Роман Моренец: а как юридически оформлены? не нужны люди в команду? дайте пожалуйста подробностей про яндекс.конференции. пусть даже и уже не актуально, на будущее знать и где на что подписаться, чтобы быть в курсе событий. а по поводу людей в команду, можно было бы и пообщаться, знакомый у меня заинтересовался.
позвольте спросить уточняющий вопрос, возникший по смыслу вашего комментария, может он не по этой теме, но в дополнение.
у вас отмечено:
"...Идеально, когда со временем вы специализируетесь на чём-нибудь узком - разработка дизайна, вёрстка с дизайна или программирование бэк-энда, найдя других надёжных дизайнеров или даже скооперировавшись в вэб-студию. Многие "фрилансеры" есть никто иные, как клиент-менеджеры вэб-студий. То есть менеджер формирует ТЗ - пара часов (или дней) общения в скайпе, передаёт дизайнеру, который формирует дизайн - ещё пара часов (или дней), а верстальщик с программистом верстают и программируют - последние пара часов (или дней) =) ...."
Скажите пожалуйста, при таком подходе, как распределить доход между участниками команды? Ведь может быть трудоемкость каждого участника примерно одинакова, а бывает и совершенно разница. Дизайн делался три недели, а программист запрограммировал все за пять дней. Хотя уровень каждого из них примерно одинаковый по своей сфере деятельности. Как оптимальнее распределить справедливо деньги от заказа?
с одной стороны так и есть.
с других сторон - уточню и переспрошу: если всем ставить фиксированную зарплату в месяц, независимо от проектов и прибыли (базовая ставка так скажем) - то какой кому процент? как поступают если нет прибыли к примеру? и по сути эти деньги-зарплату должен выдавать тот, кто как раз оформил на себя это ИП или ООО, который платит налоги, который ведет диалог с заказчиками по финансовым проводкам?
чтобы оценить важность каждого человека в проекте - сложно и субъективно, ведь все проекты разные и люди разные. более того может быть что в одной задаче больше дизайна, ав другой больше кода, в третьей верстки - а по распределенности каждый все равно получает свой фикс-прайс-зарплату. если только доля в дивидендах разная.
может быть нужно изначально определить все статьи расходов от всего бюджета проектов?
например столько то процентов идет работникам, столько налог, столько то издержки, столько то резерв (фонд который может быть потом поделен в равных долях если форс-мажор). далее часть процентов что идет работникам делиться например в равных долях между специализациями. или по времени как-то разделить, типа трудозатраты-часы. хотя тут сложно оценивать честность занятости по времени. лучше по факту выполненной работы ,качеству, скорости выполнения. есть еще один момент - некоторые этапы работ могут быть переделаны, дорабатываться по требованиям заказчика, их тоже нужно бы оплачивать. либо это включать в ту же стоимость.
вот и вопрос, может быть у действующих бизнес-инкубаторов компаний по веб-технологиям или разработке софта есть уже некая таблица по разбивке бюджета, по трудоемкостям, по человеко-дням, часам, по единицам успеха или счастья?
спасибо за комментарий и критику
Пума Тайланд: наверное так и есть, особенно с появлением рыночной экономики и глобализации межэкономических связей и появлением интернет-бизнес-индустрии
Liquidos: не обязательно веб-студия. просто есть несколько человек, каждый из них работает в своей области, есть заказчики (верстка, код, дизайн), притом делятся друг с другом проектами. и каждый из друзей просто сам на себя работает, фрилансеры. вот сподвигло как то все более оптимально сосредоточить, систематизировать, организовать процесс, выстроить денежную политику для эффекта всех, кто работает в команде. повысить так скажем всеобщую выгоду. ведь тогда получиться создавать полноценный продукт - сайт или систему "под ключ", как часто требуют многие заказчики. и не привлекать других специалистов, с фриланса, а довольствоваться собственными силами.
o_f: когда ответ писал, еще не было про юзабилити ответов. а что изучать человеку - по ходу работы и обучения должен понять сам. главное чтобы и работа и самосовершенствование и обучение в этой области и специфике приносило удовольствие
Nikita Schipilov: ну в сумму под 2000 и накапливается. либо просто есть столько времени, либо столько бессоных ночей и жажда познаний. а что советовать на английском - введи в поисковике и начни с Python for begginers типа такого. Вообще много книг по этому языку для конкретной специализации:
администрирование, скриптовые языки, использование в компьютерной графике, в вебе, общего назначения, в математическом моделировании, машинном обучении, генетических алгоритмах и прочее... пока не суваться в частности, а начать с общего. хотя если постигли лутца (две книги), то можете определиться зачем вам этот язык и в какой области нужен, туда и капать тогда, чтобы более прокачаться в той сфере, более узкой так сказать
Dmitry Pavlov: ну да, хороший менеджер как правило и вырастает из программиста, если имеется ввиду область разработки программных продуктов. а на счет пения и танцев - так тут и то и другое занятие очень много убивает времени. и если ты одному удиляешь кучу времени, зарабатываешь этим деньги, то второе как вы сказали ради удовольствия - этим такие же деньги уже не заработать, так как ради удовольствия вы это делаете не как профессионал а как тот кто просто занимается этим делом для души. цениться то - чему ты отдаешь большей части жизни своей времени. все равно разорваться нельзя. у большинства людей так. но есть индивидуумы, так называемые всезнайки, их мало, но они есть, они возможно и могут сотворить чудо.
ну на счет двух зайцев - программирование и бальные танцы, вряд ли можно стать профессионалом в обоих отраслях деятельности из этих, так как каждое убивает кучу времени, или даже сказать все время.... ну или к примеру микрохирургия и архитектура
Liquidos: на счет детей спорно, что им больше нравиться. и вопрос не только в удовольствии, а в эффекте и результате объекта игры на развитие ребенка. книги - это классическая вещь, которая исторически укоренилась между родителями и ребенком, которые читают ему на ночь в комнате под лампой, в полумраке уже под одеялом, как волшебство и сказка.... и книга дает больше возможностей у ребенка для фантазий и эмоций. планшеты - да, яркие и все такое, они увлекают, но в плане чтения книг не так сильно передают прямую связь между объектом и телом, в отличие книг - где бумажный шуршащий лист, который ощущается маленьким пальчиком ребенка, который его перелистывает, предвосхищяет эмоции ребенка и увлекает в таинство сказок, рассказов.... и неуклонно клонит ко сну...
да, вы правы, склоняюсь к вашему ответу. но бумага пока тоже актуальна, и возможно лет 100 еще будет актуальна (??? :) ). Глянцевые журналы, журналы по бизнесу, желтая пресса, порножурналы, мода, кухня, авто, просто рекламные газетенки, книги в конце концов которые держать и листать можно, ну и все вывески на домах, баннеры, буклеты, меню и прочее прочее... В РФ пока что это распространено не меньше чем веб... Время конечно возьмет свое и цифры вытеснит бумагу, но бумага останется в какой-то мере жить всегда ,пока растут деревья... (хотя в будущем может быть и не деревья будут ресурсом для этого). У каждого из нас есть любимая книга, которая стоит на полке, пылится, в шкафу....
А для детей? Кто читает сказки для детей с бумажных книг, а кто с электронных? Интересно очень отследить статистику? Многим или даже большинству детям намного больше удовольствия приносит листать пальчиками именно бумажные страницы, из плотной бумаги, шуршащие.... а не тыкать пальцем в планшет....
