А вы попробуйте сделать заказ и посмотрите, как он работают.
Сам часто заказываю из Ленты. Делаю заказ. Потом мне звонить сборщик заказа и говорит, что сейчас начнет собирать мой заказ и мне надо быть готовым ответить на его звонки. Если нет позиции из заказа, то он звонит и сообщает об этом, предлагает альтернативные позиции из те, что есть в наличии.
Надо понимать, что актуальные остатки на текущий момент времени в крупных гиперах получить очень сложно. Да и смысла в этом нет.
Начните с проблемного интервью в подобных командах. Поймете готовы они платить за ваше решение или нет. Так же можете разработать MVP версию вашего и продукта и показывать ее потенциальным пользователям.
Ну и часто рекомендуемый вариант - лендинг с описанием вашего продукта и форма сбора контактных данных для оповещения о выходе продукта. За не большую сумму в директе соберет статистику по вашему лендингу.
Вопрос в том, будет ли иметь ценность подобный "пробник" для потенциального инвестора,
Инвестору интересен не пробник, а его перспективы. Если сможете показать потенциал продукта, желательно в цифрах, то может вам и повезет с инвестором. Только цифры должны быть не с потолка, а более-менее реальные. Одним словом, вам надо протестировать спрос на ваш продукт.
Подскажите, как происходит внедрение программных продуктов в учебные учреждения?
Если это бюджетное учреждение, то исключительно через тендер.
Если ВУЗ коммерческий, то какую выгоду получает руководство от применения вашей системы? Выгоду покажите в рублях.
Проведите проблемное интервью с потенциальными пользователями. Узнайте есть ли у них проблема, которую решает ваш стратап, готовы ли они заплатить за решение этой проблемы и сколько.
Первым делом выяснить - нужен ли вообще кому-нибудь ваш продукт и сколько за него готовы платить. Без ответа на этот вопрос нет смысла делать следующие шаги.
Что собственно копировать?
Продукт есть? Пользователи/покупатели есть? Команда в конце концов есть?
А вообще эта идея кому-нибудь нужна? Если да, то почему ее никто не реализовал?
