Здравствуйте. Занимаюсь веб-разработкой и сейчас встал вопрос о расширении. Есть ИП, собираюсь арендовать офис в Москве и искать сотрудников. На данный момент рассматриваю следующие варианты найма:
1. Фриланс
Плюсы:
- относительно дешево
- нет необходимости оформления сотрудника
Минусы:
- низкий уровень ответственности (все мы знаем, что многие фрилансеры имеют "замечательное" свойство пропадать в самый неподходящий момент)
- низкая мотивация (может забить на ваши проекты при появлении более денежных вариантов, либо вовсе внезапно устроиться на работу и отказаться от сотрудничества)
- отсутствие контроля (фрилансера достаточно сложно контролировать и обсуждать с ним детали проекта, т.к. зачастую его график прямо противоположен вашему. К тому же, обсуждения имеют свойство затягиваться из-за недопонимания многих моментов).
- низкое качество (многие фрилансеры не имеют понятия о базовых вещах в программировании и, как следствие, генерируют кучи говнокода)
2. Удаленная работа по договору ГПХ:
Плюсы:
- относительно дешево
- достаточный уровень ответственности (работник не пропадет внезапно, как это бывает с фрилансерами)
- достаточный уровень мотивации (человек замотивирован работать с вами, в первую очередь, т.к. ваше сотрудничество носит вполне официальный характер)
- возможность контролировать сотрудника
Минусы:
- сложно найти сотрудника подобного рода
3. Разработчик в офисе по ТК:
Плюсы:
- высокий уровень мотивации и ответственности
- возможность полного контроля сотрудника
- высокое качество кода
Минусы:
- Достаточно дорого, учитывая налоги и зарплаты разработчиков Москве.
Какие еще возможные плюсы и минусы каждого из вариантов найма? Если у вас был опыт организации работы и найма сотрудников, то прошу также поделиться им в комментариях.
Секретов то нет, все что можно вы описали и сами ответили на свой вопрос, для приличной студии в любом случае нужен смешанный персонал и со временем она наработает пул более менее вменяемых фрилансеров.
Как вариант найма сотрудников -- берите их не на зарплату, а оформляйте всех как ИП. Правда, в штате нужен будет бухгалтер, который может взять на себя все вопросы ведения ИП сотрудников. Но зато получится существенная экономия на налогах.
Нужно понимать возможный стек задач и используемых технологий. Одно дело "клепать" лендинги, другое saas сервисы и высоконагруженные проекты.
Дизайн и верстку без проблем заказываю у фрилансеров.
С программистами и архитекторами - сложнее, нужно больше общения.
Underline: ключевое слово "индивидуальные" - проекты, обычно, не быстрые. Фрилансеры (ИМХО) не любят рутины, ее не кто не любит, но мотивация у них падает быстрее.
Наверно, если проект не долгий, то можно обратится во фриланс. Из моего скромного опыта с каждым днем производительность падает. Большой проект брошенный на полпути - это хуже всего.
Не соглашусь по Вашим плюсам пункта 3.
Вот сидит у Вас сотрудник, целый день долбит по клаве за оклад, вы думаете что он замотивирован, а на самом деле он половину времени сидит в соцсетях, вторую половину времени генерирует говнокод. Через 3 месяца он найдет такую же работу, но с ЗП на 5 тыс. больше и сбежит от вас. Какая мотивация может быть в офисе? Самый оптимальный вариант - удаленная работа с учетом комментария Юлии.
Оклад + %. А для контроля качества используется спец.софт, как минимум и знакомые специалисты, как максимум. Если человек пишет говнокод - увольняем нахрен. Ну и по опыту, говнокодеров больше как раз во фрилансе, все-таки так-то человек у тебя на виду и можно примерно оценить его знания.
Underline: соотношение говнокодеров и нормальных кодеров что на фрилансе, что среди кодеров "с 9 до 6" одинаково. Среди "офисников", толковые работают за адекватные деньги и их можно разве что переманить (и далеко не всегда деньгами). Среди фрилансеров те же яйца - толковые кодеры сидят по уши в проектах, в большинстве своем - с постоянными клиентами. Загружены на месяцы вперед. Именно поэтому найти на постоянное сотрудничество такого человека сложно - ему просто не интересно уже, и так работы хватает, при чем большинство постоянных клиентов будет западное, с западным же уровнем оплаты (до которого вы не дотянете). Проблема с поиском адекватных фрилансеров как правило заключается как раз в том, что поиск идет в основном в сегменте "средний минус", а это как раз и есть говнокодеры. Отсюда и проблемы.
из всего вышесказанного сложилось ощущение - чтобы была мотивация - платить нужно много но сдельно. либо разбивать на мелкие задачи разным исполнителям, чтобы не боятся что через день фрилансер исчезнет - некий пулл фрилансеров, которые меняются как батарейки.
"а че так можно было?" (с)
ну а если серьезно, что выбирать:
1) Хорошо выполнить краткосрочную работу и получить вознаграждение.
2) Вписаться в долгосрочный проект, где настроение заказчика (тенденции рынка) меняется каждый день.
Если платят выше рынка, то я не согласен с Андрей, никто не будет искать новую работу.
А мониторинг работы - это задача работодателя.
Средний
Простой
Сложный
Простой
Простой
