Да ну.
К примеру, в Швеции прекрасно можно работать только с английским.
А так как немцы английский хорошо знают, мне кажется, даже при работе в офисе незнание немецкого не должно вызвать проблем. И, кстати, после английского, немецкий быстрее учится.
texder: ну с подчиненными-то все понятно: если ориентироваться на Запад, то зарплата растет быстро только при росте квалификации с 0 до умеренной и с высокой до звездной. при росте квалификации между умеренной до высокой - зарплата растет не особо.
Первый вариант - откровенное неуважение к работодателю, так как вы, не предупреждая, собираетесь кинуть человека. Ну и заодно показываете что не хотите с ним беседовать по поводу обсуждения вашей зарплаты. Почему должен хотеть этого он?
Второй вариант - близкий. Но пафосную тематику я бы убрал. Тот, кто способен увеличить прибыль, понимает как это сделать и может донести до руководства просто не нуждается в подобных советах. Остальные все равно недостаточно хорошо разбираются в таких тонких материях. Мотивировать нужно не в масштабах фирмы, а в масштабах своей должности. Ты сможешь это сделать хорошо, потому что свою работу знаешь.
Третий вариант - близкий. Но ответ то простой - эффективность твоего труда. Это самый реалистичный метод и самый важный показатель. Тут можно рассчитывать на очень большой рост зарплаты. Одновременно с этим - это и самый трудный вариант, реализовать его не так просто.
"Ваша операционная система тоже настроена человеком от провайдера, например приходил мастер и "что-то там понажимал на компе" он мог установить в ОС особый корневой сертификат"
Ни разу не видел, чтобы они так далеко копали.
Сейчас выход все чаще через локальные роутеры.
Так вот коробочку роутера они настраивают, свой бук к нему цепляют, проверяют.
А к компьютеру пользователя даже и не всегда подходят.
> При переходе заказа в этот статус Битрикс автоматически отправляет письмо клиенту со ссылкой на платёжную систему (или на бланк для оплаты через банк). Письмо формируется полностью автоматически, достаточно просто перевести заказ в нужный статус.
Клиента нужно брать тепленьким.
Вероятность того, что клиент передумает, если ему не предложат оплатить сразу же - ОЧЕНЬ велика.
Ваша схема годится для какой-то нишевой деятельности, если иначе никак и нельзя, если все ваши конкуренты поступают так же.
Для обычного интернет-магазина данная схема - страшное дело, ведущие к раззорению.
Кобальт Грозный: "Индусов / китайцев / славян, жаждущих кодить за еду полно (посмотрите сколько бидов получает средний проект на том же фрилансере), просто на несколько порядков больше, чем людей, которые собственно заказывают работу. Потому выгоднее принимать сторону клиента. "
Хороший разработчик всегда востребован.
Это не скромно - но я уже который год чуть ли не отбиваюсь от заказов.
Следовательно, сайт, который всегда принимает сторону клиентов рискует остаться только с самыми слабыми разработчиками, которым деваться некуда и они готовы работать за еду.
Но, к счастию, полно проектов, где нужна серьезная квалификации и 10 хреновых разработчиков != одному хорошему.
Такие проекты дорогие и они уйдут с подобного сайта вслед за разработчиками.
С точки зрения интерфейса - каловая система, согласен. Их тонны Яваскрипта заметно притормаживают мой не самый слабый компьютер.
А с точки зрения работы - у вас есть прямо таки отрицательного опыта много?
brainick: мне виднее. Более 10 лет как соучредитель фирмы, руководитель и пр. Люди намного адекватнее, когда с ними просто беседуешь, а не варишь проблемы внутри своего котелка. Хотя если ты склонен к саморазрушению, что сиди, психуй, накручивай себя, считай начальника человеком с отличным от тебя устройством мозга и невозможностью найти с ним общий язык, потом кинь ему заявление об уходе и на все уговоры остаться сиди и тупо мотай головой - это будет рациональный подход.
k-2: за последние 15 лет. Хороший партнер это очень большая редкость. Поэтому я пессимистично подхожу к оптимизму по поводу поиска партнеров.
P.S.: Речь идет о равноправных партнерах.
Если вы имеете некое решение, некую инфраструктуру и предлагаете партнерство по ограниченному набору требований, то все гораздо легче.
Ну например, замутили вы некий успешный проект и предлагаете партнерство в каждом конкретном городе, типа франчайзи.
Это несколько иное, тут не настолько все пессимистично, хотя тоже не просто.
k-2: Я разве сказал, что "не дали результата"? С двумя людьми из этих пяти поработали довольно продуктивно. С теми кто в эту пятерку не вошли мы даже не добрались до сколько-нибудь серьезной стадии.
Roman Kitaev: решение в каждом случае принимается индивидуально.
предположительно, в этом случае при 1500 записях в ГОД можно прекрасно все прочитать полностью в оперативку.
Roman Kitaev: Было бы всё равно - ты бы не поднимал тему полумесячной давности )
Да не преувеличивайте. Вся страна отдыхала 10 дней. И на отдыхе мне было не до интернета )))
Roman Kitaev: Ну дык и мне все равно - повысите вы свой квалификационный уровень или нет. Я вам высказал идею - хочешь верь хочешь не верь. Я для себя уже все давно проверил ))))
sivabur: Если человека легко заменить - ему не будут повышать зарплату. Но его могут легко уволить и по другим причинам.
Если человека трудно заменить то или повысят зарплату или к замене подготовятся, но просто так увольнять не будут.
Ваш вариант ближе к тому, что человека легко заменить.
> Адекватный руководитель после таких ультиматумов уволит вас при первой возможности.
Не так.
Адекватный руководитель оценит целесообразность повышения зарплаты и если не сочтет это возможным, то предусмотрит возможность замены вас в штатном, а не в авральном режиме.
Рисковый у вас заказчик.