Ariox41: что-то вы мудрите.
У меня в виртуалке стоит нулевая 10-я винда х64, единственное, что на ней стоит - это 2013-я Студия.
Когда мне нужно собрать версию программы для виндов, я просто запускаю компиляцию - и получаю х32-бинарник. Потому что в настройках стоит - целевая платформа х86.
Неужели Студия с тех пор разучилась это делать?
NeuroPastor: работа практически любого GUI на железе, заточенном в первую очередь под энергосбережение, и так учит терпению. А когда еще кончится память и начнется своп - тут уж никакого терпения не напасешься. Лучше поберечь цветы своей селезенки.
Виктор Веденяпин: на ноуте? Чтобы перегревался и быстрее жрал батарейку? Сомневаюсь, что вы когда-нибудь критично упретесь именно в тактовую частоту процессора.
Замена HDD на SDD и увеличение памяти до максимума - это действительно устранение узких мест. Смена процессора - просто нелепая гонка за попугаями.
Для схемы "физическое лицо получает деньги от кого попало и переводит их кому попало" у налоговой есть специальный термин - "отмывание денег". Нельзя же быть таким наивным...
Игорь: видимо, им нужен был инструмент, конкретно заточенный под их работу. Приспособление к той же работе универсального инструмента создавало больше проблем, чем решало. Так бывает.
Игорь: не, мне не видней. Я просто в 1С ни в зуб ногой ;)
А про совершенство - в той же фирмешке сначала пробовали весь из себя универсальный и мощный Мегаплан. Довольно долго пробовали. Не пошел...
Игорь: Где вы увидели в моих комментариях эти два символа?
Если вас интересует техническая сторона именно этого примера, то все куда более приземленно: PHP+MySQL на копеечном шареде. Наколенная поделка... но она работает, и малому бизнесу это намного важнее, чем теоретическое совершенство.
Игорь: Чтобы показывать графики и таблицы об эффективности работы пяти рекламных менеджеров, достаточно, чтобы они работали с CRM, сохраняющей и процесс, и результат работы. Их эффективность - в первую очередь количество обработанных клиентов и сумма заключенных сделок. То есть информация, которая в CRM есть, и вывести ее руководству можно любым удобным для этого руководства способом. А если еще бухгалтер работает с той же CRM, занося расходы и отмечая приход средств - тут и баланс, откуда ни возьмись, и премию можно рассчитать по формулам, и прочие фантазии. Без всяких громких терминов - и таки в компании всего-то с десятком работников.
Игорь: Я - про ту стадию, когда те гуглдоксы превращаются в нормальную CRM, с которой весь отдел уже работает без риска все загубить одним взмахом мышки. А соседний отдел получает из этой информации ту часть, которая его касается. А начальство получает таблицы и графики, отображающие эффективность работы этих отделов. Примерно так.
Ну, и главный бардак, имхо - там, где заканчиваются области ответственности. То есть на стыке работ разных отделов (или отдельных сотрудников).
Игорь: это именно насчет вашего АПДЕЙТа: бизнес-процессы могут быть смехотворно простыми, но проблемы создают не они, а их объединение. Вот оно-то как раз прекрасно автоматизируется и значительно оптимизирует работу всего бизнеса в целом.
Игорь: Чтобы не витать в воздусях - пример.
Есть сотрудница. Ее работа конкретна и локализована. Переносим ее работу на сайт и - вуаля! - теперь бардак, окружавший ее работу (как обычно, на стыках с другими отделами) - может быть устранен простым и естественным образом. Был бардак - нет бардака. Без всяких выстраиваний чего-то, чего раньше не было. Просто раньше другим отделам приходилось дергать эту сотрудницу, чтобы получить информацию о ее работе, а теперь автоматика устранила эту необходимость.
Игорь: не берусь рассуждать о большинстве предприятий, говорю только о тех, которые автоматизировал сам.
Процесс автоматизации и упорядочивание бардака прекрасно идут рука об руку. Более того, без подпорки бизнес-процесса автоматизацией сплошь и рядом упорядочить бардак практически невозможно.
Игорь: ваше перечисление больше похоже на теорию, чем на практику. Я же говорю именно о практике автоматизации, в процессе (и благодаря) которой удается улучшить организацию работы, управление, распределение обязанностей...
Выстраивание бизнес-процесса на отдел из двух человек (мы же про малый бизнес) - это что-то вроде генплана строительства дачного сортира. Больше слов, чем работы.
Собственно, именно уменьшение бардака и повышение прозрачности бизнеса для самих его владельцев - главная цель всей затеи по автоматизации бизнеса. Она вполне достижима.
Правда, по моему опыту, для малого бизнеса проще всю систему писать с нуля, чем пытаться найти и приспособить что-то готовое.
Антон Иванов: признаться, есть подозрение, что, если это действительно медицинские данные, рано или поздно понадобится доступ не одного пациента, а всего медперсонала, по уровням. Да еще и Минздрава, для статистики.
И вся обсуждаемая схема по этому поводу сразу свернется трубочкой и отправится в наиболее известный среди неспециалистов сфинктер.
У меня в виртуалке стоит нулевая 10-я винда х64, единственное, что на ней стоит - это 2013-я Студия.
Когда мне нужно собрать версию программы для виндов, я просто запускаю компиляцию - и получаю х32-бинарник. Потому что в настройках стоит - целевая платформа х86.
Неужели Студия с тех пор разучилась это делать?