Задать вопрос

С чего начать когда Руководитель ИТ отдела уволился без отработки и дела не передал?

В сложившейся ситуации прошу Вашей помощи уважаемые. Ситуация следующая, мой начальник (отдела ИТ) пришел в понедельник и заявил, что увольняется и уйти ему уже надо завтра, при этом он обещает быть на телефоне и ему можно звонить по всем вопросам, в чем я сильно сомневаюсь. Дело в том, что он (мой начальник) придерживался такого мнения, что ничего я записывать не буду, пусть мне потом звонят и спрашивают, а я вот уже подумаю помогать мне или нет, короче делал всё то чтобы быть не заменимым.
Мне сказали принимать дела, но на его место не ставят, якобы месяц-полтара протянешь мы посмотрим и может сделаем руководителем. По большинству вопросов я в курсе, но только поверхностно, потому как некоторые вещи он делал сам про которые я только слышал, но подробностей не знаю.
Сижу и мысли проносятся, за что первым делом браться, хотелось бы прочитать про опыт людей, которые оказывались в подобных ситуациях и как действовали. Спасибо за ответы.
  • Вопрос задан
  • 7293 просмотра
Подписаться 25 Оценить 5 комментариев
Ответ пользователя Марат Юлдашев К ответам на вопрос (18)
Я бы начал с инвентаризации...глобальной инвентаризации
1. Оборудование, рабочие места, серверная и т.д.
2. Текущие открытые проекты и задачи (если нет какого либо специального ПО-надо развернуть что нибудь бесплатное, сам использую руководитель)
3. Связь - провайдеры, договора, счета и т.д.
4. Взаимодействие с клиентами и смежными подразделениями
5. Список открытых вопросов - разослать всем кто к ним причастен, клиентам, менеджерам, руководителям других подразделений

Ну а после того как все структурируете, опишите (разверните локальную wiki если ее нет - и в ней описание, и обсуждение всего что происходит ), поднимите и актуализируйте все существующие регламенты.

как то так на мой взгляд.
Ответ написан
Комментировать