Владимир Ионов: откуда это в чиновном мире, где никому ничего не надо?
Вон в продвинутой Москве официальный сайт городских музеев, прямо заинтересованный в посетителях и все такое. IT-бюджет выделяется. Выложили они список музеев, которые на НГ бесплатны. Акция, промоушен, да?
Список - скан распечатанной PDF-ки... Вот вам и весь грамотный подход.
На самом деле, тратить этот бюджет на сайт еще и бесполезно - у наемных работников не будет достаточной мотивации, чтобы раскручивать сайт так, как это делают коммерсы.
Андрей Титов: и еще о контроле: есть цех, есть нормативы времени на работы. Если рабочие в них укладываются - никого не волнует, что они делают в сэкономленное время. Они это знают, нормативы вполне лояльны, и контроль минимален - только если кто-то откровенно лажает. Но порядка в цеху после внедрения системы резко прибавилось...
Андрей Титов: дело как раз не в контроле за подчиненными, а в прозрачности самой работы для руководства, которое не следит за ней ежедневно.
Но под обратной связью я имел в виду другое - сами работники и их непосредственное руководство могут, работая, предлагать изменения в систему, подгоняя ее для специфики работы и создавая рабочую среду, в которой можно (или приходится) придерживаться правил, за которыми без этой системы просто не уследишь.
Андрей Титов: руководству, например, может понравиться то, что работа в своей внутренней специализированной системе позволяет осуществлять прозрачный контроль над тем, что и как делают сотрудники. Нет, не контроль того, чтобы все пахали, а именно понимание, как идет работа и где могут быть узкие места, а где возможна иная оптимизация.
Например, я делал систему учета рабочего времени, в которой главный интерес финдиректора был - 1) проверить, действительно ли работники так загружены, как говорит их руководитель; 2) сколько именно времени в каждом заказе занимает работа и 3) окупает ли нынешний прейскурант эту работу и с какой рентабельностью? Потому что при той системе, которая была до внедрения, он мог оценивать такие вещи только "пальцем к носу".
Впрочем, одну цифру тут, наверное, стоит упомянуть - мою зарплату. Чтобы работала обратная связь и прочие плюшки, внедрение должно быть не актом, а процессом. Однако эффект через некоторое время однозначно перекрывает эти расходы... или не стоило и начинать ;)
romy4: конечно, нужно быть телепатом, чтобы сообразить, что такая функция может быть вызвана только у предварительно созданного объекта SimpleXML, а значит, соответствующий модуль в системе есть.
Просто хамом быть недостаточно.
Сергей Жуков: Если делать подобные мелочи осмотрительно и аккуратно, они могут лечь первым кирпичиком в будущую CRM на сайте. Если делать на отвяжись - могут, наоборот, затруднить развитие IT в фирме-владельце сайта.
Впрочем, сайт, видимо, не ваш и вам безразлично его будущее.
Сергей Жуков: И на кой тут Ворд? Чтобы договор вывелся не так, как нужно вам, а так, как решил MS Office? Или чтобы клиент мог дописать пару пунктов от себя?
proftpd + русские имена = даже не головная боль, а форменный геморрой.
Не говоря уже о том, что FTP на локальной файлопомойке - это либо очень особенный случай, либо вредительство от неграмотности.
OnYourLips: я же не призываю обновлять сразу после выхода. Через два-три месяца edge перестает быть bleeding и вполне может быть использован в работе ;)
OnYourLips: если человеку позарез нужен именно свежак - то Убунту можно обновлять каждые полгода, и это все равно будет надежнее, чем самому ручками пересобирать версии конкретных пакетов в среде, с которой их, собственно, никто не тестировал...
OnYourLips: сами же говорите, что за прошедший год Убунту догнала Дебиан, от которого отставала на старте ;)
Кроме того, Убунты LTS периодически полируются минорными версиями с обновлением ПО вплоть до ядра.
SergeyKisliy: Затрудняюсь что-то решать по этому поводу, я всегда работал с SVG с помощью jQuery SVG, проблем с браузерами не знал.
В вашем случае я бы, пожалуй, посмотрел, как с SVG-иконками работают серьезные сайты типа StackOverflow и от этого плясал.
Вон в продвинутой Москве официальный сайт городских музеев, прямо заинтересованный в посетителях и все такое. IT-бюджет выделяется. Выложили они список музеев, которые на НГ бесплатны. Акция, промоушен, да?
Список - скан распечатанной PDF-ки... Вот вам и весь грамотный подход.