Бухгалтерия vs программисты как победить?

Question

[mesline]

Наверно многим программистам приходилось слушать: Ну ты же компьютерщик, помоги сделатать то-то и то-то.
Как объяснить бухгалтерии, что программист и администратор разные вещи?
Как победить не особо тратя силы и при этом не быть плохим для бухгалтерии, чтобы все таки вовремя получать зарплату?

Answer 1

[VenomBlood]

--Ну ты же компьютерщик — помоги мне сделать Х.
-Ок, нет проблем. Кстати, ты же с деньгами занимаешься, поможешь мне сделать Y?

Где Y — любая трудная задача, связанная с деньгами но несвязанная с бухгалтерией.

Comments

[fkvf]

Только потом желательно обьяснить что программист и админ разные люди, а не оставлять их додумываться самостоятельно =)

[mesline]

Подскажите пожалуйста несколько вариантов Y. У самого только одно вертится — помогите — дайте денег.

[VenomBlood]

Разумеется.

[VenomBlood]

Ну можно что-нибудь сложное со страховкой придумать. Типа как правильно оценить стоимость дома, не обманут ли страховщики, не занизят ли цену, как правильно посчитать вероятность пожара/ограбления и исходя из этого рентабельность цены за страховку, сколько можно переплатить за имя страховой компании, какую стратегию лучше применить с учетом инфляции, как это зависит от преступности в вашем районе и возможного дефолта США, спросить когда они думают этот дефолт будет в связи с повышением границ гос-долга, как это скажется на зарплатах и возможностиях платить страховку и т.д.

[Анатолий]

Наройте себе задачек по 1С или подобным бухгалтерским штукам с которыми они «должны» работать и позадрачивайте.

[mesline]

Надо будет попробовать )

[habrauser]

Спрашиваешь в ответ, как купить акции гугла на насдаке, если не знает — делаешь круглые глаза «ну ты же бухга-аа-а-а-лте-е-р, с финансами свя-я-язано» =)

[mesline]

Точняк, хорошая идея, спасибо )

Answer 2

[KoXGen]

В нашей организации этот вопрос решился совместным походом к генеральному, после чего на работу был принят именно администратор, дабы он обеспечивал работоспособность техники и помогал в определенных вопросах бухгалтерии, плановому и т.д. и т.п… А про секретаршу, которая до этого звала нас каждые 10 минут, я вообще молчу.

Comments

[mesline]

У нас вроде как есть администратор, но он и инженер и flash программист и еще много чем занимается. И его частенько нет в офисе — на объектах. И когда его нет, все идет на программистов (

[fkvf]

Может быть действительно пойти к дирекции и обьяснить, что куча вопросов сваливаются на вас. Вы за это доп деньги не получаете, так же вас отвлекают от программирования тем самым ухудшая качество кода, увеличивая время кодинга, и т.д.
В интересах начальства вас отмазать или приплачивать

[mesline]

Боюсь, что в интересах начальства недоплачивать и получать в два раза больше хорошего результата работы.
Мне иногда кажется, что им проще нанять например студента или кого нибудь без опыта, но за меньшие деньги, чем сейчас платят.

[Иван Трофимов]

Хреновая организация значит. На работе должны ценить сотрудников, а не пытаться на них экономить.

[Евгений Безымянников]

Это капитализм. На работе должны платить минималку за максимум работы и иметь кадровиков, что бы закрывать текучку в 70% за пол года. Рабочих мест больше чем безработных.

[Nordvind]

Это к вопросу, что идти работать программером в не-айтишные оргранизации надо только в самом крайнем случае.

Answer 3

[interrupt_controller]

как вариант сказать: «я это могу, но это не в моей компетенции и зп мне за это не платят». Как результат, можно получить бонус за помощь

Comments

[mesline]

Интересная мысль. Вот мне сейчас пришла идея поставить на стол рогатку и подготовить птичку для запуска ).
Наверно навеяно Вашей аватаркой. )

Answer 4

[Lifelover]

Если просит тот, от кого зп зависит, надо помочь)

Comments

[mesline]

Их четверо и все они так сказать в одной компании (дружественной), одна из них — главный бухгалтер, не понравится одной, все будут шипеть как змеи.

[VenomBlood]

Я бы сказал в данном случае наоборот. Совершенно ненормально, если сроки выдачи зарплаты зависят от личного отношения бухгалтера. Тогда надо гнать такого бухгалтера.

