потолок придумываем трудоёмкость в человеко-днях)
Учитываем, что надо каждой подзадачей работает

Постановщик задачи
Веб-дизайнер
Несколько программистов
Специалист по SUP'ам... тоесть - SAP'у :)
Специалист по CMS системе
Тим-лидер
Придумай кто-ещё...

По каждому - придумай стоимость человеко-дня, исходя из зарплат на хх.рю
Что у фирмы-исполнителя есть
Налоги на ФОТ
накладные расходы (процентов 40)
Сметная прибыль

Что надо какие-нибудь лицензии на ПО использовать корпоративного уровня.

Всё это аккуратненько оформляем в таблицы
Перемножаем, складываем

Получаем не особо правильное в реальной жизни, но приемлемое для диплома обоснование трудоёмкости.

Если выйдешь миллионов на 10 рублей - для диплома будет приемлемо...

PS. Если есть знакомые в профильной сфере - пусть тихонько озвучат стоимость похожих проектов для калибровки результата, который надо получить.

PPS. Наличие слова "SAP" резко усложняет и удорожает проект. Может и не-рублей получиться

Answer 2

[Алексей Уколов]

Как можно это рассчитать?

Пишете ТЗ, оцениваете его в часах, умножаете часы на размер часовой ставки. Другого способа оценить разработку чего либо не существует.

Какие сейчас цены на личный кабинет?

На сферический личный кабинет в вакууме у уранового лома в ртути сферического разработчика в вакууме - 42. Программы - это не автомобили, у них нет семи предопределённых комплектаций с заранее определёнными ценами.
Можно было бы попытаться определить какую-то среднюю часовую ставку, но и она очень сильно варьируется от компании к компании и даже внутри компании от заказчика к заказчику и от команды к команде.

Comments

[Komrus]

Другого способа оценить разработку чего либо не существует.

Ну, справедливости ради, "другой способ" (который достаточно часто применяется для ПРЕДпроектных оценок) - это "по аналогии".
Берется из портфолио ранее выполненных проектов достаточно похожий (ну Ок - "более-менее похожий")
Методом "экспертной оценки" (задумчивого смотрения в потолок ведущего эксперта :) оцевиватеся коэффициент усложнения/удорожания относительно ранее выполненного.
Потом менеджер прикидывает удорожание за счёт инфляции и всё это вываливается на голову ошалевшему заказчику, который хотел "только спросить", но к написанию ТЗ ещё и не преступал :)

Answer 3

[Саня Технадзор]

Определить количество компонентов результата.
Количество компонентов разбить на элементную базу.
Просуммировать, посчитать по фибоначи коэффициент сложности.
Прикинуть за сколько по времени можно довести до продакшна один элемент.
Помножить на стоимость во времени того, кто это будет делать, помножить на коэффициенты фибоначчи.
Получить и время и деньги.
Профит.

Как определить компоненты можно прочитать в моем путеводителе руководителя в разделе "перечень результатов".