Если вы раньше не занимались электроникой, то вероятность успеха в оценке проекта стремится к нулю, по любой методологии.
Реальность очень хорошо отражает вот эта картинка:
В разработке электроники достаточно большое количество исследовательской составляющей. Ее невозможно планировать, и те, кто это понимает, используют концепцию PDCA, делают прототипы, MVP, ставят целью не готовый девайс а ответ на вопрос.
К примеру, берете вы MEMS-акселерометр LIS3DH от ST и ставите в свое устройство. Казалось бы, девайс выпускается уже чуть ли не 10 лет, изучен вдоль и поперек, даташит на 10 страниц — где там споткнуться? А на самом деле достаточно подводных камней, к примеру, служебные регистры, которые не защищены от записи. А запись в них может превратить устройство в кирпич. Вы можете сказать — ну так не надо туда писать. Да, конечно, отвечу я, но на SPI висит еще и последовательная флешь, и вот ведь сюрприз — CS акселерометра кроме разрешения обмена еще работает как служебный сигнал для выбора типа интерфейса (SPI/I2C). Возможна ситуация, при которой при поднятом CS на шину попадет I2C адрес акселерометра и в служебные регистры будет записан мусор.
Это я вам написал чтобы, так сказать, подтвердить свое право категорично ответить на ваш вопрос. Описанная ситуация встретилась в реальном проекте. Ребята молодцы, локализовали и пофиксили быстро, но могло бы быть и по другом. И таких историй — вагон. И с фирмварой и с железом.
Поэтому не надейтесь на Ганнта, водопадную модель и другие классические методы планирования. Могу только дать несколько советов, как сделать
прогноз (не оценку):
— дробите проект на задачи, задачи на подзадачи, подзадачи на элементарные действия. Чем больше степень декомпозиции, тем более достоверным будет прогноз. Мы, например, дробим большие задачи на подзадачи длительностью не более 8 часов.
— прочитайте книжку
SCRUM. Революционный метод управления проектами. Гибкие методологии на удивление хорошо ложатся на разработку электроники и встраиваемого ПО
— договаривайтесь с заказчиком на поэтапную работу: результат и оплата. Сначала платку сделайте, потом запустите ее, потому еще какой-нибудь функционал добавите. Так у вас будут контрольные точки, и обратная связь от заказчика. Не получится, что через полгода работы вы сделаете не нужную клиенту штуку.
— беритесь за небольшие проекты
