ZloiZmei

У меня тоже сбербанк, но в сбербанк бизнес-онлайн видно каждую платежку и каждого плательщика отдельно. А на выписки я забил — подписал доп.соглашение что электронные выписки (из того же сбербанк бизнес онлайн) меня вполне устраивают.

А на примере покера можете? Гораздо полезнее статья будет!

У меня на серваке (Centos,apache2-mpm-itk) такое стоит. Но ставил не сам, а админы из isplicense.ru, а по бинарнику особо не определишь что за зверь.

На главной ссылки:

Get statistics for:
Current (last 15 min)
Last hour
Last 24 hours
Last week
Last month
All time

И можно указать период:

Custom period (format — dd-mm-yyyy hh:mm:ss) from to

При просмотре выводит колонки:

Username/ CPU, % / MEM, MB / MEM peak, MB / Forks, N/min

Напишите ребятам, глядишь подскажут что они используют для этой цели. Или поставят за небольшую мзду.

Мне кажется, чтобы дать грамотный ответ юристу в большинстве случаев требуется время (порыться в базах и т.п.). Так что консультаций будет минимум 2. Или запрос — ответ. И насколько толковый юрист будет — неизвестно.

Вообще если есть возможность работать через фирму в Европе — не вижу смысла соваться в российскую бизнес-действительность.

Только определитесь какие вы будете платежи принимать (с кредитками проблем думаю быть не должно, с российскими электронными деньгами сложнее). Если электронные деньги / СМС и т.п. нужны — уже поинтересуйтесь у агрегаторов или самих платежных систем, работают ли они с нерезидентами.

Вопрос думаю не в поддержке от разработчиков, а в поиске толкового специалиста, разбирающегося в движке, или специализированной компании. Какой движок при этом не принципиально.

По vbulletin специализированную компанию точно видел, по другим движкам наверняка тоже есть. А вообще проблема с поиском толковых веб-разработчиков имеется вне зависимости от движка

Создайте группы в популярных соц.сетях. Быстро и сердито.

Нужно на позицию объявлений смотреть. Если они в спецразмещении — может можно и больше вытянуть, но не намного. А так вообще очень хороший показатель.
Стратегия в параметрах кампании какая используется (наивысшая позиция, недельный бюджет и т.п.)?

Коворкинг видимо везде (где он есть в принципе) стоит столько сколько должен — чуть меньше чем экономный офис. Дешевле просто не выгодно.

Если вы не окончательно решили слинять из Москвы — можно скооперироваться на офис. Правда район имеет большое значение.

В чем собственно вопрос? Если минимальные проценты — посмотрите тарифы / запросите у них условия (а они обычно от объемов и вида бизнеса зависят); если вывод на личный счет \ карту — это уже сложнее… все обычно с р/с работают, никто начислять НДФЛ и взносы в фонды за вас не хочет. У меня вот робокасса подключена — но критериями выбора была: 1) легкость интеграции; 2) простота и большое количество вариантов оплаты. Да, payonline system в списке систем пропустили.

Попробуйте billmanager. В настоящий момент сам настраиваю его под похожую задачу. Плюс регистрация доменов и хостинг. Собственно все что вам нужно есть из коробки.

Договор читать внимательно надо. Наверняка там было что-то вроде «устанавливается тарифами банка», «согласно правилам оказания услуг»…
Почти как во всех договорах о долгосрочных услугах, начиная от мобильной связи. А все что говорят менеджеры по продажам — от лукавого.

Со стороны компании, заключать договора с физ.лицами долгосрочно без возможности безболезненного изменения содержания просто не выгодно — особенно в наших нестабильных условиях.
Со стороны клиента, это конечно гадко. Хорошо хоть уведомляют.

Как человек недавно окончивший аспирантуру (4 года, потому что заочник. Хотя на практике у нас разницы не было) и защитивший диссер, скажу — лучше бы я работал :) Чего и вам советую. Саму степень получить никогда не поздно (да и полезно, возможно я этого ещё не ощутил), но имея статьи и «кирпич» можно обойтись и без аспирантуры.

