Какие есть ресурсы для развития менеджера проектов?

Question

[bonobottv]

Всех приветствую.
Небольшая предыстория: вот уже несколько лет работаю на должности руководителя проектов, сталкивался с разными ситуациями и проектами, где-то учился на собственных ошибках, что-то вычитывал из книг. От руководства и коллег новых знаний и опыта почти нет, всё изучаю в ходе собственной практики.
В последнее время, есть ощущение застоя в плане проф. развития, т.к. проекты, в целом, однотипные (разработать сайт, мобильное приложение) и подход к ним тоже уже отработан (поставить задачки, написать ТЗ, составить рабочий план).
Пробовал смотреть несколько курсов для руководителей проектов, но там какой-то бред для новичков или поверхностные знания в технической области, ничего так и не заинтересовало.

Поэтому решил задать вопрос тут, может кто-то сталкивался с подобной ситуацией и находил способ ее решения?

Comments

[Валентин]

поставить задачки, написать ТЗ, составить рабочий план

Это не управление проектом, а администрирование. Управление включает в себя управление бюджетом и рисками. Если этого нет, вы - супервайзер.

Answer 1

[Therapyx]

Руководство проекта - как правило зачастую люди, которые на столько опытны, что им уже попусту не нужны такие курсы. Когда развиваются на руководящих позициях... Даже представлять не хочу xD (сори за оффтоп), но это увы так.
А что касается самой темы, то есть область "Project management". В остальном это лишь совокупность обширных и накопленных годами знаний руководства.

Answer 2

[Sanes]

Поменяй место работы.

Comments

[bonobottv]

Хороший совет, правда)
Но мне нравится компания и люди в ней, поэтому, хотелось бы развиваться какое-то время без смены места работы

[Sanes]

bonobottv, не получится. Если только дополнительно как-то. Семинары, доп. работа. Но это всё маловероятно. Основная работа не позволит.

[reinmaker90]

bonobottv так же согласен с комментарием выше, тоже в подчинение небольшая команда разработчики, сео, контент-менджеры, но реалии компании таковы что есть постоянное чувство стагнации, но тут как я считаю 2 пути:1) увольняться и переезжать в более крупный город, т.к на удаленке pm это такое себе и трудно что то найти, смириться с текущем положением дела, читать литературу, смотреть конфереции, мб выучить язык программирования, или углубиться в сео или бизнес аналитику что бы расширить свой кругозор , т.к если у вас не крупная компания то последнего товарища у вас скорее всего нет, как и тестировщка, у меня так(

[bonobottv]

reinmaker90, я тоже согласен, что смена работы наилучший вариант простимулировать развитие и карьерный рост, но в условиях пандемии не так уж и легко будет поменять работу, на мой взгляд.
А по поводу бизнес-аналитика вы попали прямо в яблочко)) У меня тестировщик только в наличии)

[reinmaker90]

bonobottv, да сейчас глупо, ну и мне надо стаж и скилл набивать т.к в должности только 6 месяцев, но знакомый разработчик который работает в север-сталь и рассказывает как у них устроена команда которая занимается развитием одного из сайтов компании , я в шоке был, все есть.
Маркетинг, аналитика, которая постоянно проводит исследования и накидывает backlog,не безучастные вышестоящие лица, ну и целая команда по разработке, 5 разарбов, 2 контент-менеджера и 1 сео, вот там все +- и должно быть, а у меня например от руководства и маркетологов ничего не допросишься..., коммуникация минимальная и отклика я почти не получаю(

Answer 3

[Пума Тайланд]

найди новую работу этож очевидно

Answer 4

[Владимир Корниенко]

Как можно развиваться:

• Предметная область
  
• Теория менеджмента проектов
  
• Управление командой
  

Предметная область.
Например, вы руководите проектами в аутсорс-студии, то здесь можно развиваться больше в вашу тему. Понимать как работают сервера, как взаимодействуют разные компоненты, как работает фронт/бек, как работает API и т.д.

Теория менеджмента проектов.
Здесь непаханое поле. Есть PMBoK (6-я версия, зимой вроде выходит 7-я), по факту это больше справочник, чем учебник, но он очень объёмный и сложный. Можно купить курс подготовке к PMP. Ребят с таким сертификатом очень уважают на рынке. Можно пойти в сторону британской PRINCE2, и тоже сдать сертификат.

Управление командой.
Самая холиварная часть. В бóльшей части компаний менеджер управляет командой и их настроениями. Управление людьми тоже объёмная тема. Книг тысячи, курсов и спикеров тоже. Можно посмотреть разные открытые курсы/видео (из популярных Фридман), можно тоже купить курс. Лично я рекомендую Школу менеджеров Стратоплан, там дают внятные инструменты работы с людьми, которые можно внедрять хоть завтра.

P.S. Также можно качаться в тайм-менеджменте, но это не про руководство проектами.
P.S.S. Пройти собеседования в другие компании, чтобы понять, каких скилов вам не хватает, а на рынке требуются.