Как успеть нанять сотрудников после получения первого заказа?

Question

[freeman0204]

Присутствует офис, регистрация ЧП, сайт, запущена реклама и т.д. По сути я могу сам успеть выполнить первый заказ но будет сложно. Если поступит крупный заказ, а сотрудников не хватает, и так же денег для оплаты зп тоже. Как обычно поступают в такой ситуации? Нужно нанимать сотрудников сразу и платить им со своих денег и получать заказы уже по ходу? Как правильно начать? "присутствует офис, регистрация ЧП, сайт" ЧП нужно для заключения договора, так работать не будут, а остальное для доверия клиента. Хотя говорят нужно сначала искать клиентов, но их сложно найти без ЧП и остального. Можете пожалуйста дать общие рекомендации по данному вопросу.

Answer 1

[Артем Воронов]

Попытка проглотить кусок, который не по зубам, чревата эпичным провалом.
Крупный проект может сделать только команда. Не стоит путать рабочую группу из только что нанятых непонятных друг другу людей с командой. Чтобы команда сформировалась, необходимо довольно длительное время и опыт успешно завершенные проекты поменьше.
В таких ситуациях можно:
- купить готовую команду;
- реализовать проект совместно с партнером, у которого уже есть команда;
- отказаться от проекта до момента, пока не будет выращена своя команда.
Конечно, остается небольшая вероятность, что вы везучий засранец, который наймет высококлассных совместимых друг с другом профессионалов за 3 копейки и сделаете из них команду за неделю. Но я бы не стал рассчитывать на это.

Answer 2

[Антон Киселёв]

Поверьте опыту запуска 20+ стартапов: сначала поиск клиента, потом уже сотрудники, офис (а он вообще, нужен?), ИП (открытие ~3 дня), секретарша и кулер с печеньками. 99% стартапов делают наоборот и умирают, как только заканчиваются средства или энтузиазм собственника.
Как только будет клиент — вы найдёте способ реализации его заказа (например, можно сразу сказать, что сейчас делаете другой проект и освободитесь через 2 недели), или просто откажитесь от него.

Соответственно, способ подходит для тестирования любой ниши: сначала источник клиентов и продажи, и только потом — строительство структуры для выполнения заказов/доставки товара.

UPD. А если вдруг будет вал заявок, которые не успеваешь полностью обработать (т.е. совершить "продажу" и закрыть сделку), просто стопишь рекламу или перестаешь ездить-общаться на профильные выставки/форумы.

Comments

[Антон Киселёв]

Юлия Бедросова, именно=)

[Сергей Нижний Новгород]

Когда всплывает бизнес-молодость, сразу такой прохладой начинает отдавать.

[Антон Киселёв]

Terras, почему?

Answer 3

[Филипп Грр]

Если есть постоянный поток нужно нанимать постоянных сотрудников, если тестируете, то есть два вариант: 1) отсрочить выполнение заказа или включить "мороз", 2) выходите на фриланс, выбирайте вменяемого исполнителя и все, это вопрос двух дней.

Answer 4

[Анатолий Понтюко]

В вашем случае, я бы нанимал проектно на биржах фрилансеров для выполнения. Если вы уже конечно протестили нишу.