Antony

Кружку с пивом накрывать, чтобы мошка не налетела!

Извлечь файлы можно узнав пароль.
Пароль можно узнать у того, кто его знает, либо подобрать самому (брутафорс, словарная атака)
Других вариантов нет.

Все в мире - суть виртуальная абстракция. Нет отдачи, нет стен, нет области видимости, нет ложки. Все окружающее - лишь набор нулей и единиц, модулирующих реальность. Когда ты поймешь это, Нео, ты познаешь суть всех читов в мире и сломаешь матрицу. Дерзай.

Чем вас QML не устраивает? Многие особо не парятся и интерфейсом делают embedded браузер (часто из коробки своего же фреймворка). У вас не получится создать систему столь же удобную под каждую из платформ, чем аналоги заточенные под эти платформы.

Так уж случилось, что мир движется все больше и больше к чисто сетевым технологиям - там в принципе не важно, на чем ваш бэкенд. Взгляните, как строится frontend во многих go проектах, например consul, etcd, ... либо в ELK стеке. По сути есть некие серверные системы, предлагающие некое API, вы сразу можете им пользоваться, если же необходим GUI - вы устанавливаете (или просто включаете) браузерное SPA, которое будет работать с тем же сервисом, но с человеко-понятным интерфейсом.

"Рейтинг сложности" мне кажется бредом. Я начал программировать 11 лет назад, окончил ВУЗ по ИТ-специальности, участвовал в паре hightload проектах...

Я считаю что сложность вопроса - вещь весьма относительная. Допустим для меня любые вопросы про начало своего дела являются элементарными, я на них могу без проблем ответить в 3 часа ночи, если меня разбудят. А являются они таковыми для меня, т.к. у меня было 6 проваленных проектов, на которых я набил себе огромную кучу шишек(и как разработчик, и как руководитель/основатель).

Однако, для человека, который создает вопрос типа "Откуда взять трафик" или "Как оптимизировать сайт" вряд ли за плечами имеет мой опыт. Да и откуда он возьмет его?! Я сам раньше таким был, отсюда и все мои шишки... Я не считаю правильным посылать нафиг новичков, только потому что они новички. Пройдет пару лет, эти ребята набьют свои шишки, получат свой опыт и станут нормальными специалистами.

Возвращаясь к вопросу что делать с таким вопросом сейчас.
Давайте возьмем какой-нибудь тег, например Laravel. Пусть в теге 300 вопросов, 11 тыс. лайков и 2 тыс. человек, которые участвуют в его обсуждении. Давайте будем считать, что если у одного человека, есть, допустим, 10% лайков по всем вопросам данного тега, то он специалист в этом вопросе. Я думаю логично - лайки к ответам ставит сообщество, значит сообщество считает его полезным. От суда получается, что первая переменная - количество лайков в теге у конкретного человека сообщества.

Идем далее. Вопросы могут создавать любые люди. Однако, эти люди могут быть как новыми, так и авторитетными членами сообщества. Далее давайте подумаем, новые члены сообщества у нас как раз задают тупые вопросы, следовательно они не заслуживают внимание экспертов. Отсюда имеем вторую переменную - количество лайков в теге у вопрошающего.

Отсюда можно сделать предположение: чем больше у человека лайков в теге, тем большим специалистом он является. Следовательно, ничего не мешает ввести систему рейтинга, вида

1. до 100 лайков - новичок
   
2. от 101 до 500 - опытный пользователь
   
3. от 501 до 1000 - профессионал
   
4. от 1001 - эксперт
   

А далее в личном кабинете, на странице администрирования тегов, добавить выпадающий список типа "Выводить мне в ленту вопросы пользователей" и варианты из моего списка выше.

Этим решением мы достигаем:
1)Если Вы эксперт в определенном вопросе(вяжем на тег), предложенным мною образом Вы можете отсечь вопросы второго сорта
2)Если Вы не эксперт в этом вопросе, скорей всего Вы не сможете отделить вопросы второго сорта, от интересных вопросов, а значит раздражения у Вас они не вызовут.

Как развитие идеи можно добавить какой-нибудь тест на знание вопроса, дающей +50 лайков, для более быстрого подъема по "лестнице".

Я беру за основу лайки, но по идеи можно еще добавить сюда количество просмотров вопроса, количество ответов в нем, количество лайков в других ответах... Вообщем алгоритм можно дорабатывать бесконечно....

Я за. Ставь мне плюс.

Нету такого. Хотя ... в макдаке можно знать только как работает касса. Хотя и там придеться знать как нужно обращаться с покупателями ...

#define TRUE FALSE // Happy debugging suckers

Нужно освоить технику управления танком.

Пробуждать комп может -

• Клавиатура
  
• Мышь
  
• Сеть
  
• USB девайсы.
  
• Программное обеспечение.
  

wake on lan в биосе есть и вообще опции пробуждения от устройств?

Для начал ответь сам себе на вопрос "А чем тебе неудобна текущая золотая клетка"? Можешь не писать здесь, но определись для себя.