[Всеволод]

Я вообще себе не представляю, как это бухгалтер может всем выдать зп, а вот именно Вам — не выдать. Это нормальная практика в вашей конторе?

[mesline]

Слава богу такого не было. И я не говорил про не выдать, просто можно всем выдать скажем 3го числа, а кому то 14го. Ведь в трудовом договоре до 15 числа должна быть зарплата. Так что тут все законно, но не приятно.

Answer 5

[4dmonster]

Ставьте их просьбы в очередь и помогайте им ПОСЛЕ того как выполните ваши непосредственные задачи. Причём доходчиво объясняя это им. Что бы они поняли: Вы это делать не обязаны, но поможете по доброте душевной, но не в ущерб своим обязанностям.

Answer 6

[Владимир Чернышев]

Пойти к генеральному и сказать что-то вроде «Я этот проект вовремя не закончу потому, что администратор на объетках вечно пропадает, а бухгалтера постоянно отвлекают от работы».

Comments

[mesline]

Не помогает. Начальник говорил бухгалтерии, что мол решайте такие вопросы через меня, а я буду уже регулировать кому, что и когда сделать. Бухгалтерия игнорирует, да и начальник игнорирует бухгалтерию, когда она с проблемами обращается. А генеральный естественно скидывает на начальника технического отдела, мол пусть через него и он сам все решает — замкнутый круг получается.

[Иван Трофимов]

Как и многое в нашей стране.

Answer 7

[papersaltserver]

Тут ситуация такова: если есть человек в чьей это ответственности находится, то нужно просто повторять заученную фразу «у меня нет прав на выполнение этой задачи, обратитесь к Васе», если же в организации нет ответственного человека, то тут ничего не поделаешь — это будет особенностью организации, до тех пор пока руководство не поймёт необходимость перемен (а это как правило процесс долгий).

Answer 8

[fkvf]

А что бухгалтерия будет делать если вы «случайно» грохнете важную базу? (предварительно сделав бекап)
А потом будете говорить — Я же программист, я вообще в этом слабо разбираюсь, ошибся, ну с кем не бывает.

Comments

[Денис Ильиных]

Занятия вредительством делу не помогут а повредят

Answer 9

[Juggler]

Вообще то, это не Ваш вопорос — это должен разрулить начальник отдела. Стоит чаще капать ему на мозг.

Answer 10

[tibalt]

система тикетов помогла бы вашей конторе

Comments

[mesline]

Самое интересное, что не помогла бы. Так как никто не будет писать лишнее на клавиатуре ( это же занимает больше времени, чем подойти и спросить или попросить что-нибудь), кроме того объяснить бухгалтерии как пользоваться системой тикетов и для чего она нужна практически не реально.

[Евгений]

Оформляйте тикеты сами. Подходит к вам бухгалтер с просьбой починить чайник, а вы ей: «Минуточку, сейчас заявку оформим и починим».

Answer 11

[Михаил Лялин]

разделите через приказы и т.п. зоны ответственности, обозначьте кто и какие задачи решает, введите должность IT

Answer 12

[Вадим]

Но админ у вас все же есть, который должен решать вопросы, возникающие в бухгалтерии? Объяснить надо главбуху, что у вас у всех узкая специализация. как и у них — раз их четыре человека, то главбух никогда не занимается первичкой, та, что первичку ведет, наверняка не занимается зарплатой и т.д. Так и у вас — у каждого узкая специализация, они это должны понять. И вообще, есть плановые работы, утвержденные сверху, и выполнение любых просьб со стороны без ведома начальства — за это дюлей хороших словить можно. Самое главное здесь — не послать юзера с его проблемой, а посочувствовать и найти доводы, почему именно Вы не можете прямо здесь и сейчас его проблему решить. Причем, желательно так, чтоб и он к Вам сочувствием проникся.

И после всех этих объяснений хорошо бы указать на конкретного человека (это, конечно, начальник отдела должен сделать), к которому бухгалтерия должна обращаться по всем вопросам. Возможно, в вашей ситуации это должен быть админ, который, выслушав очередную их просьбу или проблему, решает, сам ли ее фиксит, либо программерам передает, либо начальнику отдела докладывает.

По опыту своему могу сказать, что нередко юзер даже и не ожидает немедленного решения проблемы, ему гораздо важно увидеть, что его проблему приняли, его выслушали с пониманием, и пообещали пофиксить в разумные сроки.