Как часто на практике программист напрямую взаимодействует с менеджерами (для примера — PM)?

Question

[qbr-code]

Приходится ли программисту (веб) в своей работе взаимодействовать с менеджером проектов? Или между программистом и менеджером есть некая роль, например тимлид, который все общение с менеджерами берет на себя?
Возможно, менеджеры проектов есть далеко не везде?

Comments

[Максим Федоров]

Чем короче дистанция между бизнесом и программистом, тем лучше всем
кроме спокойствия интроверта

По вопросу -- конечно, ведь задачу формирует ПМ, как без него понять, что нужно?
Тимлид возьмет, а вы как поймете, что нужно то? Вам стенограмму всех переговоров что-ли нужно будет предоставить?

Вы рабочая единица. Тимлид, техлид, и прочее -- это страховка бизнеса и вас...
Но вам делать то, что хочет бизнес -- вам выяснять, вам предлагать, вам уточнять и вам спорить.

[Валентин]

А я считаю, что инженерам Необходимо Взаимодействовать с менеджерами. Иначе не поймёшь цель своей работы. Не хочешь взаимодействовать с менеджерами - иди в эксплуатацию, а не в разработку. Если считаешь менеджеров неадекватными, значит не понимаешь, зачем ты работаешь

[qbr-code]

Валентин, "значит не понимаешь, зачем ты работаешь"
- ты сам манагер чтоли?

[qbr-code]

Валентин, тебе сказать что менеджеры думают про разработчиков? Или может сам у них спросишь? Они стало быть быть, тоже не понимают зачем они работают, следуя твоей логике

Answer 1

[Иван Шумов]

зависит от размера команды, организации и проекта в целом. Чем меньше людей тем плотнее связь. При этом даже в больших командах регулярно происходит обмен информацией между разработчиком и менеджером или даже заказчиком.

Обладать soft skills сегодня является почти обязательным требованием и затворники редко приживаются

Comments

[qbr-code]

Я не затворник, просто большиснтво менеджеров, которых я встречал - неприятные люди. С парочкой у меня хорошие отношения (так, курить вместе ходим, обсуждаем что-то новое в it) , но в целом я хотел бы к минимуму свести общение с не-технарями, то есть быть в кругу единомышленников.

[Иван Шумов]

qbr-code, если вы не работаете только на себя то у меня для вас плохие новости

[qbr-code]

Иван Шумов, боюсь что ты нафантазировал что-то, друг. Но спасибо за ответ!

[Иван Шумов]

qbr-code, я о том что жизнь жестока и приходится делать работу или уходить. Напарников по проекту не выбирают

Answer 2

[Robur]

Часто. Чем лучше команда и продукт, тем больше.
Даже если это будет тимлид и полностью закроет вас от пма - он сам станет для вас менеджером. Потому как бизнесу не надо чтобы вы нажимали на кнопки и обсуждали у кулера свои технические темы, бизнесу надо чтобы вы задачи принимали и решали.

Судя по комментариям то что вас на самом деле интересует это "как мне сделать так чтобы не общаться с менеджерами, терпеть их не могу".
Варианта два:
- уйти в какую-то супер-бюрократическую структуру, в самый дальний угол, где про вас будет знать только бухгалтерия и никто вас не будет напрягать общением.Там вы сможете спокойно заниматься тем чем вам нравится. Чем бесполезнее ваша работа, тем меньше вам нужно будет с кем-то "не-техническим" общаться в не-техническом формате.

- сделать программирование своим хобби, зарабатывать чем-то другим, а программировать для себя, общаться с другими "технарями" на форумах/тусовках а не по работе и забыть о необходимости общаться с менеджерами которые от вас что-то хотят, требуют результат и вообще нехорошие и неприятные люди.