InoMono

Слышал различные мнения по этому поводу, от "маркетинг важнее производства", до "50/50" и ниже.

Зависит от того - что именно вы производите:

Если вы производите простые зубные щетки - маркетинг не важен. Важна минимизация цены на производстве, дешевая логистика и тп.
Если вы решите производить "премиальные" зубные щетки, то вам нужно будет объяснить потенциальным покупателям как именно щетина ваших щеток позволит им выигрывать в лотерею, например.
Если же ваша щетка - это самолет, и ваше имя Боинг, то конкурентов у вас по всему миру - ну 2-3-4 фирмы. Маркетинг тут чисто условный.
Если же вы собрались представить миру новый супер проект, вложили миллиард (ну что то вроде первых iPhone) - разумеется вы не захотите рисковать весь вложенный миллиард просрать. И весь проект будет хорошо согласован с маркетингом.

То есть ситуации с важностью маркетинга в каждом конкретном случае есть разные - вплоть до противоположенных.

Понимаю что бывает по разному, много факторов, но предлагаю взять за реальный или выдуманный пример компанию веб-разработки до 10 человек.

С маркетингом все как раз просто.
Нужна ли кому-то ваша фирма сама по себе, обеспечена ли она заказами на 2 года вперед, или вам приходится, мягко говоря, навязываться?

По поводу менджмента не все так просто.

Но если фирма наприрает на схему - дешевые разработчики, много. Да, тут нужно хороших менеджеров-погонщиков иметь.

Приходилось работать на обеспечении Олимпиады в Сочи. Так вот там принята эта схема, западная (несмотря на то, что конечные спецы были высоковалифицированными админами, но масштабность проектов - обязывала) - число менеджеров всех уровней, думается, превышало число конечных специалистов раза в три. И это тоже отлично работает.

Если же вы полагаетесь на специалиста-разработчика. Если его квалификация высока, если он достаточно обязателен, а вы не боитесь получить от него полную зависимость (bus factor) - можно минимизировать менеджерскую составляющую. Что уменьшит и себестомость вашу. Но поднимет риски.

То есть и с менеджментом есть в корне различные варианты.

Ровно так же как бы вы искали и любого другого хорошего специалиста по области в которой не знакомы: врача, маляра, фотографа, менеджера по продажам, рекламщика, парикмахера, организатора праздников...

1. Ткунть в первого попавшегося. Найденого на ХХ, фрилансе и пр.
2. Попросить рекомендовать спеца у людей которым вы доверяете.
3. Смешать 1 и 2 - попросить рекомендаций у анонимов на разных форумах, например, здесь.
4. Войти в тусовку (например, криптографическая конференция), познакомится с нужными людьми.

и пр. - ну ровно ничем не отличается от других профессий.

Подавляющее большинство людей в течение всей жизни только это и делают.
Ну а представьте себе директора даже не крупного, а среднего предприятия - ну вот откуда он может знать что нанимаемый им работник является профи, ведь директор не мелкого предприятия не может разбираться во всех нюансах своей конторы.