Конкретно по оценке интернет-проектов книг не видел.
Есть немного в российских диссертациях (отдельные параграфы). Есть пара статей формата «для начинающих», их хорошо ищет гугл. Но универсального рецепта там нет.
Можно взять толковые книги по оценке бизнеса и включить логику, что бы спроецировать всё на особенности интернет-проектов.

Однако оценка бизнеса вообще это это довольно обширная область знаний, лучше рассмотреть конкретный случай.

Традиционно 3 подхода: доходный, затратный и сравнительный. Если новый стартап, оценка в целях инвестирования — метод реальных опционов.

Конкретные методы и их соотношение в итоговой стоимости зависят от особенностей объекта оценки, целей оценки.

Продаёте только сайты, или ещё что-то к ним прилагается? Если не хотите светить адреса, скиньте в личку.

Скажите, чем вообще сайты отличаются? С точки зрения управляемости, мне кажется, удобнее будет на 1 сайт направить 15 доменов. И уже в зависимости от домена выдавать различные элементы (например, разный контент)

Затратный подход: cколько стоит создать подобный сайт и раскрутить его до аналогичного уровня, с учетом затрат времени и вашей зарплаты. Аналогично по сервису.

Доходный подход: дисконтирование или капитализация доходов. Причем возможно отталкиваться стоит не от чистой прибыли, а от выручки \ операционной прибыли. А можно посчитать отдельно по выручке \ операционной прибыли \ чистой прибыли, потом свести вместе. При этом из чистой прибыли не забываем свою «зарплату» вычесть.
Скажем, (3 годовые выручки + 5 операционной прибыли + 10 чистой прибыли)/3
Но все коэффициенты в данном случае будут от балды…

Сравнительный подход: сравниваем с конкурентами. Тут сравнивать не с кем.

Инвестиционный вариант:
1) посчитайте, сколько будет стоить привлечь аналогичное количество клиентов по данной тематике через Яндекс.Директ. Зная соотношение посетителей и покупателей, список запросов, это посчитать не сложно. Почему через директ? Конкуренция максимальная, стоимость рекламы почти равняется операционному доходу.
2) вычтите ваши затраты на маркетинг / SEO, если есть.
3) умножьте на 12 месяцев (или другой период, необходимый с вашей точки зрения для создания и раскрутки аналогичного сайта и сервиса).

Самый оптимальный вариант — посчитать несколькими разными способами. Получите примерный диапазон оценки.

Тоже искал coworking, просмотрел кучу предложений… но с текущими ставками в coworking-центрах Москвы (8-10 тыс.руб/место), большого смысла в них не вижу.

За те же деньги можно офис снять (не в центре), а если скооперироваться с кем-нибудь и арендовать на двоих, будет существенно дешевле.

Да и найти проще, проплатить скажем риелторскую базу winner на месяц и найти офис в шаговой доступности.

Поиграйте с цветовой гаммой и оформлением, положением блоков — вдруг получится лучше и удобнее?

Аудитория с российским сайтом, насколько понимаю, пересекаться почти не будет. Значит, даже если другой сайт де факто может является стандартом интерфейса, это для вас ничего не значит.

У нас в университетской библиотеке давали такой доступ. Смотреть естественно можешь только оттуда.
Правда, при помощи пары хитростей, можно было сохранить диссер и почитать дома.

С последнего времени такой фокус уже не прокатывает — только почитать на месте. Для получения текста на руки ехать в РГБ и печатать законные 15%, или через какой-нибудь платный сервис покупать.

У вас в университете не дают доступа?

Сходите в какой-нибудь крупный магазин и посидите в самых разных. При этом далеко не факт, что удобным окажется именно кресло с подголовником. Например, я взял кресло с очень высокой спинкой (для этих же целей), но промахнулся по размеру сиденья. Разваливаться удобно, а в вертикальном положении спина до спинки кресла не достаёт. Что при этом происходило с поясницей… Твердая подушка под спину решила проблему.

Про высоту ручек уже сказали. Имеет значение и стол, за которым будете сидеть.