Ребят, Вам не кажется ситуация очень проста. Основатель Microsoft покинул ВУЗ, так как ему было нужно время вести свою фирму. Если у вас нет ни фирмы, ни ясного пути куда идти, то не «насилуйте» себе мозг. Идите учиться.

ЗП в 12 000 рублей, уж точно не стоит, упущенного образования. Да и в 30-40 аналогично.

Был случай со знакомым. Ему было нужно сделать настройку сервера, я предложил ему найти специалиста на фрилансе «Если он не сделает работу, смогу ли я его пристрелить?», — нет, — «Тогда он мне не подходит»

Достаточно интересный вопрос, однако тут имеет значение немного другое.

1) социальный проект — любая тематика имеет свою стоимость аудитории. В зависимости от этого можно использовать те или иные способы монетизации проекта. Т.е. ограничиваться на контекстной рекламе глупо. Всегда есть способ найти второстепенные источники дохода.

2) Соотношение усилий и затрат. Вы можете получать $1000 прибыли, зарабатывая 40000 и тратя 39000, или тратить 0 и получать 1000. В первом случае Вы можете нарастить мощность проекта достаточно легко, во втором все иначе.

3) Грамотный социальный проект имеет ценность для конечного пользователя. Даже если внешне кажется, что человек не будет платить за воздух, это не есть на самом деле.

Если Вы хотите делать проект и наполнять его информацией с сайтов рерайта или копирайта, Вы скоро можете превратиться в помойку. Если вы сосредоточитесь на чем-то полезном, что можете предоставить только Вы, прибыль с сайта будет гораздо выше.

У каждой задачи есть ряд решений, которые вызывают те или иные последствия.

1) Можно ли собрать команду самому- Да, можно, и если вы хотите развивать проект — Вам нужно.

Тут главный вопрос заключается: есть ли у вас деньги для найма команды или вы можете вдохновить людей, поднять идти за вами ( за процентное отчисление от будущей капитализации) — если нет ни того, ни другого- идите работайте на дядю — так как на большое вы не способны.

Если вы обладаете техническим складом ума — вам необходимо нанять в команду людей и составить для них расписание того, что им можно делать и как это нужно сделать. Сидите тут, делайте то, закончите к такому-то времени, в результате должно получиться вот это — не можете так сделайте — идите работайте на дядю.

Если вы менеджер по сути, то вам придется сделать шаг веры и нанять человека- технического лидера, который построит команду вокруг себя. Но ваша задача контролировать его работу( точнее прописать, что какую задачу он должен решить) — не можете найти такого человека — идите работайте на дядю.

Как решается вопрос в вашей ситуации- сделайте пресс-релиз вашего проекта и запросите людей в проект на определенных условиях. Оговорите сразу, чтобы отсеять потом студентов и «творцов». У вас появится мимолетный Щанс найти человека, который поможет развить Вам проект. Если вы не сможете заинтересовать людей или ни один профессионал к вам не пойдет- идите работайте на дядю.

LOgitech G500 — ходит по всему прекрасно