Интеграция невозможна, просто не знаю, как правильно заголовок составить, а этот ближе к делу.Остро нуждаюсь в вашем совете, заранее спасибо за внимание и терпение, а кому-то и за отзывчивость.
Есть приложения, которые существуют с начала 2000-х годов, с количеством пользователей уже от 300млн, оборотом от $400млн. Моя идеи в создании нескольких фишек, которых нет в этих приложения, но которые технически просты, разработать их несложно, но они повысит привлекательность приложений для пользователей, а также сделают их более удобными. Кроме того, конечно же, эти функции позволяют приложениям встраивать дополнительные покупки, что является крайне привлекательным для самих приложений.
Я могу найти инвесторов на новое приложение — аналог существующих, разработать его и начать рекламу и продвижение. Но уже существующие монстры сделают в своих раскрученных приложениях подобные функции, т.к. технически они просты и мое приложение долго не просуществует, т.к. не выдержит конкуренции из-за низкого трафика.
Вопрос. Как можно реализовать идею в данной ситуации? Можно ли продать ее уже существующим компаниям, если да, то как это сделать?
Спасибо!
Программист, математик, задрот и даже чуть инженер
Много текста - проку мало.
Во-первых, с чего вы взяли, что конкуренция такая сильная? Откуда числа про 300 миллионов пользователей и обороты в 400 миллионов вечнозелёных (менее доллара на пользователя? потрясающая конверсия!). Вы можете найти инвестора, или уже есть люди, готовые вложиться в проект?
Товарищ, если будет добрый дядька, который даст денег, то деньгами рискует только он. Вы рискуете временем, но точно получите опыт, зарплату себе выписывать - нормальная практика в стартапах (только с инвестором сумму обговорите).
"Вопрос. Как можно реализовать идею в данной ситуации? Можно ли продать ее уже существующим компаниям, если да, то как это сделать? "
Пожалуй, только практика может дать ответ на этот вопрос.
Текущий вопрос - сферический конь в сферическом же вакууме. Ответы будут либо излишне обнадеживающими, либо критика в режиме стервозной бабы - заложат сомнения и вместо действия начнешь сомневаться.
Шанс он всегда есть, для существующих монстров любые новые фишки нужно протянуть через административную глыбу. Свежие идеи в монстрах не возникают, или затухают быстро. Иначе зачем бы гуглу, фейсбуку, майкрософту и прочим глыбам скупать кучами новые темы заодно с новыми бизнесами? Стартапы и венчурные финансы - это основа современной экономики. Украсть тоже могут - но и крадут они не быстро :), так как для крупняка проще купить с потрохами. Детали лучше в стартап тусе узнать, примеров много.
Спасибо, Денис! еще вопрос: а зачем покупать с потрахами, если это технически несложно сделать самим?если это как доп. функция? Денис, и в какой стратап тусе посоветуете узнать? Спасибо
Дарья: Привет, Даша.
Опять же рассматриваю вопрос в виде сферического коня в сферическом же вакууме, поэтому контекст может диктовать и воровство/заимствование.
В целом, покупая стартап покупают прежде всего команду, реже клиентскую базу (если стартап уже запустился и раскрутился, что редко). В этом плане эффективнее покупать, чем пытаться родить что-то подобное в недрах большой компании, так как таланты растут хуже в недрах крупняка, а банки наоборот деньги охотнее дают крупняку (=доступ к источникам финансирования). У мелочи лучше творчество, у крупняка финансы. Соответственно, этим и меняются.
Очень хороши регулярные мероприятия всякие, митапы, хакатоны и подобные конкурсы. В России их регулярно проводят мэйл.ру, яндекс, наверное и другие. Посмотри на хабре - там описалова этих моментов достаточно, если с английским норм - то вообще читать не перечитать. Ходишь/знакомишься/тусишь, все стандартно: сначала стесняешься и тупишь, а потом начинаешь общаться и тусовать с переходом количества в качество. Если не в Москве, то старайся законнектиться через соц. сервисы. Но последними не пользуюсь пактически, так что не компетентен.
Полезной тратой времени может быть сериал "Силиконовая долина" - там в упрощенной форме, подогнано под сериал, но основные моменты в жизненном цикле стартапа и около рассмотрены. Правда это американская история, поэтому скорее смотреть для общего представления.
Средний
Средний
Средний
