У каждой задачи есть ряд решений, которые вызывают те или иные последствия.
1) Можно ли собрать команду самому- Да, можно, и если вы хотите развивать проект — Вам нужно.
Тут главный вопрос заключается: есть ли у вас деньги для найма команды или вы можете вдохновить людей, поднять идти за вами ( за процентное отчисление от будущей капитализации) — если нет ни того, ни другого- идите работайте на дядю — так как на большое вы не способны.
Если вы обладаете техническим складом ума — вам необходимо нанять в команду людей и составить для них расписание того, что им можно делать и как это нужно сделать. Сидите тут, делайте то, закончите к такому-то времени, в результате должно получиться вот это — не можете так сделайте — идите работайте на дядю.
Если вы менеджер по сути, то вам придется сделать шаг веры и нанять человека- технического лидера, который построит команду вокруг себя. Но ваша задача контролировать его работу( точнее прописать, что какую задачу он должен решить) — не можете найти такого человека — идите работайте на дядю.
Как решается вопрос в вашей ситуации- сделайте пресс-релиз вашего проекта и запросите людей в проект на определенных условиях. Оговорите сразу, чтобы отсеять потом студентов и «творцов». У вас появится мимолетный Щанс найти человека, который поможет развить Вам проект. Если вы не сможете заинтересовать людей или ни один профессионал к вам не пойдет- идите работайте на дядю.