Далее нужно осознать, что фриланс - это подвид бизнеса. Есть книжка Р.Киосаки "Квадрант денежного потока". Там всех людей, работающих в экономике разделяют на 4 части:

1. Р - наемные работники
   
2. П - предприниматели
   
3. Б - бизнес
   
4. И - инвесторы
   

Фриланс - это сегмент П. Ты работаешь один, возможно зарабатываешь больше чем работая по найму, но вот ты заболел, продуло тебя где-то, температура 38.5.... Сомневаюсь что ты из стали сделан и сможешь в таком состоянии писать код.
Сегмент П очень хорошо охарактеризовал г-н Залогин из Локус Медиа. Он сказал примерно так: "Вы человек-велосипед - пока крутите педали - едите, как только перестали - упали"

Переходя к твоему вопросу о выходе из зоны комфорта.
Первое что рекомендую перед началом своего бизнеса - оплати все долги. Закрой ипотеку, погаси автокредит, все потребительские заемы и т.д. В случае если ты провалишься(первый блин, обычно, комом) по крайней мере ты со своей семьей не под мостом окажешься.
Второе - содержание семьи. Никакие твои заработки не должны влиять на твою жену/ребенка. Твои родные, как минимум, должны иметь крышу над головой + еду на столе. Посчитай сколько ты платишь за комуналку + еду. Далее умножаешь эту сумму на 24 месяца. Это финансовая подушка твоей семьи.
Третье - планирование. Бизнес без бизнес-плана - это не более чем хобби. С 16 лет стремился зарабатывать в сети. Продавал ссылки на sape.ru в 2008-2009, работал с трафиком в 2010-2012, продавал китайские безделушки с 2013-2014... Сейчас ушел в разработку одного SaaS-решения. Первые пару месяцев оптимизм из ушей хлещет, думаешь "Да все будет, да это фигня, преодалею...." Но вот начинаются черные полосы: ТИЦ сайта в планируемый апдейт не вырос до нужного значения, твой сайт на 9 месте в выдаче, вместо требуемой тебе 3-4 позиции, товар из Китая на таможне завис.... Да я могу до бесконечности перечислять проблемы, которые возникали у меня... А время - деньги: тебе нужно платить аренду, зарплату, рекламу, кредиты и т.д. Не платишь - начинается ругань, из Максима Александровича я сразу превращаюсь в мошенника, кидалу, сволочь... эх, во общем суть ты понял. Думай на 2 шага вперед, вот что я хочу сказать
Четверное - не делай бизнес с полного нуля. Перт Осипов(проект Бизнес Молодость) в каком-то из видео говорил, что мы не ценим самое ценное что у нас есть, мы воспринимаем это как должное, когда для других людей это может быть сравни бриллианту среди кучи стекляшек. Вы не первый день работайте в ИТ по какой-то специализации, так ведите эту специализацию и дальше. Занимайтесь своим любимым делом.
Пятое - не пытайтесь все делать сами. Когда я запустил свой самый первый интернет-магазин по Китайским безделушкам я все делал сам: рисовал дизайн, верстал его, настраивал рекламу, обзванивал клиентов, носил товар на почту.... В общем занимался вообще всем! Причем за всей этой рутиной я не видел, что мой сайт работает не эффективно, я упускаю из виду 20% горячих клиентов, 10% моих бандеролей исчезают в глубинах Почты России... Вы как первое лицо компании должны знать все процессы своего предприятия, иначе Вы не сможете им управлять, но Вам не нужно все процессы делать самому. Отдайте часть на аутсорс или делегируйте наемному сотруднику.
Шестое - я на этом очень сильно обжегся около 3-х лет назад.... Ставьте своим сотрудникам четко достижимые KPI(ключевые показатели эффективности). Например, есть у меня форма заказ обратного звонка на сайте. Человек пишет туда своего Имя и номер телефона, после чего эти данные попадают в CRM. Для менеджеров, которые у меня обрабатывают вызовы клиентов один из KPI звучит так: перезвонить клиенту в течении 15 минут после поступления от него заявки, если она поступила в рабочее время. Причем все KPI Вы должны сформулировать максимально точно и подробно. Я сам с KPI работаю так: есть у человека базовый оклад и базовый набор KPI, которые ему необходимо выполнять. Если он их выполняет - получает оклад, выполняет лучше - получает оклад + премию. Причем оклад у меня сам небольшой, около 6 т.р., но нижняя з/п у меня примерно в 2,5 раза выше.

Первые 4 пункта - это как мягко выйти, вторые два - как не свалиться.

В целом о бизнесе в РФ могу сказать что его делать относительно легко. Достаточно просто делать что-то хорошо и по человечески относится к своим клиентам. Примерно за 1 год Вы нарабатываете определенную базу контактов(поставщики/партнеры/клиенты), которые Вас знают и доверяют Вам. А далее главное все это не растерять.

Вам могут все Ваши родные/коллеги/друзья говорить "Да ты что, сейчас санкции, налоги, коррупция..." Поверьте, все это херня! Под прессом можно работать и зарабатывать, причем когда его снимут - Вы получите взрывной рост. А все эти отговорки про санкции, коррупцию, высокие налоги... Да просто у кого-то очко играет!

lorquotes.ru/view.php?page=240

не уверен на счет "удачные"