Как правильно управлять проектом?

Question

[Vitaliy]

Только месяц назад ознакомился с Trello с целью управления требованиями к ПО и самим проектом.

Создал Команду, в ней доску Требования, соответствующие списки, далее по мере пополнения этих списков на основе этих требований создаю другие доски, описывающие основные компоненты ПО (для проектирования архитектуры). Со временем стало все труднее разобраться в том, что уже добавлено, а что не добавлено, и куда его стоит определить.

Подумал, может было бы удобнее как то эта визуализировать, поэтому в данный момент проделал основную работу по разработке дополнения для браузера, с помощью которого можно определить связи между картами в виде диаграммы (в скором времени добавлю в Opera Addons, кто заинтересован - пишите)

Собственно, проблема с отсутствием опыта и тем, верно ли я все делаю, остается. Подскажите, на сколько удачный такой вариант организации системы управления, и стоит ли использовать специализированные инструменты, если да, то какие?

Answer 1

[Dimonchik]

отмечайте цветовыми метками выполненные шаги, но вообще trello больше для команд и работы, а не описания/документации

Comments

[Vitaliy]

метками классифицирую функционал. Что тогда подойдет для описания требований? Рассматривал некоторых "монстров", но они слишком мрачные и неудобные. А здесь, имхо, все рядом, но вот проблема с разрастанием карточек и списков

[Dimonchik]

посмотрите Wrike

[Vitaliy]

dimonchik2013: смотрел, платный же