Часто используется agile
Один из повторяющихся пунктов критики: при agile-подходе часто пренебрегают созданием плана («дорожной карты») развития продукта, равно как и управлением требованиями, в процессе которого и формируется такая «карта». Гибкий подход к управлению требованиями не подразумевает далеко идущих планов (по сути, управления требованиями просто не существует в данной методологии), а подразумевает возможность заказчика вдруг и неожиданно в конце каждой итерации выставлять новые требования, часто противоречащие архитектуре уже созданного и поставляемого продукта. Такое иногда приводит к катастрофическим «авралам» с массовым рефакторингом и переделками практически на каждой очередной итерации.
я ведь не DBA
<script src="https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/angularjs/1.6.4/angular.min.js"></script>2019/01/24 07:07:25 [error] 8#8: *5 FastCGI sent in stderr: "Primary script unknown" while reading response header from upstream, client: 172.24.0.1, server: localhost, request: "GET / HTTP/1.1", upstream: "fastcgi://172.24.0.2:9000", host: "localhost:6080
location ~ \.php$ {
fastcgi_pass php:9000;
fastcgi_index index.php;
fastcgi_param SCRIPT_FILENAME /var/www/site.loc$fastcgi_script_name;
include fastcgi_params;
}
2019/01/24 07:07:25 [error] 8#8: *5 FastCGI sent in stderr: "Primary script unknown" while reading response header from upstream, client: 172.24.0.1, server: localhost, request: "GET / HTTP/1.1", upstream: "fastcgi://172.24.0.2:9000", host: "localhost:6080
location ~ \.php$ {
fastcgi_pass php:9000;
fastcgi_index index.php;
fastcgi_param SCRIPT_FILENAME /var/www/site.loc$fastcgi_script_name;
include fastcgi_params;
}
У нас agile, и при этом полно мест, где гвозди забивают микроскопом.
На основе чего сделан такой вывод? В текущей компании с agile я вижу феерические попытки успеть 100500 задач в один спритн. Стабильно 40-50% задач не делается, но руководство упорно раз за разом берет больше задач, чем команда может физически выполнить.
Опять - на основе чего сделано такое утверждение? Я наблюдаю совершенно другое.
При чем тут рост и выгорание? Выгорание это про работу по 12+ часов в день без выходных.
Вы из параллельной вселенной?
Да плевать всем на эти высказывания. Ну да, по кругу каждый говорит "для галочки", что ему не понравилось в прошедшем спринте, потом для галочки их обсуждают, что-нибудь некритичное учтут (но это можно обсудить и без agile), а фундаментальные вещи (например отменить тот же agile) никто менять не будет.
Я живу в другом мире.
P.S. с просторов тырнета: