globuzer
@globuzer
gezgrouvingus progreszive ombusgrander greyderzux

Как оптимальнее и правильнее организовать финансов-экономическую политику в веб-команде (веб-студии)?

Допустим есть группа лиц, пусть друзей, каждый из которых специалист в своей области, выполняя следующие роли в командной работе:
- дизайнер
- верстальщик
- менеджер, организатор, координатор
- кодер, программист, сисадмин.
У каждого свои ценники на свою область и часть работы (верстка стоит столько-то.. дизайн столько-то... и тп).
Как лучше построить ценовую политику в команде? Если все хотят работать командно естественно.
Как оптимальнее организовать финансово-экономическую политику. Стоит ли команде выделяться в веб-студию сразу, сразу себя назвать и продвигаться на рынке? Либо же на начале достаточно без имен, просто работать в команде, ну и хотя бы у пары лиц было оформлено ИП?
Уважаемые руководители веб-студий, рекламных компаний, фрилансеры, кто работает в команде, как вы организовывали подобные бизнес-процессы и распределяли бюджет, делили деньги, как вы определяли ценовые рамки на услуги и выстраивали всю суть денежного бытия в компании???
Спасибо
  • Вопрос задан
  • 1418 просмотров
Пригласить эксперта
Ответы на вопрос 5
риск всегда несет собственник. Он может быть один или их может быть много. Если все друзья станут учредителями, все в равной степени будут заинтересованны в прибыли. Если все они будут наемным персоналом, тогда головная боль собственника обеспечить их работой и зарплатой. Худшее для общего дела, начинать делить деньги, которых еще нет. Готовы ли ваши друзья разделить с вами предпринимательский риск? Взять кредит, если будет нечем платить сотрудникам и налоги? Получать минимальные деньги и работать с утра до вечера на этапе старта? Прежде чем объединять в команду и регистрироваться лучше обеспечить себя минимальным количеством постоянных клиентов. Иначе при первых же финансовых проблемах команду раздербанит.
Ответ написан
Комментировать
@abcyu
Разработчик
Стоит ли команде выделяться в веб-студию сразу, сразу себя назвать и продвигаться на рынке? Либо же на начале достаточно без имен, просто работать в команде, ну и хотя бы у пары лиц было оформлено ИП?


Бренд и юр. лицо это не всегда одно и то же.
Брендоваться (свой сайт и пр.) уже можно.
Деньги принимать от тех, кому нужны все документы - может любой из ваших ИП, при условии, что вы все ему доверяете.

Вести проект перед лицом заказчика все равно должен один человек, логично, что деньги получает он же. Он и отвечает перед заказчиком.

Если вы приходите "толпой независимых специалистов", то никакая вы не крутая веб-студия. Представлять должен кто-то один + еще один опытный тех. спец.

Фактически это не будет равноправная команда - это фантастика.
Должен быть кто-кто кто будет все разруливать.

Ну это конечно если хотите серьезно работать.

Можете и кустарно. Никто не мешает сказать заказчику: я пилю сайт, вот мой любимый дизайнер, пригласи его, заплатишь ему отдельно.

Но и в такой схеме основные деньги будет получать кто-то из вас, кто самый крутой и с тех. точки зрения и общаться умеет и будет брать себе большую часть работ.

Никакое равенство априори невозможно.

С теми, кто выполняет свою часть работ быстро (например, на большом проекте что делать дизайнеру три месяца?), будет постоянно подрабатывать на стороне.

И однажды вы столкнетесь с тем, что нужно делать проект срочно, а ваш друг занят по уши сторонним проектом. Вы что сделаете? Скажете, чтобы клиент подождал? Сами попробуйте не по своему профилю выполнить часть работы? Наймете замену вашему другу со стороны?

Короче: кто взял клиента - тот его и ведет целиком. Отдавая часть работ друзьям (работать с друзьями, кстати, плохая идея).

Иначе бардак будет.
Ответ написан
Комментировать
@Elizavetta
Matroid: gamedev/js-разработка
Не вижу, в чем вопрос с бюджетом, и в чем политика. У вас сейчас каждый называет свою цену, т.е. складывается общая сумма проекта из оценок каждой части. К этой сумме прибавляете, сколько считаете нужным, для страховки/налогов/прибыли, или из знания возможностей клиента. Люди получают деньги по своей оценке. Про оформления - отдельная тема, зависит от клиентов в том числе.
Продвигая студию, вы ничего не потеряете, текущим/прошлым клиентам все равно, они пишут людям, зачастую не зная, в каких они студиях работают.
Ответ написан
Комментировать
opium
@opium
Просто люблю качественно работать
Один человек ведёт все финансовые вопросы
Ответ написан
@alexdora
Топ-менеджер
Я не понял вопроса, точнее большую его часть. Если вопрос как поделить бабло в организации друзей:

Рисуется фирма, распределяются доли. Все нанимаются как работники этой фирмы. Два варианта - сдельная или полная занятость.
Честно, при том что у вас друзья, мир, жвачка - лучше типа полная занятость. Т.е каждому назначается зарплата минимальная + доплата за например, каждый час. Или там, за какой-то объем работы. Притом это должно фиксированно. Ну, например: Друг, ты получишь 12 тыс руб в месяц не зависимо, работаешь или нет. + за каждый час или за каждый кб кода 100 руб.
Остальные деньги выплачиваются с помощью дивидендов. Почему не сдельная? Ну, потому что вы все друзья, мир, жвачка. А это значит ровно то, что СКОРЕЕ ВСЕГО при начале нового проекта вы не сможете объективно поделить проект на честные денежные части. Начнется карты, деньги и два ствола + шлюхи.
Ответ написан
Ваш ответ на вопрос

Войдите, чтобы написать ответ

Похожие вопросы